麦杰：我们是西部落后民族地区一家互联网企业，我们给自己的定位很简单，我们就是一个屌丝，走在一个试图逆袭的道路上。因为刚开场我简单说一下感受，做互联网的需要有想象力，但是新三板给我的感受就是你放开了去想象，不要试图去预测或者是去规划未来，为什么呢？因为你站在这个位置的时候，你发现它给你的冲击比你想象还要大，你始终赶不上，这就是我的体验。

　　吴文雄：各位都讲了从自身角度对新三板的感受，我还想问一下新三板因为是门槛相对比较低的交易市场，那么肯定会有大量的质量不算是很好的企业能够进来这样的交易场所，也意味着好的，坏的都在一个交易体系里面，对于我们整个新三板的交易体系里面会有分级的问题。那我们如何在分级方面做到有效的管理，使好的企业更好，这也是个优胜劣汰的过程。

　　胡乾坤：实际上我们每个人都有非常强烈的感受，您刚才说好或者坏，我们并不这么理解。我们理解的是大或者是小，如果回想两年之前，我相信各位企业家都很有感触，今天上午程晓明为代表的券商，在各个园区广为忽悠，忽悠各个企业你们尽快上三板，三板是中国的纳斯达克[微博]，我们都这么忽悠。但是结果怎么样？结果我们前面八年整个市场只上了363家，从去年开始一年上了1500家，今年大概有3000家。我们有一个非常强烈的感受，在之前的几年，其实大的企业你要劝他上三板觉得这是对他的侮辱，小的企业他不相信，不相信能上市。

　　现在我们谈论门槛的问题，小的企业是不是上了三板有不好的影响？我觉得没有。因为这是一个市场化的选择，比如说故转公司怎么审核，我们的券商怎么选择，我们的做市商、投资机构怎么选择，是有一个逻辑的。我们选择一个企业不管大或者小，必然有它背后的原因，比如说明我们的哇棒传媒，一会儿颜总也会分享。我刚开始接触的时候它是一个很小的企业，每年都在讲故事，说将怎么样怎么样，都是不相信，但是现在都实现了。就是说小的企业未来进入这个市场，他肯定有他存在的价值和意义，而且这个市场今后会有一个很好的成长。那么大的企业呢？大的企业可能很担心这么一个市场良莠不齐，鱼龙混杂。

　　现在我们接触的企业，很多都是之前准备上主板，他们现在发现这个市场这么有活力，有这么多的投资机构，所以他们一点都不担心。他们现在担心的是这个市场未来怎么分成，包括未来投资者门槛怎么降低，其实他们并不担心有没有小企业进来。小企业反而担心，担心我还能不能进入这个市场，股转公司的审核会不会变得更严，券商胃口会不会越来越高，所以我们判断这个市场大中小企业各得其所。甚至我们现在感觉创业者跟您一样都是80后的高富帅，我们现在整体的感觉是说如果这个市场是一个市场化的，能给80后、90后的人提供好的创业条件，创业突然，这个市场即使充斥着小的企业，他们未来也会成长为参天大树。

　　李涛：整个市场以后新三板可能会是最有活力的交易市场，大家都这样认为，那这就加速企业的生存能力和灭亡的速度。他不但提供成长机会和资金，也会加快优胜劣汰，以前没有融资一个小企业慢慢做也会活的挺好，现在给你资金让你发展，就印证你这个市场有没有空间，能不能做大的问题，给了你钱可能也会加速你的衰落。所以他是加速企业净化，加速市场洗牌的过程，也是在提升整个社会的活力，所以我觉得也不用担心有分歧，可能有些企业交易会比较活跃，有些企业就没什么交易，那没交易可能他慢慢会退出公众视野，这是正常的现象。你看现在在海外上市的很多中概股，他有些交易不太活跃，认为自己价值被低估的都选择私有化，到国内上市。所以以后如果说竞价交易出来，以后转板制度也出来，企业的流通性会更强，能加快企业的发展。而且对于互联网公司来说，对于TMT公司来说不是一个大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼的过程，所以要加快他们的竞争就可以给他们不断的融资，要有钱进行前期投入。因为很多互联网企业前期都是亏损的，所以用淘汰机制来说对互联网对TMT企业是有李的，而且从投资的角度里看，新三板公司参与者都是很专业的机构，而不是针对散户来的。所以他们能提高企业的管理制度，能够规范他们的管理，规范他们的管理也让大家能够看到哪一个领域是未来市场可能会比较热，有空间的，因为都是经过筛选的，这些做市商、券商都有自己的团队来做。比如说我们也开始建立新三板的研究团队了，很多投资机构都有专门的新三板的研究员，他们能够从专业的角度和眼光来分析每个企业的价值，给出企业的合理定价，所以对企业的优胜劣汰，对整个TMT板块，对互联网的企业是有益的。

