邓锋:年轻人创业有优势 没束缚不怕输

2015年05月22日 11:26  新浪财经 微博 收藏本文     
由创业邦主办的“2015年创新中国春季峰会”于5月22日-23日在北京举行。上图为北极光创投创始人、董事总经理邓锋。(图片来源:新浪财经 梁斌 摄)   由创业邦主办的“2015年创新中国春季峰会”于5月22日-23日在北京举行。上图为北极光创投创始人、董事总经理邓锋。(图片来源:新浪财经 梁斌 摄)

  新浪财经讯 由创业邦主办的“2015年创新中国春季峰会”于5月22日-23日在北京举行。上图为北极光创投创始人、董事总经理邓锋。

  以下为演讲实录:

  邓锋:我给年轻人创业提点意见,今天我们讲互联网+,大众创业,万众创新,今天是不是该创业,年轻人该不该创业?现在是创业的好时候吗,我要创业应该在什么地方选择创业的方向,我应该在创业当中注意什么,如果我今天不创业我想以后创业,我现在应该准备什么,我觉得这些问题可能在过去的若干年不少大学生在问我,或者刚刚毕业的大学生,但是今年变得更火了,明天我还要参加清华的校友会,也会碰到类似的问题。

  其实你说有没有成功的例子,成功的例子比比皆是,我见到很多,我刚刚给我也曾经投资过的企业家,清华的学弟佟至磊打过电话,谈一个别的事,大家知道中文在线是今年1月份上市,市值现在高得一塌糊涂,和暴风影音[微博]一样非常火的两家企业。

  大学生创业大赛,我个人参加当时有叫挑战杯,大学生的科技作品,我后来经过出国,在国外创业,等到大公司也做,我真正33岁出来创业的时候已经有了一些积累,到了最后37,38岁的时候公司上市,有人也听说过这个故事。

  我还碰到了几个不成功的,也是我清华的一个学弟,大学刚刚毕业的时候出来创业,当时我投了他做视频网站,小伙子激情很好,但是准备不足,心态也不对,其实开始的时候没有想到说做企业就是靠一个,以为做企业就是靠很好的创意到市场忽悠一把就能做起来,视频2005年可能跟土豆一样,很好的时间点,但是做法上犯了非常严重的错误,带团队的时候犯了致命的错误,很快公司就不行了,这是我投资的失败。

  我心里说要看他怎么创业,是什么人,不是说年纪怎么样,我怎么看年轻人?我觉得年轻人创业今天看有几个,比以往任何时代年轻人创业都有优势,首先年轻人对新事物是最敏感的,他们更感触到新的东西的变化,中国现在恰好在一个大的时代,变化非常快的时代,特别是互联网移动互联网带来的变化,这种变化肯定可以亲自感知到,年纪大的人往往很慢,我父那一代人遥控器都不能很好使用,更不要说新的一些,年轻人像这些新的东西,新兴的娱乐,唱吧,感受非常多,包括出租车的打滴也是年轻人进步最快,大时代在变化,给年轻人创造了很多机会,也给小公司创造机会,如果一个时代变化很快可能大公司就等慢慢进,现在机会变化很快,小公司反应最快,做得最快,大公司反应过来的时候已经形成了自己的用户群,互联网的概念是往往通吃,给小公司创业带来的机会,给年轻人对新事物最敏感,最接地气,最能感知未来机会的年轻人带来机会,这是年轻人创业的很大优势。

  第二,年轻人不受传统思想的束缚,大家讲互联网+,某种程度上是+互联网,在有些行业里,传统行业的基金有很大优势,另外有很多行业互联网基因起了很大优势,互联网基因来做,打破过去传统上对某一行业的认知应该怎么做,用另一种思路怎么做是颠覆型的创新,其实这也比比皆是,中国的电商大家一直讲到底是零售基因好还是互联网基因好,事实证明有互联网基因的今天做的平均水平应该比零售基因做得更好,所以传统零售人一直想往这方面转,转得很辛苦。

