首家股份制银行理财子公司正式成立了。

　　9月26日，光大银行全资子公司——光大理财有限责任公司（下称“光大理财”）在青岛举行新产品发布暨战略合作启动仪式。出席活动的有中国光大集团党委书记、董事长，中国光大银行党委书记、董事长李晓鹏；中国光大集团党委委员、执行董事，中国光大银行行长葛海蛟；光大理财董事长张旭阳等嘉宾。

　　作为首家获批开业的股份制银行理财子公司，光大理财注册资本为50亿元人民币，注册地为青岛，主要从事发行公募理财产品、发行私募理财产品、理财顾问和咨询等资产管理相关业务。在5家国有大行理财子公司相继正式开业后，光大理财也成为全国股份行中首家获批开业的理财子公司。

　　李晓鹏：中国财富管理正迈向3.0时代

　　中国光大银行党委书记、董事长李晓鹏在致辞中表示，中国的财富管理已经由简单的理财产品1.0时代进入全面资产管理的2.0时代，正在迈向高端的财富管理3.0新时代。

　　他认为，财富管理3.0时代至少有三个特征，一是全民财富管理，面向普惠人群提供新时代新特征的财富管理业务；二是金融科技赋能，通过引入人工智能，财富管理的标准化、便利化都将提升；三是回归本源、坚守主业，用扎实的理财投资项目助力实体经济发展，维护投资者权益。

　　在谈及光大理财的发展时，李晓鹏表示，未来光大集团将加强集团赋能和战略引领，以一流的人才为财富管理创造发展空间，以开放的态度全方位支持光大理财战略愿景实现。“进一步加强光大集团产业、产融和产品之间的融合，加快创新步伐，运用现代科技思维和手段，依托大数据、物联网、云计算，提高金融资本的覆盖率、使用率和渗透率，提高客户的获得感、幸福感和安全感。”

　　中国光大银行行长葛海蛟在发布会上表示，自2004年光大银行推出国内第一支人民币银行理财产品以来，光大银行理财业务坚持“为客户创造价值”的理念，持续提升资产管理能力和客户服务能力，在业内和客户心目中树立了良好的口碑和品牌。十五年来，光大银行累计发行理财产品27万亿元，累计为投资者创造收益超过3300亿元。

　　光大理财组织架构+产品体系曝光

　　从高管团队来看，光大理财董事长为国内大资管领军人物张旭阳，他一度跳槽百度，三年后回归光大银行。光大理财总经理为原光大银行资管部总经理潘东女士，光大理财监事长王琳为原光大银行太原分行行长。

　　从组织架构来看，按照业务属性，光大理财设置市场、投资、风控、科技运营及综合五大板块，包括19个大部门。具体来看，市场板包括产品及市场部、开放平台部、解决方案部；投资板块包括研究及数据部、委托投资部、固定收益投资部、资本市场及量化部、项目及股权投资部、创新资产部、集中交易部；风控板块包括风险管理部、合规及法务部、审计部；科技运营板块包括金融科技部、运营部；综合板块包括综合管理部/党委办公室/党务部/董办/战略部、纪委办公室、人力资源部/党委组织部/工会、财务部/自营投资部。

　　据悉，光大银行创建新一代净值型理财产品——“七彩阳光”系列，产品涉及多种投资类型和运作模式，具体包括“阳光红权益系列”、“阳光橙混合系列”、“阳光金固收系列”、“阳光碧现金管理系列”、“阳光青另类及衍生品系列”、“阳光蓝私募股权系列”、“阳光紫结构化融资系列”。

　　值得注意的是，本次光大理财还发布了三大系列新产品，包括“青岛上合示范区主题系列产品”、“阳光金颐享养老主题产品”、“ESG社会责任主题产品”。

　　实地探访“海景”办公楼

　　张旭阳剖析战略路径

　　新品发布会结束后，记者实地探访了光大理财的新办公楼。

　　从地理位置上来看，光大理财办公楼坐落于青岛市崂山区。该区为青岛市金融新区，且东、南濒黄海，从办公楼室内可远眺海景，自然环境怡人。在新的办公楼里，光大理财董事长张旭阳也接受了包括新浪财经在内的媒体专访，就人才引进、战略路径、未来发展等热点问题做了详细回应。

　　（张旭阳在办公楼接受媒体采访）

　　横向对比来看，工农中建交5家已开业的国有大行理财子公司均落户在北京、上海、深圳一线大城市，光大理财则落地青岛，金融人才相对匮乏。

　　“人才是我们最大的挚肘，我们承认有这样的现实和困难。”张旭阳坦言，目前已在设计相关激励制度来吸引优秀人才，他也相信一个人到一个平台更看重的是未来发展空间。

　　关于光大理财的战略路径，张旭阳用了十六个字来概括——“以终为始、科技为舟、担负责任、专业致远”。

　　在投资方面，张旭阳认为光大理财将坚持自2007年就提出的“双F”策略。一方面，发挥银行强项，拓宽低风险、低波动的固定收益类产品投向；另一方面，对于银行的非强项部分，例如权益投资，需要通过FOF/MOM去布局。

　　对于科技的重视，也是光大理财的重要特色。张旭阳一再强调，资管行业将被新的金融科技所改变。他认为，从5G、物联网、人工智能到区块链、云、大数据、边缘计算，这些技术的推出，以及在这基础之上的客户识别、图像识别、语音理解、知识图谱、大数据都会改变资产管理行业全逻辑、全链条。

　　“我们有一个开放平台部，希望把资管变成模块化的能力，提供到各个产品来适应当下移动互联网的发展及数字经济的发展。同时，还有一个创新资产部，就是希望围绕新产品，通过新的风控模式、新的资产生成的方式，布局投资方向。”张旭阳介绍称，具体到IT建设，光大理财的核心科技与数据能力，比如TA系统，将掌握在自己手中，而一些外围接口可能会外包给第三方公司做。

　　关于总行资管部职能、存量产品与非标业务，张旭阳也做了详细解释。他表示，光大银行的资管部会继续存在，主要负责一些数据报送及监管沟通，老产品则由母行委托理财子公司进行管理。

　　在谈及非标业务时，张旭阳认为“非标不是洪水猛兽”，永远是资产管理很重要的一个方向。“随着资管新规和银行理财子公司净资本管理办法的出台，我们希望把非标的资产投向用在刀刃上。”

责任编辑：赵子牛