2005年度中国杰出CFO评选颁奖典礼实录

　　

　　3月30日，由《首席财务官》杂志和IDG中国共同主办的2005年度中国杰出CFO评选活动颁奖晚宴在北京举行，本次评选的主题是：健康、平衡和成长，卓越的中国CFO之道。新浪财经独家视频直播本次颁奖。图为2005年中国CFO评选获奖者和评委合影。 图片来源：新浪财?

　　3月30日，由《首席财务官》杂志和IDG中国共同主办的2005年度中国杰出CFO评选活动颁奖晚宴在北京举行，本次评选的主题是：健康、平衡和成长，卓越的中国CFO之道。新浪财经独家视频直播本次颁奖。以下为2005年度中国杰出CFO评选颁奖典礼实录：

　　刘九如：各位专家、各位朋友，各位来宾大家晚上好。

　　今天晚上我们邀请了中国财经领域的专家学者，以及国内外著名企业的CFO相聚在一起，举行一个简单的仪式，就是我们《首席财务官》与IDG中国共同主办的2005年度中国杰出CFO评选活动将在这里揭晓，首先我代表《首席财务官》杂志社向各位嘉宾的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢，谢谢大家！

　　随着企业的增长进步，今天的CFO已经演变成现在企业中最重要，最具价值的定级管理之一，他们掌握着企业的财务活动和现金的资源，他们参与公司的战略执行，他们最清楚企业的风险成本和价值，他们是公司资源的价值管理者，从发展趋势看，CFO还将成为公司的战略决策者和价值工程师，大家都注意到，美国通过了一个法案，明确要求所有的上市公司需要通过CFO签字认可，这就意味着CFO和CEO有同等重要的责任和定位。

　　近年来中国在的公司治理方面的监管和改革的力度也在加大，在这其中CFO角色的快速崛起，已经成为不可阻挡的趋势，我想基于这样的背景，基于这样的发展需求，作为中国报业十强之一的计算机世界传媒集团，与去年创办推出了聚焦CFO人群的《首席财务官》杂志，这本杂志以年度数十万家财务企业的投融资主管，推动中国CFO人群成长为目标，紧紧围绕CFO的资本、运营展开工作，提供前瞻的思想和信息，训练获得的CFO的支持。

　　我们在通过杂志提供信息交流的同时，也开展了研讨的活动，促进我们的交流，我们今天发起组织的中国杰出CFO评选活动，也是一次大胆的尝试，采用科学的评价体系，进行客观公正的评选，把优秀的CFO非常亮丽的推到前台，同时、通过评选和推荐，把优秀CFO的经验发扬光大，对推动中国CFO队伍的成长具有重要的意义。

　　在我们众多的专业机构的大力支持下，在本土CFO的热情参与和帮助下，每年一次的中国杰出CFO评选活动，我们也长期持续下去，它必将对中国公司的现代治理结构构件以及CFO角色的确立产生深远的影响，这就是我们具有评选活动的初衷，由于我们初次尝试，有关活动的安排不尽人意，恳请各位的理解和支持。

　　最后我向今天获得奖项的CFO表示衷心的祝贺，希望各位嘉宾分享成果的同时，交流经验，希望大家渡过一个愉快的夜晚，谢谢大家！

　　现在请《首席财务官》杂志社社长田茂永先生发表致辞！

　　田茂永：尊敬的各位领导、专家和嘉宾朋友们：大家晚上好！

　　在经过了6个月的艰苦工作之后，很高兴我们能在这里把“2005年度中国杰出CFO评选”的各项奖项对外正式发布。在我们正式揭晓全部奖项之前，请允许我代表主办机构——《首席财务官》杂志社和IDG中国，来阐述一下此次评选的指标体系设定的基本思路。

　　一直以来，本土企业都在中国经济由计划经济向市场经济体制转轨过程所释放出的巨大能量中呈现爆炸性的增长。作为中国企业的财务主管(CFO)，时时刻刻都在为平衡企业的财务健康和投资风险而殚精竭虑，而这一切又必须在中国渐进式的财务监管体系完善的进程中符合商业道德和法律规范的约束。

　　随着成长型企业的不断壮大，本土企业的财务管理已经进入了一个新的阶段，提高本土企业的战略财务管理水平，推动能够引领企业变革、在推进企业管理创新方面发挥重要作用的CFO阶层的形成正在成为越来越重要的课题。