  我们可以看到传统公司做的时候不如年轻人互联网做得快一些,娱乐行业也是这样,你看到很多新的行业都是这样,相反在医疗,健康有可能是传统的基因可能会变得更强一些,传统基因会需要多一些。国外也是如此,互联网大行业,比如说看几个著名的公司,雅虎,Google也是一样的,两个创始人都是斯坦福出来的,FaceBook就更年轻,FaceBook的创始人,这种具有颠覆性,发展很快,年轻人出来往往做事情的方式方法跟传统不一样,更有机会做出大公司,成功率不一定高,一旦成功了就是革命性的,我觉得这是年轻人很大的优势。

  第三,年轻不怕失败,因为你没有太多的负担,说我有家庭我有小孩,我年纪差不多了经不起失败,当你怕失败,创业最需要的一点就是你敢于去承担风险,承受失败,这是年轻人至少我看到的周围的一些年轻人创业的时候,失败没关系,你还有青春,还有生命,还有时间。另外,老一代人看你成长过程当中的一部分,不会对你苛求太多,这是年轻人创业时候最大的优势。

  当然年轻人有很多不足的地方也有明显,一是你的商业经验积累,对周围的环境,人脉都不如年纪大一点的,年纪大人积累了这些资源看得更远,年轻人看得更表面一些。可能最重要的还不是这个方面,重要的是带团队,我自己觉得一个创业在刚刚开始时候是看你的创意,再往后走看你的执行力怎么样,再往后走看你带团队,年轻人创意上可能比成年人更好,执行力上就不一样了,这个过程当中需要的是天天细节的把握控制执行,带团队的时候,公司做得更大,几十人几百人,这时候更不是年轻人的优势,你不知道人际关系,怎么调动各种不同人积极性,而且你管年纪比较大的人还不一定愿意听你的,这也是年轻人的平均弱点,当然也有情商很高的人知道怎么处理,总的来说是这些。

  如果用这些来看,某些地方用他的优点这是好的地方,年轻人创业你要选择跟你比较合适的方向就容易做成。比如说像现在各个方面互联网的变化,快速变化,特别是跟那些吃喝玩乐的消费类相关,就是TO C的行业相对来说不太需要对业界长期的积累,相对来说更容易颠覆式的方式,如果我们做一个医疗仪器那你可能技术就得积累很长时间,技术之后做出仪器需要经过认证,怎么通过认证又是一套经验的积累,最后要在医院怎么卖,渠道的管理,最后又是一套积累。

  所以,做医疗仪器这个行业和其他的某些制造业相关大的科技类东西,可能需要长时间的积淀。但是特别是在一些商业模式创新TO C的方面年轻人就好办了,还有一个优势是它不需要太多的钱,几百万人民币就可以了,你做一个APP,家里有五个人十个人就行了,一次一次做下一步不错了再去融资,做芯片就不一样了,前两年别考虑收入的问题,也不知道做成做不成,不知道做成做不成的情况下,就要投上千万几千万美金,投资人可能就会想你这么年轻又没有经验,我敢给你那么多钱吗,你要考虑到投资人怎么想,投资人肯定要考虑如果这个事是相对来说不需要太多钱,也不需要太大的团队,管理上没有那么复杂的时候我就去尝试一些,如果恰巧是年轻人很懂的行业,大公司又不太容易做,你做得会比较快又有激情,那投资人敢做,大家看很多投资人去投85后,90后的公司,但是行业基本上都在这些行业。

  你说我今天不是学这个的,或者我是干别的,我也对高科技感兴趣,我能不能做这个,创业不是你光有一个想法,可能是一个天时地利人和几方面都合适的事情才能做,合适的时候你就要跳过,归根结底它是一个生活方式,包括(伊德方舟)创业的伙伴大家今天都还在创业,不同的人在不同的地方,有做到现在没有那么成功的,有相对成功的,其实变成了这些人的生活方式。如果你选择了这样的生活方式你就可以考虑在开始的时候需要做什么准备,时机合适了就出来创业,时机不合适就做一些准备,这是一个生活方式。

