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 中国海洋石油总公司总经理傅成玉(资料图片)
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早报北京专稿 陈利华
此前，中海油董事长傅成玉已经向美国国会议员发出信函，试图消除美国政界人士对中海油收购优尼科的担忧。有消息人士称，傅成玉也可能动身前往美国华盛顿，与美国政界人士进行面对面沟通。昨天晚上9时，早报记者就此询问中海油总裁周守为，据他透露，傅成玉目前还没有去美国，也未确定是否前往，“是否成行要看情况再说”。他告诉记者，此次
前往美国的高管中，并没有董事会的成员。
据了解，为了同优尼科就收购进行谈判，中海油的首席财务官杨华和其他高管已经动身前往美国。双方的谈判有望在本周内正式开始。
三天前，傅成玉曾就此表示，“如有必要，我会去华盛顿。如果和他们面对面谈，我相信他们会对中海油以及我本人有更多的了解。”
为了此次竞购，中海油聘请了三家投资银行、三家律师事务所、两家媒体战略集团，还有一家德克萨斯州游说机构携手上阵。根据顾问的建议，中海油还在华盛顿和北京两地成立了有关办公室，以尽力赢得优尼科股东们的支持。傅成玉还考虑亲自前往华盛顿，会晤国会议员。
此外，中海油还建立了庞大的智囊团队，包括摩根大通、高盛等著名投行和美国顾问团Public Strategies Inc.———这是一家被认为是能够直接沟通华盛顿的德克萨斯州公司，该公司高层Mark McKinnon曾在布什总统2004年的大选中负责媒体宣传。
消息人士透露，2004年9月底时，对优尼科收购的分析和规划就已经驶上了“快车道”，中海油开始与投行接触协商交易。
外电认为，从很多方面来看，中海油在中国三大石油公司中率先面对这类挑战并不意外。虽然中石油和中石化的财务实力更强大，但中海油更灵活、更敏捷，与外国公司打交道时经验更丰富，管理风格也更接近西方企业。
中海油员工只有2524名，与包括雪佛龙在内的许多外国公司成立了一系列合资公司，共同勘探开发中国近海油田。中海油的8名董事会成员中有4名非执行董事，均为外国人。董事会用英语作为工作语言。今年3月，独立董事肯尼思-柯蒂斯对竞购优尼科的计划表示保留意见时，傅成玉同意推迟出价，让其他董事有更多时间仔细考虑。
傅成玉上周日接受《华尔街日报》采访时称，中海油的动机“纯粹是商业性的”。
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