　　而前一阶段美国资本市场和中国资本市场一系列财务丑闻的爆发，监管机构、投资者和社会公众对健康透明的企业财务管理体系开始有了更高的要求。这势必会推动本土企业的财务管理向更高的水平进化。而在这一过程中，CFO这一数年前才正式在国内浮现出来的阶层，将发挥举足轻重的作用。《首席财务官》杂志是中国第一份公开发行并聚焦CFO人群的资讯媒体，一直以推动中国CFO阶层的成长和崛起为己任，自2005年5月创刊以来，无论是宏观层面还是微观层面，都已经对中国工商业界产生了巨大的商业影响。

　　同时，《首席财务官》杂志也在积极探索和制定出一整套能相对科学、客观并具前瞻性的CFO绩效评价体系，以适应大变革时代的中国工商业对CFO阶层的要求。此次“2005年度杰出CFO评选”的评价体系就是我们综合了国内外的各种评价指标，并结合了中国工商业现有发展水平和管理水平的实际状况，自主研发形成的。

　　在这需要特别指出的是，由于CFO角色并不是一个单纯的管理角色，因此我们把2005年度杰出CFO评选主题确定为：健康 平衡 成长——卓越的中国CFO之道。本次评选分别从宏观财务监控、财务平衡能力、财务风险控制能力、对实现企业战略目标的推动、提升本企业的市场份额等不同的绩效考评指标来衡量CFO的价值与贡献，并从中评出本年度杰出CFO。

　　下面我来具体阐述一下整体的评价框架和指标设定情况。

　　首先，我们的联合主办方IDG中国对CFO如何推动公司价值增长的指标设定上，给我们提出了很好的参考体系。众多周知，IDG是全球著名的风险投资机构，国内大量著名的高科技公司的背后都能看到IDG的身影。而作为一个专业的风险投资公司，其对公司财务整体状况的评价、业务前景的分析和管理团队的研判，都具有市场化的精准判断；

　　其次，按照《首席财务官》杂志独家解构的CFO定义，即C代表Competition(竞争)、F代表Finance(资本)、O代表Operation(运营)，作为整体来考察全部入围CFO的评判角度。作为中国CFO的杰出典范，从竞争的角度上看，这些杰出CFO应该是有效调配企业内外部资源、发现和确立公司竞争力的关键人物；从资本的角度看，这些杰出CFO应依赖其专业才能，为公司提供从资金到资本市场等最重要资源的支持；从运营的角度看，这些杰出:CFO应该在从风险控制到确立公司增长战略等各个环节上，都能扮演公司有效运转中枢的角色；

　　第三，具体到详细的指标构成，我们主要针对于参选CFO在2005年度所完成了重要项目或业绩来动态地观察，他们在这一年中为公司做出的努力在以下三个小的方面带来了怎样的影响：

　　1、战略影响。其中包括：他在去年的一年努力当中重新定义公司的竞争优势；重新书写了市场竞争规则；发现新的商业机会；提高市场竞争力和市场份额；

　　2、资本影响。其中包括：如何构建一个强势稳健的投融资体系和一个平衡健康的财务管理体系；如何提高对分公司财务运作的控制和支持；怎样优化流程降低成本；是否能提高公司的盈利能力和提高资金运作效率；

　　3、运营影响。其中包括：如何推动公司组织结构、流程及战略管理工作；怎样促进企业资源整合与协同，全面提升公司的运营效率；是否拓展财务管理空间，加快财务管理时效，提升财务管理效能等等。

　　在长达半年的评选工作中，在参考和学习的基础上，我们也对国内其他评价CFO的一些指标提出了自己的理解：

　　1、我们认为，公司营业收入规模不应该成为决定本土杰出的CFO评选入围资格的门槛。目前，本土企业的发展速度和发展模式已经无法简单地用静态的营业收入和传统财务报表来衡量，像消费品行业的蒙牛、高科技行业的百度，他们创造公司价值的速度已经远远超过了创造营业收入的速度。因此，这一营业收入规模的评价标准显然不符合CFO身为公司价值设计师的定位；

