撰文/刘东华[微博]
不论是传统意义上的“大树企业”,还是在近几年迅速崛起的新生代“大树”,如今都面临着一个同样的问题。有些已经取得很多辉煌,长成参天大树,但是有些老了,甚至病了濒临死去,如果不转型、不创新、不升级,就有可能变成“病树前头万木春”。
实际上,在互联网+的大背景下,正和岛倡导的是,已经取得各种阶段性成果的优秀企业,尤其是传统企业能够通过积极地拥抱移动互联网进行创新,做到大树不老,或者叫大树新春,与“万木春”这些小树一起拥抱新的春天。
如今,一颗种子从播种到长成大树的生长逻辑和周期确实在发生很大的变化,比如小米能在短短几年之内成长为世界级企业,其模式被很多人所推崇。当然,小米能做到今天,有其特殊性。雷军[微博]在IT界早就扎根很深,铺的很广,所以小米才会一冒出地皮,就显现出蓬勃之势,这与他丰厚的积淀不无关系。在移动互联网时代,包括商业模式都在不断的创新升级,有些“大树”的生长速度与过去全然不同。想想阿里巴巴[微博],也就用了16年的时间,已经跻身全球公司前列。
有一些创新型企业在新的浪潮当中,涌现出来后虽然在短时间内成长为“大树企业”,但是如果跟不上创新的潮流,也会很快老去,比如传统的门户网站。包括马化腾也在吓唬自己说,如果微信不是腾讯做出来的,那得有多么可怕。所以,即便是新崛起的“大树”,也应该有非常强烈的危机感。
如今的商业环境背景下,“大树企业”间的合纵连横,成为一个特别良性的现象。过去各个领域的老大都自认为很牛,好像把所有的竞争对手都看成敌人,只有竞争,没有竞和。但实际上,再厉害的“大树”,想独木成林也非常困难,自己如果无法形成有效的价值链和生态体系,或者不能与其他拥有核心竞争力的“大树企业”形成互补,他也是没有安全感的。
今年习大大在博鳌论坛上提出,“要摒弃零和游戏、你输我赢的旧思维,树立双赢、共赢的新理念,在追求自身利益时兼顾他方利益,在寻求自身发展时促进共同发展。”这说的不就是我们一直在倡导的“正和”吗?因为原来大家都很自信,很有安全感,但是今天一不小心就会被颠覆,甚至都不知道会被谁颠覆。
正因如此,大家现在都变得很谦虚,一个是和同等的“大树”变得谦虚,一个是对未来的“小树”变得谦虚,我觉得这是一个特别好的现象,而且与需求有差异的,有不同核心竞争力的“大树、中树、小树”形成联合对接,实际上也是让自己焕发青春,就好像树木之间的嫁接一样。企业家和企业家之间,企业和企业之间,包括大企业和这些创业型的企业之间,如何努力的弄懂他们,如何努力的学习他们,这是一个特别重要的事情。
近几年,在一些行业,出现了老大与老二的合作重组,这就如同“1+2=100?”,也就是赢家通吃,他们谁也消灭不了谁,在打的时候,消耗越来越多的资源。因此,通过合作,把彼此的核心资源整合起来,一起来做大市场,通过服务天下来赢得天下,而其他竞争者很有可能就会逐渐被淘汰。
但为什么还有一个问号?因为这没有百分之百的可能,他只是无限接近百分之百。所以“1+2=100?”这个公式是可以成立的,这就相当于有了一个正和的载体,从而实现强强联合。
所以,我们说“大树前头万木春”,已经辉煌过的大树,不能提前老去甚至死去,要想再次焕发青春,就要学会跟这些面向未来的“小树”一起拥抱未来。
在今年绿公司年会上,王健林与马云[微博]之间的对话,引起很多人的关注,其实很多人都没有真正读懂马云的意思。王健林问马云是否加入“腾百万”,而马云说如果不是因为一个共同的使命和价值取向而联合起来,只是为了和别人竞争,那也只能是“乌合之众”。
实际上,企业的转型升级也要看清楚自己是否拥有相应的基因,是不是那种动物,就像马云所说不是坦克插上翅膀就可以飞上天。一种动物很难变成另外一种的动物,互联网思维也正是基于互联网的基因。
马云问王健林转型准备付出多大的代价,其实背后有一句更狠的话没说出来,就是不论你付出多大的代价,其实都很难成功,马云实际上是这种意思。
从这个意义上说,大树级企业转型其实非常困难,大树新芽或许比较容易,但是要让老树、病树迎来新的春天,这个突破口关键就在于企业家本身。不论是企业家的学习能力,还是创新意识,这就像一把钥匙一样,一方面你能不能找到这把钥匙,另外也不是找到了这把钥匙就一定能行。但就是连这样一把钥匙,很多企业家都没找到,他其实自己都没有想明白为什么转型,怎么转型,自己在意识和观念上还没有打开。
去年在一个论坛上我提到一个概念叫“青春主权”,或者叫“互联网原住民主权”,人类数千年的历史,从来没有像现在这样,越年轻越强大,不是将来强大,是现在就强大,因为他们被人类最先进的一个工具所武装,可以让他们随时随地得到全人类最新的信息价值和文明成果,也就是说他们获取信息,以及与世界互动的方式完全变了,而且他们总是被最新的方式和工具,以最快的速度所武装。
而很多昨天很辉煌,今天看起来还很牛的人,因为与世界互动方式的过时,工具的过时,造成被武装起来后就已过时。就好像现在已经是手枪时代,你的武装还是刀子,红缨枪,这些都是没用的。
所以,企业家自己的内心不光要有强大的转型动力,还要有非常强的学习能力。除了大树新芽、合纵连横之外,其实还有我之前说过的一句话“学会和未来谈恋爱”,这实际上也是一种方法论。
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