邵氏为何轰然倒下？|邵氏_新浪财经

列孚

称霸一时的邵氏公司是个十分有趣的话题。从1956年起直到2008年，经营了52年的邵氏电影公司终宣布不再从事电影业。但邵氏是不愿意离开他钟爱的娱乐业的，于是他同时也宣布增购香港电视广播有限公司（TVB）股份，成为TVB最大股东。

那么，邵氏为何迫不得已结束他原来赖以生存的电影呢？

答案只有一个：邵氏电影已与时代脱节了。

虽然人们对邵氏还有着不少的批评，例如，片场盖有10个摄影棚，老板要每个影棚每一个小时都在运作中，不可空转。于是，每个影棚便成了工厂般，最好是24小时不停运作，“Action”声不停地此起彼落……但是，归根结底，拍电影时每一个摄制组都像车间那样，机器声隆隆、不绝于耳，产品出来了，那便如一个个罐头在运转带中般被送进货车上。于是，制片厂果然就像极了一家工厂。

电影一直是移动的，没有一个导演从其第一部电影起便每片都是千篇一律地只出现在摄影棚。

邵氏显然是过度工厂化。例如武打片，总会出现差不多的陈设、装饰、造型等等，当A片刚拍完，同是武打片的B片这时便进驻该影棚，只需要将陈设上的名字改掉，场景各式布置、字画、门窗等等经过一番修改，该场A片武打动作片便成了B片的内容及场景。这样的“省钱”处理，出现在众多不同的影片内。

但这些都不是最大问题，更重要的是影片能否保护电影的创意？影片公映时观众会否因为影片出乎意料地震撼、出彩被感动？作为电影制作人、主创人员等等，是否应更多地关注影片自身的一切？此外，影片内容是否“落地”，自然也是人们对邵氏的期许。但所有这些，邵氏欠奉不少的。

不接地气的电影人又怎可能演好需要有本土生动色彩的角色？因此，邵氏被迫撤出电影圈，是一种必然。