　　2、由于CFO的价值创造过程极为专业，因此评价CFO最适合的人选还是专业人士，不能把这一评选异化为超级女生，从而引入无法识别身份认证的所谓网络投票等等的干扰因素。我们在此次评选中，在评委的选择上颇费了很多功夫，其中有学术界的权威——中国人民大学商学院王化成教授、中央财经大学会计学院院长孟焰教授以及暨南大学财务与会计研究所所长宋献中教授，有资本市场的投资研究专家——上海申银万国证券研究所有限公司董事总经理陈晓升、中信证券研究所总经理徐刚，有会计审计方面的专家——德勤华北地区主管合伙人颜漏有先生，有税务筹划方面的专家——中国纳税筹划网所长宋洪祥先生，有风险投资家——IDG全球高级副总裁、亚洲区总裁熊晓鸽先生，还有企业绩效管理的专家——北京大学企业绩效管理中心主任李东教授等等，这些专业评委从各个不同的专业角度来梳理入围CFO的业绩状况，相信这样的一个组合更符合目前国内CFO阶层发展现状的要求；

　　3、为了能最大限度地代表中国宏观经济发展的现状，我们在入围企业的行业属性上进行了优化配置，过一会儿大家看到的最终我们评出的10位获奖CFO来自于2005年度中国经济最活跃的各个行业，其中有：面对后WTO时代全面开放挑战的金融业；不断创造成长型企业奇迹的互联网行业；面临国际原材料价格暴涨巨大压力的钢铁业；同样因国际原材料价格暴涨而大幅获益的氧化铝行业；在价格战和洋品牌双重挤压下的手机业；处于技术密集型和资本密集型交集的电信业；中国比较优势最明显的服装行业等等。这些不同竞争环境下的杰出CFO更具中国式的典范意义；

　　我们相信，通过这一评选活动的进行和结果的发布，必将扩大正在形成的中国工商界CFO阶层的影响力，提升本土企业的战略财务管理能力。同时，中国杰出CFO的评选，也一定会和全球各地举行的CFO评选一样，成为一项符合现代公司治理规范、深具创新精神的工商业管理大奖。

    最后感谢各位的光临，让我们见证中国CFO最灿烂的一瞬间！谢谢大家！

　　主持人：现在我们请中央财经大学孟焰教授代表评委致辞。

　　孟焰：女士们、先生们、晚上好，首先我代表评委会向此次评选活动中评选出的六位杰出的CFO和优秀CFO表示衷心的祝贺。

　　在现代企业中，CFO在公司治理和公司运营中扮演着十分重要的角色，在公司治理层面，CFO由董事会聘任，CFO可以直接作为董事会成员出席董事会会议。CFO必须要履行董事会和股东大会授予的监督职责，既对公司财务活动的事前、事中、事后履行监督的职责，承担监督的角色，保护股东的利益，同时CFO作为公司的一名高层管理者，又必须承担起公司价值管理的角色，全面、全过程的参与企业的经营管理工作，特别是在公司财务管理方面，例如在投资、融资资本管理等诸多方面扮演着财务管理领导者的角色，从法制的角度看，CFO与公司的法人代表，共同对公司财务报告，所披露的会计信息的真实性承担着法律的责任。

　　因为会计信息的真实性对维护社会主义市场经济的健康运行是十分重要的，因此，一个公司，能否在激烈的市场经济中取胜，保持公司的竞争优势和持续的发展，CFO扮演着极其重要的角色。

　　通过此次评选活动，我们欣喜的看到，我国已经涌现出一批能够扮演这一重角色的CFO，我们相信，随着我国经济的发展，我国的CFO将会在财务管理工作中，不断的求实、创新，我国的CFO的成功人士会越来越多，最后再次祝贺此次评选活动中的十位CFO，祝贺你们在今后的工作中再创辉煌，谢谢大家。

　　主持人：现在我们请特别的赞助机构海波龙总经理曹建静先生致辞。

　　曹建静：我向即将获奖的CFO朋友们表示祝贺。

　　大家知道，随着企业的内部环境以及外部环境的变化，CFO的角色也发生了重要的变化，他们从传统的从事财务工作的角色，变化成为从事企业管理的角色，过去的几年当中，我碰到了很多的CFO和CEO，我曾经问过一个CEO，在你的心目当中企业里面的第一个重要的人是哪个，他说是CFO，他说CFO在我们的体会当中，是我的CEO业务的合伙人，在我高管当中是全面的参与公司重大的决策，这些决策包括如何提高企业的绩效，增加投资者对我们企业的信心，如何寻找到更多的机会等等。

