“北京大学光华管理学院30周年院庆庆典”于2015年5月30日举行。上图为北京大学光华管理学院院长蔡洪滨。(图片来源：新浪财经)

　　新浪财经讯 “北京大学光华管理学院[微博]30周年院庆庆典”于2015年5月30日举行。北京大学光华管理学院院长蔡洪滨出席并畅谈“光华2025”。

　　以下为演讲实录：

　　老师们，同学们，校友们，各位嘉宾，“百年北大[微博]  而立光华”，30年来，我们经历了初创期的艰苦和光荣，建设期的艰巨和辉煌，今天我们在这里一起庆祝我们所有光华人的集体生日，维护过去30年我们的成就和历程。我自己1988年从武大数学系考到当时的经管系读研究生，从学生到校友，再到老师，中间有14年在国外留学、工作，但是自己感觉从来没有离开过光华。所以我今天的心情跟大家都一样，而且我知道大家现在的心情一定是又累，又饿，又激动，又骄傲。我们所有的老师，所有的学生，所有的校友，所有各界的朋友，每一次你们对学院的支持、关心都让我们深深的感动，我在这里给大家深深鞠一躬。

　　有回顾就要有展望，我们回顾了三个小时，展望也要三个小时。我写了一个30页的稿子，但是为了今天不考验大家的毅力，我们极大的缩短，同时我希望在未来的几分钟时间跟大家谈一谈我心中的光华2025。

　　先让我们穿越时空， 看一看2025年的光华人。这是2025的陈玉宇[微博]教授，我们的张志学教授，为了科研变成了满头银发，越来越有管理学大师的风采。当然，不一定每个人都是这样，有一些老师可能实现了逆生长，比如我们的曹凤岐[微博]老师，越来越年轻焕发，风度翩翩。

　　2025年的中国是什么样的呢？没有人能真正欲知未来。将近100年前美国最著名的经济学家欧文·费雪曾经预言： “股票价格已经进人了一个永久的高位。” 他说这句话的时候， 是1929年，大萧条的前夜。相反，过去的二十年，国际上不少的中国专家前赴后继的预测中国经济马上要崩溃。在这片唱空声中，中国经济实现了奇迹的增长，所以中国经济的韧性和动力确实了不起。

　　如果不出意外，2025年，中国经济总量占世界比例将接近20%，当仁不让，成为第一；世界500强企业中会有100多家来自中国；甚至有人说，亚投行将会成为新的世行。到时候，中国制造2025的实现，中国人也不需要去日本买马桶盖了。2025年，北京的蓝天将不是新闻了，我们可能是坐着无人驾驶的电动汽车出行；首都也不再拥堵了。

　　那么，2025年的光华会是什么样的呢？是哈佛？斯坦福？沃顿？还是凯洛格？他们都是世界知名的商学院，平均已经110岁了，并且与光华做了忘年交。毫无疑问，他们是光华的学习榜样。成为其中的任何一所，都是极好的。但一流却并非是一致，他们各有特色。齐白石先生说过，“学我者生，像我者死”。我们不是要成为谁，而是要学习别人，做好自己。

　　光华很特殊，处在家国情怀浓郁的北大，成长于中国改革开放的大时代。过去的三十年，一步一步，光华建立了完整的管理教育体系，为中国的改革开放做出了自己的贡献。光华未来的成功，最终取决于是否能为中国未来的经济发展，做出更大的贡献。

　　未来是不可预测的，所以有一个说法，“最好的未来预测，是去创造未来。”在创造中国经济的美好未来中，发挥更大的作用，这是光华的使命。以此为使命，我们要努力去打造具有北大光华[微博]特色的管理教育体系，打造中国最好，亚洲领先，世界一流商学院。

　　中国最好，就意味着我们要为中国培养最好的管理人才。我们的校友在各行各业都卓有成就，但我相信，你们都希望自己的学弟学妹，能够长江后浪推前浪。这代表着未来光华教育体系的成功。2025年，我希望中国最优秀的学生们，有些可能就是你们的后代，即使拿到世界上所有最好学校的录取通知书，第一选择仍然是光华。2025年，我希望光华的老师能提出像股份制一样的思想，影响中国的改革和发展；像参与《证券法》一样去推动中国的进步；我希望我们老师的国际学术发表领先亚洲，被国际同行广泛引用，涌现出越来越多的有国际影响力的学者。