  我可以再举一个例子,我清华的一个学弟叫王兴,他年轻的时候就开始创业,大学一毕业就回国,做的第一个公司2007年就被卖掉了,校内网,几百万美金卖给了千橡,后来做了饭桶网,也不是特别成功,今天又做了美团,他做美团的时候很年轻的时候就积累了这些东西,他就可以很快脱颖而出,管理一个很大的团队,今天美团已经是几万人的团队,不仅仅是最早的团购,其他方向也做得非常好,大家知道订酒店,电影都不错,其实这是过去他的积累,年轻的时候就走了这条路,今天真正把他的潜力展示出来,我觉得这是很好的例子。

  大学生创业也是走过弯路成功的,(黄一梦)做电驴,大学21岁就开始做,由于各种原因不得不关了,没有没有做得太好,但是没关系他又做了页游公司,收入已经很好了,超过了我们一般人的想象。所以从经历上看年轻人有机会可以出来创业,不成功也没关系,积累了经验。

  还有一个例子,他一开始不是创业,如果你的时机没到的时候,你也未必上来就创业,就算你有一个好的想法,如果没有好的团队,你创业也不一定会那么成功。参加一个公司,最好是参加那个公司,能够学到很多未来你想创业的时候需要做的事情,小公司的商业思维,如果你今天在一个政府机关,或者大的国企,你很难考虑这个事情,但是小公司就无所谓,虽然公司不是你自己创建,但是发展过程当中,我举个自己的例子,我本人的公司叫(英文),1997年成立,2001年上市,后来40多亿卖了,卖了以后很多跟我原来在一起的员工就出来创业,今天又出来了4家上市公司,最大的上市公司今天已经120亿美金的估值,2008年开始做现在已经在美国上市,还有20亿美金,不到50亿美金的市值的公司,还有几家公司未来几年会上市。

  这些创始人当初都是从小公司做起,和我们一块打拼的,他见证了公司从小到大的发展,经历了哪些困难,什么时候公司应该做什么事,对他的未来创业,都是比我年轻,有的是年轻几岁,有的是十几岁,今天做得好多都比我好,有些在路上,未来也可能会做得比我好,因为我们信息安全行业是高速发展的行业。

  我想说如果你今天没有一个很好的创业机会,但是你一定要想做好准备。如果你是一个技术人,是一个工程师,就要培养自己的商业思维能力,你在哪都要想这个事怎么赚钱,如果你今天是一个技术人员你还要想你的产品,不要认为我有一个好的技术就好,好的的创意就好,到底怎么创意产品,你不是产品经理要培养自己的产品经济的思维,怎么来找到客户最根本的需求,这种需求是雪中送炭,不是锦上添花,怎么平衡客户的需求和你的资源能力,当然还有运营方面,一个公司怎么运营,如何管理,资本开支,调动员工积极性,把最好的人招来,把最好的人留住,建立什么样的企业文化,也许你不是站在合伙人,创始人的角度,你可能看得更清楚。

  特别是你还同时建立自己个人的人际网络,创业越往后走越不是一个人的事,越需要团队的能力,如果你创业之前已经准备了一些志同道合的伙伴,跟你有互补的技能,等你想创业那一天正好有好的创意,这时候成功的可能性找钱的容易程度都会更好,我个人认为今天年轻人创业的时代确实是一个好的时代,创业需要各种各样的,好的机会到来的时候你开始创业,机会没到的时候,如果你认为将来的创业人生是你的生活方式你今天就要做好各种准备。

  最近刚刚投资了一个公司,叫买好车,创始人就是一个开始自己并不是想出来创业,他是在大学一毕业很年轻的时候二十多岁就参加了淘宝,做了七年做得很不错,他是很用心的一个人,大家可能听说过叫胖土匪,业界也有点小名气,做到一定程度他就跟另外一个同事一起做蘑菇街,蘑菇街做到一定程度他身体不太好,太胖了,减肥有80多斤,然后就做了好买车,发展非常快,现在月收入几千万量级,几个月之内不到一年的时间,发展非常快,都是过去他们在行业的积累。

  今天就算你没有创业,准备好了这些,对年轻人未来的创业也是很有用的,创业是一种生活方式,一旦选择了这条路,你怎么开始要做准备,做多长,这是天时地利人和,最后我祝年轻的创业者们在创业的旅程当中实现自己的价值,谢谢大家!

 

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