　　最近我看到一个著名的咨询公司，发布了一个有关CFO调查的报告，他提出来在CFO当中60%人，他的角色主要集中在企业绩效的监督这块，还有一部分觉得他们的角色主要是在企业如何帮企业挖掘到新的机会，如何帮助企业成长，他讲到这一点，还有51%CFO觉得风险的管理是CFO很重要的责任。所以从上面可以看到，现代的企业当中，随着我们国际大环境的变化，随着我们经济的全球化，我们CFO的责任更大了，我们面临的任务更重了。

　　我们怎么样更好的做CFO，我们怎么样面对这些企业新的挑战，需要对我们的CFO提出新的要求，需要我们更好的学习，掌握新的方法，掌握新的理念，也就是说最近几年国际上出现了很多企业管理的应用。

　　作为我们公司，作为企业绩效管理的全球的领袖企业，我们非常的希望，我们的CFO能够跟我们一起推动企业绩效管理在中国的运用，提高我们中国企业的绩效。最后我代表海波龙公司向获奖的CFO表示祝贺，也感谢大家参与我们的活动，谢谢大家。

　　主持人：现在到了我们这次颁奖活动最激动人心的时刻，让我们共同揭晓2005年度杰出CFO的各位获奖者，首先我们请计算机世界传媒集团总裁刘九如先生颁第一位获奖者。

　　刘九如：第一位获奖者的评语是这样的：有效平衡战略家和管家的角色，精心认证资本运营，通过上市进行财务功能转型，公司价值最大化，第一位杰出CFO的获奖者是百度公司首席财务官王湛生先生。

　　王湛生：首先非常感谢主办方给我们这样一个机会，同时非常感谢专家和评委对百度和我个人的认可，感谢各位朋友跟我分享这个时刻，我想说，如果允许我不客气的说奖项，我认为更多是的给百度的团队的认可，其实如果没有百度这么一个优秀的平台，百度作为中国今天最具有增长潜力，并且在服务上超过60%的网民，无论我本人有什么能力和才华，这个奖项是得不到的。

　　百度的故事真的是在过去几年里是专注上市公司的故事，我说一句话，要感谢百度同时要感谢中国，我们在前几天，有人写了一个书就是讲百度的故事，实际上如果你回顾百度过去几年的历程，在这个时间里面，很有限的资金，互联网里面没有我们的模型，但是我们一直坚持做下来，我们相信我们应该有一个搜索引擎的技术，过去几年的坚持和兼任，对中国的相信，才获得了今年百度能够在资本市场取得的成就，在这点上，这个荣誉真的是百度人和中国互联网飞速发展的见证。

　　百度成功的上市了，但是百度的员工今天有几位同事一起来，他们是最好的见证说明，百度上市之后，财务的工作，无论是难度、强度都是很难，我们现在比起一年多前，我们从100多人的团队变成了1万多人的团队，我们的业务也是一年一年的增长，这个挑战都是一个崭新的过程，百度05年取得的成就，今年我们还是一个年轻的公司在高速的成长中，重新的定位学习，我们怎么样做的更好，在这点上，我们愿意和大家分享百度过去的一些经验，更重要的是愿意和大家一起分享学习，怎么把我们的公司做的更好，把我们的财务工作，CFO的战略角色能够演示的更好。

　　主持人：下面有请亚太区总裁塞巴斯地先生为获奖者颁奖。

　　塞巴斯地安：(翻译)2005年度中国的杰出CFO的获奖者是李宁有限公司首席财务官、执行董事陈伟成先生。获奖评语：凭借过硬的财务功底，成功帮助公司上市，有效的创造股东的价值，促进公司的资源整合与协同发展，陈先生是跨国公司本土化的典范。

　　陈伟成：今天要讲中文，又没有办法看稿，请见谅，今天的中国同仁比较多。首先我有一个建议，我来了中国七年了，我建议我们的首席财务官——CFO，我们可不可以以后改成“守财官”。

