新浪财经 > 会议讲座 > 2009最具全球竞争力中国公司评选 > 正文
下面可能已经早早到来的各位媒体朋友已经看到了我们在大屏幕滚动的那些评委的资料,今年的评委事实上给了我们这个评选很大的信心和力量,因为他们可能是我们做这个评选以来阵容最强大的一次,我简单介绍一下有三个特点。
一,中外评委的结合,这与其他大多数媒体做的这个评选只有国内的评委组成,是一个很大的区分,这当然得益于罗兰·贝格公司强大的全球的咨询网络。
二,它涵盖非常广泛,它广泛是在于它体现了多维度,不像其他的一般的评选,只有专家、学者这样的一个组成,而我们这个组成它其实涵盖了有专家学者、有政府的官员、有这些跨国公司,作为中国公司的对手来做一个评委来评价,也包括投资者,包括蔡洪平先生,包括了沈南鹏先生,也包括了媒体界的一些同行的评价,我们希望评委评价的纬度它是多层次的。
三,我们整个评委的阵容还是希望能够全面,它们是分一个大致的层次的。
下面我们新浪网是我们每届最具全球竞争力中国公司评选的非常重要的合作伙伴,新浪网的总编辑陈彤先生今年也是我们重要的评委,今天他委托邓庆旭先生,新浪网的财经总监来出席这个活动,下面我们请陈婷女士,我们有一个小小的评委的水晶杯的一个赠送的仪式,有请邓庆旭先生和陈婷女士。
先让邓庆旭先生做一个简短的致辞。
邓庆旭:
刚才陈婷女士说在座的人都希望主办方的致辞短一些,我想是希望所有的致辞都短一些。但是有几句话我还是要带到,因为这个总编辑是我们总编辑陈彤原定一定要来的,但是公司有重要的会议紧急赶不过来,有几句话他让我转达给在座的各位。
一,环球企业家一直以来是我们非常重视的、紧密的合作伙伴,原因就是我们认为环球企业家是中国内地富有前瞻性也富有思想的媒体,在这么多年来在陈婷女士这么一个执着而又不乏激情的领军人的带领下,每一步都走得那么坚实,而且这样一个活动全球竞争力中国50强活动,我们认为不仅仅是环球企业家他自己,作为他一个前瞻性的视角,做的这么一个活动,而且我们更认为这也是环球企业家本身的一个很重要的使命,新浪网愿意一起和环球企业家完成这个使命,谢谢大家。
主持人:
好谢谢陈总,谢谢邓庆旭先生。
到了我们谜底揭晓的时刻,套用刘谦的话说是见证奇迹的时刻,马上我们要公布我们入围的50家中国企业的名单,他们将在大屏幕上出现,好,请工作人员揭晓谜底。
这个评选正如大家拿到的新闻资料所见到的一样,它是要经过三个阶段的评选。
阶段一,我们根据过往的三届所积累的中国企业的数据库,然后再重新更新了数据库,是来源于比如说中国民企业500强,中国海关出口200强这样一些公开的数据库与上市公司的年报,然后根据财务数据,严格地按照我们三大标准和八大纬度来做了一个初步的筛选,最后是诞生了这50家入围企业的名单,这入围企业的名单可能给大家的印象有些熟悉,但是也可能也会发现有一些知名的公司也并没有在上面。
他们是:
华为技术有限公司
无锡尚德太阳能电力公司
中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司
上海振华港口机械(集团)股份有限公司
万向集团公司
海尔集团公司
中国海洋石油总公司
深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司
中兴通讯股份有限公司
中国中化集团公司
美的集团有限公司
联想集团有限公司
中国海运集团总公司
中国对外贸易运输集团总公司
徐州工程机械集团有限公司
广东格兰仕集团有限公司
中国电子信息产业集团公司
中国化工集团公司
中国中钢集团公司
江苏沙钢集团有限公司
中国水利水电建设集团公司
中国石油天然气股份有限公司
江西铜业集团公司
比亚迪股份有限公司
中国神华能源股份有限公司
东软集团有限公司
中国中信集团公司
东风汽车公司
百度有限公司
中国华能集团公司
中国远洋运输(集团)总公司
福耀玻璃工业集团股份有限公司
上海汽车工业(集团)总公司
中国交通建设集团有限公司
珠海格力电器股份有限公司
山东魏桥创业集团有限公司
宝山钢铁股份有限公司
中国建设银行股份有限公司
新希望集团有限公司
中国石油化工股份有限公司
中国机械工业集团公司
中国第一汽车集团公司
山西焦煤集团有限责任公司
山东玲珑橡胶有限公司
三一集团有限公司
中国中煤能源集团公司
中国国际航空股份有限公司
三角集团有限公司
武汉钢铁(集团)公司
招商银行股份有限公司
大家可能对这些名单有一些疑问,下面我们有请几位今天到场的嘉宾做一个小小的论坛,之后给大家充分的Q&A的时间,我们有请:
中国化工集团党委副书记傅向升先生;
罗兰·贝格咨询公司大中华去总裁常博逸先生;
丁杰先生;
邓庆旭先生;
我们一起来做一个小小的交流,关于最具全球竞争力中国公司的评选,有请各位。
欢迎各位,今天我们谈论的话题其实既有现实意义,也有一些预言未来的意味,因为我们想谈的是未来十年中国企业在全球的格局会是怎么样?会有哪些企业真正能够进入到全球的500强之中,也能够继续留在我们最具全球竞争力中国公司这样一个榜单上。那么它可能有赖于像中国化工集团这样的企业继续努力、继续去并购,也有赖于像罗兰·贝格这样的咨询公司来提供很好的真知灼见,也有赖于像新浪网这样的媒体的大力宣传。
我想先请常博逸先生简单来谈一谈您对于中国企业走出去这几年的,有一些经验和教训,您是怎么看的?作为一个外国人。
常博逸:
大家都在谈国际化、全球化,但是很多人忘记了国际化它始于你的母国的。刚才我在开幕的致辞之中也提到了,没有做本地冠军是不可能做全球冠军的。
第二个我给中国企业的忠告就是国际化需要时间,有的公司用了五十甚至一百年才走完这个历程。当然在中国事情都发展得比较快,中国企业也可能会以更快的速度完成国际化,但是这仍然需要时间。所以总结一下,如果要国际化,你必须要在本土有一个非常扎实的业务基础。第二,国际化不是一蹴而就的,你需要进行周密的规划、准备才能成功。
国际化不是一件时装,今天又危机正好时髦拿起来可以穿上遮挡一段风雨,国际化应该更多地是一种真实的需要,我们也非常关注到底哪些中国企业在中国目前的竞争环境之下,真正有这样的能力、有这样的意志,也有这样的决心来实现国际化。