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高盛1亿美元重奖CEO布兰克芬http://www.sina.com.cn 2008年03月21日 16:09 北京晨报
高盛CEO布兰克芬成了今年华尔街的最大赢家。由于布兰克芬在次贷危机中发现“机会”,看空美国次级房贷相关资产担保证券,及时采用逆向投资手法,率领高盛集团创下骄人盈利,获得了公司1亿美元的奖励。在布兰克芬看来,美国的次贷危机并没有结束,“大概才过去三分之二”。 次贷危机的最大赢家 一场席卷欧美的次贷危机把众多投行拖下了水,高盛却成了最大赢家。当华尔街的投资巨头们忙于清点次贷危机的损失时,高盛集团主席兼首席执行官劳伊德·布兰克芬(LloydBlankfein)却笑逐颜开。高盛在最近的股东大会上正式宣布,将给CEO布兰克芬发一个价值约1亿美元的“超级大红包”,以奖励他在应对次贷危机中所做出的突出贡献。布兰克芬也因此成为华尔街历史上获得一次性奖励最多的公司高管之一。 沽空次贷化解危机 在过去的一年里,高盛平稳度过了次贷危机,布兰克芬无疑是其中最大的功臣。次贷危机尚未全面爆发之前,布兰克芬和他的团队就意识到了未来的风险。在花旗等还在买入次级贷款的时候,高盛就大举沽空次贷资产。到2007年末,高盛通过沽空次级贷款获利高达40亿美元。此举不仅成功躲避次贷危机,还令高盛创下了远超过竞争对手的出色业绩。如今,在贝尔斯登、花旗集团、雷曼兄弟、摩根斯丹利以及美林等竞争对手还在为摆脱次贷危机而头痛不已的时候,高盛却已经在“隔岸观火”了。 在高盛宣布重奖布兰克芬等公司高管的同时,公司还发布了2007年财务报告。在这份财报中,高盛业绩再创新高,净收入、净利润、每股收益均破纪录:2007年财年净收入459.9亿美元,净利润116亿美元,每股收益达到24.73美元,比去年上涨22%,净资产回报率达到32.7%。高盛表示,公司在美国、欧洲以及亚洲市场均取得了历史最高业绩,其中美国之外地区的盈利贡献则超过了50%。 201亿美元重奖员工 在高盛公布的奖励计划中,布兰克芬的巨额“红包”包括:5397万美元现金、价值4576万美元的股票和期权。这远远超过他60万美元的基本底薪。这比他本人2006年度的收入增加了足足近一倍,创下华尔街投行的一个新纪录。 除了布兰克芬,高盛其他的主管也分红颇丰。高盛的另两位联合总裁加利·科恩与乔·温克莱德都拿到了6750万美元,财务总监大卫·温奈尔也获得了5750万美元的年薪。 高盛的中层员工和普通员工也受益不少。高盛集团分发给全体员工的奖金总额比去年增加了20%,达到201亿美元之巨!数百名中层员工的奖金总额也高达200多万美元。据估计,包括底薪在内,高盛每名雇员拿到的支票价值约合62.6万美元。 “危机才过去三分之二” 2007年已经成为过去,但次贷危机却没有缓解的迹象。布兰克芬认为次贷危机还远远没有到结束的时候。“我们还没有到放松警惕的时候,我想现在大概才过去三分之二。2008年,我们的日子会非常艰难。次贷危机对信贷市场冲击最为严重,这不仅仅针对华尔街,对于普通民众更加如此。” “曲线救国”进高盛 从外表看,布兰克芬和人们想象的那种华尔街巨头相去甚远。他身材不高,还有点秃顶。他的老师——哈佛法学院教授约翰·贝迪对他的评价一针见血:他是那种一眼看上去就知道拥有极度聪明头脑的小个子,这点令人难忘。 同许多华尔街高管一样,布兰克芬出身贫寒,他的父亲是一名邮政服务员。在靠奖学金读完了哈佛大学后,他在一所律师行当起了税务律师。但很快,他发现税务律师这一行对他没有什么挑战,转而对投资银行产生了兴趣。然而,他应聘高盛的一个岗位却遭遇了失败。之后,他想到“曲线救国”——通过其他途径进入高盛。机会很快来临,在得知高盛即将收购J.Aron公司后,他进入这家大宗商品公司成为一名黄金交易业务员。此后,高盛顺利并购了这家公司,他也理所当然地成为了高盛的一员。 凭着自己的努力和过人的智慧,布兰克芬很快便在高盛“步步高升”。1994年,他被任命为高盛大宗商品部门联席主管;并于1997年调往伦敦,出任固定收益部门联席主管。其间他凭借在1998年金融危机中的出色表现,在高盛内部赢得了广泛的口碑。几年之后,他凭借自己的实力,在美国现任财长保尔森离开高盛后,轻松赢得了高盛首席执行官的职位。 据《外滩画报》
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