　　尊敬的各位来宾，真的高兴今天获得这个奖，李宁有限公司刚刚在香港公布了上年的财务业绩，05年李宁公司取得了非常优异的业绩，这个奖项不仅是对我自己，而是整个财务集团的鼓励和认可，非常感谢《首席财务官》、IDG，中国创业组织的致辞，同时感谢各位的评委辛苦的工作，感谢在场的媒体朋友，其实大家对这个CFO，或者“守财官”这个群体的关注，今天所获得的CFO都无一例外的在引领企业走向国际化方面做出了突出的贡献，这些国际化的CFO正是企业能够不断突破和创新的基本推动力之一，国际化才有跨越式的突破，不断的创新是我来中国以后一直在李宁公司倡导的公司文化。

　　今天看到这么多的国内同仁和我有同样的想法和举措，让我觉得受到了极大的鼓舞，让我们一起努力，不断的让中国的企业走向成功。作为职业经理人，我的年龄是最大的，三年前我选择了中国公司工作，就是要利用我的经验和体会，希望可以帮助中国的企业推进国际化的进程，同时，帮助中国公司的员工扩展国际的视野，提升他们的国际水平。使中国的本土企业提前在全球化的大趋势下走向新的成功。

　　最后我想和所有的朋友分享那句令每个人都感到激动的口号“一切皆有可能”，再次感谢主办单位和各位嘉宾。

　　主持人：现在请中央财经大学孟焰教授为下一位获奖者颁奖。

　　孟焰：获得2005年中国杰出CFO的是湖南华菱管线股份有限公司副总经理兼财务总监谭久均先生。他的获奖评语是运用运营的手段，成功的创造了公司转型，在中国的钢铁行业中产生重要的影响。

　　谭久均：今天获得这个奖项非常的荣幸，也非常高兴，首先感谢主办方给我们提供了这么一个很好的机会，也感谢在座的各位嘉宾。

　　成绩只能说明过去，特别是应该属于我们的华菱管线股份公司大家的共同荣誉，我们的财务团队。

　　去年我们华菱管线完成了一件大事，引进了国外米塔尔钢铁公司的战略投资者作为我们华菱管线的第二大股东，引进资金28亿，对于我们公司“十一五”的发展非常有好处，这个并购成为中国钢铁史上第一个引进战略投资者的公司，在中国钢铁工业里面产生了很大的影响，应该说有利于推动中国钢铁工业“十一五”的重组并购。

　　国家在“十一五”的产业政策里面，明确了要在“十一五”期间，在中国建立若干个三到五千万吨级的钢铁大公司和国际大公司抗衡，中国钢铁工业的现状最大的毛病就是集中度低，小而散，条款分割，在国际上没有竞争力，我们最大的宝钢年产量也就两千万吨，在去年澳大利亚提出来原材料铁矿石涨价71.5%的谈判当中，我们国家显得无力，最后被日本人控制了，日本人说涨多少我们就跟着涨多少，为什么日本人能够主宰世界钢铁原材料的市场，就是因为人家的单家钢铁公司的产量比较大，比我们国家任何一家都大，而且日本人在澳大利亚的铁矿山里面有45%股权，他涨价之外，从里面又拿回来45%，他的平均涨价的幅度比我们低很多，所以我们在“十一五”期间要建立若干个这样的大公司。

　　如果靠增加新的规模达到这样的目的，对我们国家的钢铁价格不是很好，应该用兼并重组的方法完成这个战略任务，这个并购对我们下一步的重组起到了示范作用。

　　在未来的工作中，我一定和我们团队和同仁们一道把我们公司做的更好，做的更大，使投资者都得到更好的回报，再次感谢大家！谢谢！

　　主持人：谢谢谭总，下面我们请海波龙中国区总经理曹建静先生为下一位获奖者颁奖。

　　曹建静：中国铝业股份有限公司执行董事、副总裁兼财务总监陈基华先生。评语是：建立以财务为核心的内部控制体系，强力推动全民预算管理，推动大型国企的改革和发展，构建现代管理体系，有效的提升中国企业的竞争力，完善公司的治理结构。

