新浪财经讯 2015年5月23日和24日，气候组织“未来学院”携手清华大学经管学院分别在清华大学和亿利资源总部开展了第三期绿色管理课程，针对亿利资源集团进行以“设计和建设亿利资源生态圈”为主题的企业案例研读。

　　以下为案例回顾：

　　本次未来学院的课程围绕亿利资源转型核心概念——“绿土地”开展。为大家分享“绿土地”产业的是亿利资源绿土地副总裁曹国庆先生。他首先介绍了亿利资源集团的起源和目前所做的绿色产业。亿利资源起源于27年前内蒙古库布其沙漠，以绿化沙漠、生态保护闻名，至今已经过并正在经历第3次战略转型，而第三次战略转型就是将围绕“绿土地”打造亿利生态圈。

　　亿利用27年已经绿化了六千多平方公里的沙漠，修复了1.1万多平方公里土地。

　　亿利资源集团的三次转型，目前正在经历的第三次转型将围绕“绿土地”、“绿能源”、“绿金融”+互联网的方式构建亿利生态圈。

　　其中，绿土地将作为亿利生态圈“金木水火土”五大要素中的核心，亿利资源将通过世界领先的技术、创新的产业模式、互联网+思维等修复土地、运营土地，使绿土地在解决中国土地危机的同时焕发出绿色经济效益

　　来自UNEP-IEMP(联合国[微博]国际生态系统管理伙伴计划)主任刘健博士为大家分享了生态系统管理和气候变化的关系。

　　亿利作为沙漠生态修复和利用的先锋，在几千公里的大尺度上开展工作，必然离不开卫星遥感技术的应用，而中国航天科技集团公司五院的董勇老师就结合生态应用为大家分享了卫星遥感技术如何在生态保护中发挥自己的作用。

　　来自北大[微博]环境科学与工程学院副院长、环境与经济研究所所长张世秋教授、北大光华[微博]管理学院管理科学与信息系统杨东宁教授和清华大学绿色跨越中心主任仝允桓教授分别评点了亿利资源的企业案例。

　　第二天，未来学院的学员来到亿利资源位于长安街凯晨世贸中心的总部进行更进一步的学习和小组展示。

　　亿利资源的核心业务是土地，所以了解国家对土地的整体规划对亿利资源和学员都是非常重要的。发改委国土开发与地区经济研究所张庆杰老师和大家分享了国土规划与区域可持续发展为主题的内容。

　　以“四大板块”和“三大支撑带”为主的区域规划将是未来中国区域发展战略的核心。

　　亿利资源的CFO兼COO刘国忱老师为大家更加深刻和具体的介绍了“绿土地”的核心思想和“绿土地”融资创新模式。

　　刘国忱老师一语道出了“绿土地”的核心，暨“绿土地再造产业”，它的科学解释是：对荒漠化土地和不可利用土地进行改造、修复，使之达到具有生态价值的土地，成为具有使用价值、流转价值的资本载体。把沙漠变为绿洲，把废弃矿山造成生态公园，把盐碱地改变为良田沃土，并注入商业元素和资本，使之成为可持续产生产业现金流的优良资产。而其本质即是“级差地租”。

　　拥有几十年金融市场经验的刘国忱老师之后用了一个个详实的案例为大家具体分析了未来“绿土地”和其衍生产业的金融运作创新方式。

　　下午，亿利资源集团董事长王文彪主席也亲自来到未来学院的现场，聆听小组学员的分享PK，学员共分为了A、B、C、D、E、F六个小组，大家通过两天的学习比较充分地了解了亿利资源集团和其产业模式，所以小组成员都非常积极地讨论着创新的想法，为亿利资源出谋划策。小组成果有提出结合互联网金融的“生态宝”众筹众包产品，有的提出了建立“绿地图生态数据库”和以可再生能源为支撑的绿色数据库服务租赁概念，还有提出了结合卫星遥感和互联网众包联合的“点绿中国”概念，让每个人都能通过手机直接“点绿”一片沙漠，通过认购，及时反馈被点绿土地情况的方式，让每个认购的消费者都可以及时了解到自己土地的绿化情况和产出等。这些创新的想法给亿利资源带来了全新的思维和很多可能的新业务。

　　王文彪主席在点评时也对未来学院表示了肯定，希望未来学院继续办下去而且要越办越好。之后他也让在座的年轻人在事业上要稳住，尤其实在“互联网+”这个时代，一夜成名还是长久的活下去是一个选择，而大部分人还是要选择长久的活下去，而长久的活下去的根本是“做事”，互联网只是一个助推器，离开做实事谈互联网只是空谈，所以踏踏实实地做好事情才是最重要的。

　　最后大家在为亿利资源的绿色创新事业的研讨中结束了为未来学院亿利资源的企业案例课程，我们也相信亿利资源集团也一定能在以沙漠“绿土地”为中心的绿色事业中越走越好，为中国带来一片新绿！

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