唐氏兄弟症结:短融长投拉断资金链 | ||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2005年03月17日 11:19 《中国投资》 | ||||||||
○双达 2004年资本市场最大的新闻之一就是“德隆系”的土崩瓦解,虽然很多人都知道迟早会出现那么一天,但那一天突然降临时,还是引起了巨大的震惊。此后有关德隆的报道便如开闸之水,层出不穷,风向所指已是一片楚歌,真所谓胜者王侯败者寇。德隆虽然倒下,但他在资本市场上的风风雨雨的确还能带给我们不少的启示。
缔造中国的摩根时代 回顾唐氏兄弟的发迹史,大致经历了这样几个阶段,1986年到1990年的原始资本积累,90年代初证券一二级市场淘金,1996年打造的德隆系及其产业整合,2003年德隆资金链紧张直至2004年崩盘。 1986年,大学肄业的唐万新与另几名大学生在其兄、 新疆八一中学化学教师唐万里的协助下,从彩扩做起,经历小发明、专利转让、小型科技项目投资逐渐发展到餐饮、娱乐、房地产和电脑销售,这当中赔赔赚赚,总算在广袤浩瀚的边陲立得一席之地。 1990年后,中国证券市场渐渐兴起,唐氏兄弟抓住这历史难得机遇,率先垂范,在一级和一级半市场翻云弄雨,经手的22支股票最终全部上市,初步完成了原始资本积累。随后唐氏兄弟开始转战一级半和二级市场,到1996年,已经积累资产达数亿元。 德隆系的真正形成是以1996年后并购掌控“合金股份”、“湘火炬”、“新疆屯河”为标志的,被称为德隆“三架马车”的这三支股票可以说创造了不少中国证券市场的奇迹。 在做稳中国证券资本市场老大地位的同时,德隆开始了其近乎疯狂的产业整合计划,一方面德隆斥巨资收购了数百家公司,所属行业含番茄酱、水泥、汽车零配件、电动工具、重型卡车、种子、矿业等;另一方面,包括金新信托、厦门联合信托、德恒证券、新疆金融租赁、新世纪金融租赁等多家金融公司被德隆纳入麾下。德隆国际战略投资有限公司董事局主席唐万里放言,德隆真正的抱负是做金融产品的供应商——一手整合产业,一手做证券化,创造金融产品,卖给市场上各种需求的投资者,“德隆要缔造中国的摩根时代!”
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