　　主持人：由于陈先生现在在出差，所以陈先生特别委托中国铝业集团财务部总经理张总发言。

　　中国铝业集团财务部总经理：我跟陈总(陈基华)是在中国铝业上市的时候，我是他的第一助手，我们把中国的铝业成功带到了美国、香港、全世界，我们上市之后整个打开了国有企业改革的序幕，我们经过了六年的改革，陈基华先生把海外的先进思想管理经验带到我们的中国企业，以至于我们创造了非常骄人的业绩，我们今年公布的利润是上市的四倍，接近100亿，我们的资金翻一番，我们在香港的市值翻了几倍。

　　我们的团队做出了很多的贡献，但是总要有一个策划者，就是陈基华，他推动了一套财务的管理体系，实现了现金流的控制，最终实现了我们对财务风险的控制，使中国铝业的航母非常稳健的行使在世界的资本市场上，强行的航行在整个的世界的企业当中，我再一次代表陈总向在座的各位和主办方，以及关心我们企业发展的同仁们表示深深的谢意，谢谢大家。

　　主持人：我们现在请德勤会计事务所的颜漏有先生为下一位获奖者颁奖。

　　颜漏有：各位嘉宾、各位女士、先生大家晚上好，非常荣幸参加今天了颁奖晚宴，接下来要颁发的是2005年度中国杰出CFO获奖者是交通银行股份有限公司首席财务官于亚利女士！她获奖的评语是：透过财务重组，引进战略投资者，一年内完成财务重组，上市，推进交通银行国际化的范例。

　　主持人：由于于女士有事，所以于总特别委托果雪英女士替为她领奖。

　　果雪英：于亚利今天因为有事情临时没有办法参加今天的晚宴，我是她的同事，我想于亚利对今天的称号应该是当之无愧的，我代表她对各位主办方，各位评委和今天到会的朋友表示感谢。

　　主持人：现在请新华美通董事总经理魏助仁先生为下一位获奖者颁奖。

　　魏助仁：2005年度中国杰出CFO奖获得者是新浪总裁兼首席财务官曹国伟先生。他的获奖评语是：运用有效的管理体系，全面提升公司的财务管理效率，面对突发的事件及时采取对策，成功应对恶意收购。

　　曹国伟：非常感谢《首席财务官》杂志以及IDG中国举办这样有意义的活动，特别感谢各位评委对我的厚爱和支持。我在新浪做首席财务官已经有6年了，6年后的今天得到这样的奖项，对我个人是很有纪念意义的。

　　可能很多人对新浪还是比较了解的。因为新浪是这样一个比较特殊的平台，我经历了一个上市公司的CFO所能经历的所有事情，从一开始在美国纳斯达克上市，到后来的融资，我们经历了无数次的兼并收购，我们还化解了一次突然的并购。我在新浪已经6年了，从每天都在致力于不断提高我们公司的财务管理水平，到成为中国第一个真正通过美国奥萨法案的第一家上市公司，更不用说，作为CFO每天跟投资者不断地沟通和交流，以及每个季度面对的压力，我想我经历了非常多的事情。

　　在这6年里面，作为CFO，我有两个非常强烈的感受：第一是，作为在美国上市的中国公司的CFO，在市场上要面对非常艰难的挑战和工作，这种艰难往往不被人了解，这是非常强烈的感受；另外一个是，这个工作的挑战性和艰难性让很多在座的CFO们有这样的体会，我们能够在这个过程中不断地提高自己的能力和技能。只要我们善于学习，努力工作的话，我们能够为我们企业做出非常巨大的贡献。

　　最后我想说的是，在中国，CFO这个角色可能是近几年刚刚成为一个比较为大家接受的角色，我希望能够和在座的各位一起共同努力，提升这个职业的水准，让CFO这样一个角色能够更加得到社会的尊重和人们的认可。谢谢大家！

　　主持人：现在我们请计算机世界的副总裁郭林霞女士为下一位获奖者颁奖。

　　郭林霞：2005年度中国优秀CFO获奖者是北京首信股份有限公司副总裁兼财务部总经理武学东先生。他的获奖评语：在企业危机时，成功的推进公司的战略转型，真正体现了CFO在企业转化当中的重要作用。