　　我们如何去实现光华2025的目标？

　　一个学院的核心竞争力在于师资。光华已经有一个非常优秀的师资队伍， 我们要继续打造更加强大的师资： 我们要广泛吸引世界上的精英加盟，以增强学术研究的实力，和传道授业的底蕴。光华要成为大师云集，群星璀璨的学院。

　　光华要成为研究中国经济和管理的最重要的学术中心之一；我们要做世界水平的中国学问；要用扎实的学术来支撑政策研究，为中国的经济发展贡献光华的思想。学术底蕴，独立思想，中国问题，我们要打造有独特风格的北大光华学派。

　　光华要建成国际顶尖商学院在中国的深度合作平台：我们要和凯洛格，哈佛，牛津，斯坦福，沃顿等国际顶尖商学院建立深度战略合作，共同打造联合品牌的教学项目和合作研究。在合作中学习， 在交流中让世界认识中国的经济发展。 引进来，还要走出去， 我们既有的纽约办公室，也将发展成北大光华纽约分院。

　　光华要建成真正服务全中国的管理教育网络：中国地域辽阔，发展多元，各地区对于管理人才的需求都很大。

　　北京大学不是北京的大学， 她是属于全中国的。

　　光华应该有更广泛的布局，深入中国发展的实际。现在，我们已经有了上海，深圳，西安，成都分院，成功走出了中关村一带和成府路周围，布局了一带一路。利用远程教学的技术，结合互联网+, 我们会将光华的教学研究，创业创新和校友服务在全国形成一个互通互联的网络，

　　放大价值，扩大影响。

　　我们靠什么来实现光华2025的目标？

　　有的人工作是为了生存， 有的人为了生活。作为北大人，我们要有更高的追求，追求生命的意义和远大的理想。三十年来光华形成的文化，在我看来最重要的，就是为理想而奉献的精神。 我们的老师为科研而在办公室通宵达旦，有的被称为”水电大户”；很多的老师为学院的工作在各地日夜兼程，今天还有很多人在上课出差，用他们的汗水为院庆添彩；更有众多的员工长年周末加班加点没法照顾家庭，有时只好把小孩带来做”陪工”。光华的未来， 最大的力量，仍然是这种为理想而奉献的精神。

　　光华三十年， 是一个不断创新， 持续再创业的历程。

　　我们有一个强大的创新基因， 我们不断的改造自己。

　　中国的未来，将是一个巨变时代。商学教育需要适应和引导时代的变化，光华必须走在最前面。创业创新教育，将成为光华的重要特色。现在，我们有了创业创新的本科双学位， MBA专业和EMBA方向，光华创客们在积极推动着大众创业，万众创新。

　　一个因循守旧的学院是培养不出创新人才的。不断强化我们的创新基因， 这是光华前进的保证。

　　打造一个伟大的学术机构， 没有捷径可走， 也绝不是一朝一夕。

　　长期的坚持和坚忍不拔，是必然的道路。光华未来的攀登，必然是艰巨而曲折的。和过去三十年一样，我们更加需要团结所有光华人的力量。除了我们的教职员工之外，光华的学生们，广大的校友以及社会各界人士对光华的热爱和关心，常常让我们非常感动。在光华前行的道路上，所有志同道合者的相互鼓励和支持， 是最为宝贵的力量源泉。

　　最后， 我想讲一个北大老校长蔡元培的小故事。

　　1898年，咱们北大的原点。那一年，蔡元培先生也是刚好三十岁，已经做了几年翰林院编修。在那一年，蔡先生做了三件事。一，他认真学日语，急迫的拥抱时代；二，他远离了一件事，当时维新风头正劲，康梁门庭若市，他却说“耻于攀附”；三，他辞去官职， 回家办教育，因为蔡先生认为， 中国改变的要诀， 不是靠几个人， 而是“培养革新的人才”。

　　胸怀理想， 拥抱时代，不断创新， 坚持自我， 汇集所有光华人和光华同道的力量， 这就是光华的未来， 这就是值得我们去追求的光华2025。

　　让我们在此约定， 十年后再相聚。 谢谢大家。

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