　　吴文雄：新三板的分级和优胜劣汰对于整个快鱼吃慢鱼这样一个市场的竞争环境，上市之后和上市之前的区别是什么？除了品牌有影响力了，除了很多员工觉得咱可以当家作主了，除此之外对企业经营和做市制管理，有什么压力和不同吗？

　　罗险峰：我们在新三板挂牌以后，包括我们是第一批做市的，至今给我的感受除了我们说的企业价值发现以外，我认为登录这个资本市场以后，对你企业自身潜力的挖掘和你的企业，你的主营业务一个生态圈的构建都是有非常大的帮助的。比如说我举一个简单的例子，四维传媒已经在4月1日正式披露了我们企业的投资计划，就是因为登陆了新三板以后，我们有了自己的市值，将近20亿。我们在4月1日披露里面就跟上海的官方媒体，东方网进行了合资，还是由我们来控股他，我们联合成立了一家以智慧城市和智慧社区为先导的互联网+社区服务的模式的一个公司。要是在没有登陆新三板，没有登陆资本市场之前，这是不可想象的，跟直辖市的官方媒体成立合资公司，来共同打造一个智慧城市的互联网+的一个企业，这就是新三板给我们带来的一个价值的发现。

　　第二点感受我想谈一下企业有了市值，企业也有了定增的渠道，我们企业也有了很好的未来的发展方向以后，我们企业还得到了什么。其实企业得到的东西，前面几位老总都说了，包括我们的员工激励，股权激励，企业的内部治理各个方面，其实我认为我们的企业真正还进入了一个资本市场，我们认识了很多，诸如券商、投资机构、研究机构为我们的企业来发掘，我们毕竟是局内人，作为第三方为我们来发掘企业的价值，为我们的企业写很多研究报告，为我们也开辟了，也指明了未来的一个方向，为推动我们企业的发展其实也起到了非常非常重要的作用。以前因为我们没有登陆资本市场，不要说券商连很多的投资机构都不会认识你，很多研究机构也不会认识你。现在除了你自身的价值发现以外，其实有很多外部的第三方来不断的为你挖掘你企业的价值，为你提升你企业的品牌，所以这就是我们非常深刻的感受。

　　至于谈到我们现在目前的期望，希望这个分层能够尽快实施，我也参加了两次分层的座谈会。当然我们认为新三板投资者的管理，500万门槛也好，300万门槛也好，我个人认为并不重要，重要的还是这个市场的秩序，能够更好的为我们这样的中小企业，甚至于刚刚创业的企业能够有一个非常好的，非常健康的资本市场，我们能够循序渐进的成长，能够把企业的市值慢慢做大，把企业的市值管理的更好，这就是我的感受。

　　吴文雄：上次也是在一个上市公司的内部分享会上，一个券商同行告诫我们，说一个公司经过八年抗战IPO上市的那一天，就那天晚上很开心，到了第二天所有的痛苦又来了，因为你有新一轮的关于员工，关于股东关系，市场关系的问题，所以真的很爽吗？

　　姚红超：我接着吴总说的话我说一个小的插曲，因为我们做互联网，做互联网是竞争很残酷的行业，而且是很苦的一个行业。我经常说做互联网一定不是一个屌丝游戏，而是个土豪游戏，不是个小土豪，还是大土豪游戏，必须得有钱，前期必须要烧钱。所以包括新三板，大家在2014年下半年到2015年才意识到新三板的魅力和活力，实际上纳斯达克在上市的时候运行了很长时间都面临着很大的问题。现在全球最大的企业，市值上市公司就在纳斯达克，苹果、微软[微博]都在纳斯达克，包括中国的百度[微博]、京东都是纳斯达克的企业。我觉得未来我们新三板也可以诞生几家千亿市值的企业，没有什么问题，我还是很有信心的，我对我们中国很有信心，我对新三板也很有信心。

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