　　武学东：非常荣幸站在这里，感谢《首席财务官》杂志和IDG集团，计算机世界传媒集团给了我这样一个机会和荣誉。

　　据说人类第一次登月成功之后，宇航员阿姆斯特朗说了一个话：我的一小步是全人类的一大步。今天借用前辈的一句话来表述自己的心情，我个人的奖项，包括我们这次CFO的评选活动，我的感觉实际上它对未来产生的深远影响，远远超过了这个奖项或者是一次活动的范畴，实际上它透射出来的理念，反映了我们国家改革开放以来，适应市场环境能够参与市场竞争的企业群的成熟过程。另外也是我们财务经理人群体的崛起过程。

　　我所在的首信股份有限公司处于竞争非常激烈的行业，是通讯，尤其是移动通信，过去的两年是手机行业风举云摇，竞争残酷的两年，尤其是国内的企业，面临的境遇，更加的残酷，也正是这种残酷的竞争，让我们自己重新反思这个路在这里，所以在这个过程中我们成功的从原来的邮电部下属的通信设备制造企业，转变成现在的以增值服务、软件和数据通信为主架构的高科技行业的公司，这种转变是公司的高管层和全体同仁在激烈的市场环境中思考而产生的，我们财务经理在这个方面给领导起了一个辅助性的作用而已。

　　从这点讲，我非常庆幸自己生活在这个思想进步的时代，给了我们CFO更多的商业环境和机遇，让我们能够有条件去迎接更大的挑战，奉献自己的精力和才能给这个社会，我作为CFO也在时刻的鞭策自己，应该在这个路上继续往前走，为社会和企业贡献更多的价值，最后用我的座右铭与各位共勉，未来不是预测出来的，是我们大家创造出来的，谢谢各位。

　　主持人：现在我们请《首席财务官》杂志社社长田茂永先生为下一位获奖者颁奖。

　　田茂永：刚才听到武总的发言非常的感触，我记得台湾的一个老总讲过，在残酷的冬天可以训练自己的成本控制能力和市场营销能力。接下来的这个奖，这个行业在过去的两年也是在国内非常残酷竞争的行业，是证券行业。下面我来宣读一下，2005年度中国的优秀CFO获奖得者是东方证券股份有限公司财务总监杨玉成先生！他的获奖评语是：创建一流证券公司的财务管理体系，提升公司的综合竞争力，成功的在证券公司引入全民的预算管理，取得明显的效果。

　　杨玉成：感谢评委，感谢《首席财务官》杂志给我提供了这么一个荣誉，今天我站在这里非常的激动。

　　中国的资本市场这几年经受了太多的波折，从2001年开始，在中国经济快速增长的时候，中国的资本市场给中国的股民带来的巨大的亏损，应该说跟中介机构的管理不规范有很大的关系，中介机构有很大的责任，证券公司是特殊的中介机构，他是一个桥梁的作用，发挥的好坏，对市场提供的投资机会有非常大的差别，这几年应该说由于市场的不规范，不自律，给这方面造成的损失非常的巨大，也使得国内的资本市场和国外的市场表现的不一样。

　　东方证券作为一家原来默默无闻的证券公司，现在我们内部管理很规范。朱镕基总理在98年市场提了八个字，其中一个就是自律，证券公司自律的行为，和绩效从创新的结果来看，非常的明显。

　　我作为公司的财务总监，感到证券公司规范的管理特别的重要，对我们公司来说，我们有一千多名员工，还有几万名股民，还有很多上市公司的客户，我感觉到这是非常重要的责任，我始终坚持财务管理要创造价值，同时财务管理要服从和服务于发展的需要，也要引导和引领发展的方向，只有这样，财务管理才有主动性、客观性、公正性，对公司的可持续发展创造更多的价值，我今天参加这个活动，我感到评选的活动对我们资本市场是一个肯定，对东方证券也是肯定，这个荣誉不是我个人的，是我们资本市场的，在这么一个转折时期，对我们证券市场来说是重大的肯定。我感觉到我们的CFO评选活动对中国的来说也是一个重大的机遇。

　　大家都知道，今年是WTO保护的最后的一年，中国的企业面临新的竞争，这个对中国企业的内部管理，怎么样引领企业的发展，成为了新的课题，在这样的时刻，这个评选活动是对我们中国在内部管理规范的很重要的推动，对我们来说，也是很重要的激励，我相信这样的活动，对我们中国今后企业的长期发展会带来深远的影响，这不是一个简单的评奖活动，也是对我们企业发展的期望，我们希望这个成果在于我的企业发展当中得到真正的体现，感谢各位评委，谢谢大家。

　　主持人：现在我们请新华美地中国区总监陈玉劼先生为下一位获奖者颁奖。

　　陈玉劼：2005年度中国优秀CFO获奖者是宣布华友世纪通讯有限公司高级副总裁兼首席财务官刘晓奚先生。他的获奖评语：建立平衡健康的财务体系，全面提升公司的竞争优势，成功透过公司上市，提升财务管理功能，构建公司发展新战略。

　　刘晓奚：获得这个奖非常荣幸，感谢主办单位和评委对我的认可，其实也是对我们华友世纪这几年工作的认可，同时我也感觉有一点意外，真实的感觉好象是业余高尔夫爱好者混在专业人员里面打球居然得了一个奖，本人不是学财务的，在学校财务是我最差的功课，在工作当中，由于德勤这么多年对我的刺激和鼓励，在过去的四五年当中，一路上也是得到了我们的审计事务所的大力支持，包括参加评选的推荐，我非常的感激德勤这么多年对我的支持和帮助。

　　同时，在过去的六年里面，我想我可能应该参与了两家纳斯达克上市公司，一家是作为高级职业经理人，参与了中国第一家在纳斯达克上市的公司，上市前、后的过程，第二次参与了自己亲手创建的公司的上市过程，这两个过程给我的一个最深的体会就是在中国尤其是做私营企业，上市只是真正的第一步，难的日子、长的日子还有很多，做企业就像爬山，不进则退，根本没有什么好守的，如果你一旦想我怎么样守住现在有的东西，你这个企业就走下坡了，也希望给大家分享这样的经验、感觉。

　　同时华友世纪本身也是这样的企业，上市只不过是走第一步，我们华友世纪从去年上市以来，进行进一步的转型，到我们上游延伸、收购、控制一些公司，我们比较集中在音乐的制作方面，手机、无线平台已经成为最大最有效的音乐的发布和消费的平台。延伸到上游去，控制音乐内容、版权内容和版权音乐制作对我们来说是自然的延伸，我们保证我们要继续的成长，同时对我们来说也是一个有效的成本控制的方式，在此再一次表示对评委和主办单位的感谢，谢谢大家。

　　主持人：谢谢刘总！我们现在请ACCA北京代表处姚志君女士为下一位获奖者颁奖。

　　姚志君：各位晚上好，2005年度中国优秀CFO的获奖者是法国道达尔集团波士胶中国有限公司中国区财务总监杨炜岚女士。评语是：拓展公司的财务管理空间，完善实现财务战略的统一，借助财务的技巧进行企业的公关。

　　杨炜岚：跟其他的获奖嘉宾一样，非常的幸运，首先要感谢大会组委会，主办单位，然后我还要感谢推荐我参选的亚太财务经理人俱乐部，接下来感谢我的家庭，我的母亲，我的先生，因为作为女性获得这个奖项蛮不容易的，我们付出的比男性多一些，我们除了要照顾好工作的事情，还要照顾好自己的家庭，所以我非常的感谢家庭对我的支持。

　　我刚才听了一下各位获奖嘉宾的事迹，一些经验，我觉得我跟他们唯一不同的地方就是我完全是在跨国公司中起来的CFO，我过去的所有经验都是在跨国公司积累的，我最大的感言就是跨国公司和本土公司的管理上应该是差别很大，作为跨国公司在中国区的CFO，如何达到和总部的步调协调一致，能够适合中国的特殊的市场经济的环境，我觉得是在这么多年工作中的一个很大的挑战和需要克服的一个问题。

　　从这么多年的经验来说，跨国公司积累出来的经验，真的是可以适用在本土的一些企业上，所以我也希望中国本土的企业能够运用跨国公司的优良经验，提升自己的管理效率，最后感谢大会的组委会和主办方，谢谢大家。

　　主持人：到目前为止我们所有的奖项颁发完毕了，现在我们请所有获奖的CFO合影！

　　(所有的获奖的CFO合影)

　　主持人：谢谢各位颁奖嘉宾，也谢谢各位获奖的CFO的精彩发言，我们的颁奖活动进行到这里，我们的晚宴开始，再次感谢各位的光临，谢谢！