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2009年6月16日,环球企业家最具全球中国竞争力中国公司新闻发布会在北京召开,本次发布会的主题是“如何运用评选活动推动中国公司全球竞争力”。以下为发布会全部实录:
主持人:
各位下午好,欢迎光临最具全球竞争力中国公司入围50强的一个新闻发布会,我是本次新闻发布会的主持人,环球企业家杂志社仇勇。
首先介绍今天光临我们新闻发布会的嘉宾朋友。
中国化工集团党委副书记傅向升先生。
新浪网财经中心总监邓庆旭先生。
罗兰·贝格管理咨询公司执行合伙人大中华区总裁常博逸先生。
合伙人兼大中华区总裁丁杰先生。
环球企业家杂志社总经理陈婷女士。
简要介绍一下我们最具全球竞争力中国公司这么一个评选活动的过程,它今年已经是第三届了,我们与罗兰·贝格公司友好地走过了过去的三届的评选,其实已经有一批优秀的中国企业进入到这个榜单中,而今年我们的活动,事实上是从今年四月份开始。现在进行的阶段是公布入围的50家中国企业的名单,那么接下来的工作我们将会在这50家入围企业的名单中由评为来投票选出20强的最后的上榜企业,同时我们还会公布最佳的中国企业海外子公司的三个子项的评选,它们是根据海外市场的不同,有欧洲之星、北美之星和新兴市场之星这三个子榜的评选。
下面我们先邀请环球企业家杂志社总经理陈婷女士作为主办方的代表,做一个简短的致辞,谢谢。
陈婷:
各位媒体朋友大家下午好,每年我们大概会在这样的场合约会一次,因为十几年前我还跟大家年龄差不多的时候,也经常会参与这样的场合,所以每次在这样的场合就觉得特别亲切,我记得我们那个时候最希望的就是主办方的致辞越简短越好,因为更想听到的是关于我们这个评选,还有我们今天主题的内容,所以我只讲讲三句话。
一,坚持走自己的路。
因为大家知道今天金融危机,全球每一个机构,甚至每一个个人,其实或多或少都受到了金融危机的冲击,大大小小的冲击,我想我们在座的每一位都不例外。我讲的坚持走自己的路,其实想简单地讲一下环球企业家自己的路,我们创刊有16年的时间,从创刊的那一天我们就被贴上了一个很高的标签叫国际化。国际化其实在过去的十六年里面一直在变化,最初国际化离我们非常地远,渐渐地我们把国际化简单地理解成外国化,所以很多中国公司在九十年代末兴起了一批走出去,觉得我走出去就国际化了,走出去我就成了大企业,到今天似乎有很多失败的教训告诉我们,简单地走出去并不是国际化。
环球企业家在十六年的时间里面一直跟这三个字共成长。所以除了我们杂志的主产品,我们一直围绕着国际化在展开所有的工作之外,我们也开发了一些系列产品,今天大家参加的全球最具竞争力评选,就是我们系列产品中非常重要的一个产品,我们也希望通过我们跟罗兰·贝格的通力合作,能够为中国企业在全球坐标下的竞争力,能制定出一些标准,能够协助他们或者帮助他们指明方向,能够让他们更加清晰地实现自己的全球梦想。
这是我今天想分享的第一句话。
二,合作共赢。
其实这句话看上去很俗,做起来非常地难,因为我们跟罗兰·贝格合作的这个项目已经走到了第四年,大家知道婚姻七年就会出问题,七年之痒,如果运用婚姻来比喻合作的话,其实走到四年就离七年之痒差一点点了,所以能够一起走到今天,我自己特别感谢罗兰·贝格,感谢常博逸先生,他等一下也会上台跟大家见面。他虽然看上去比我要老一些,但是我们的工龄差不多。他的咨询管理经验是15年,我的媒体经验也是15年,所以在这一点上,我们是非常平等,也许这也是我们合作一直能走下来的重要前提之一。
共赢合作的第二层含义我是拜托给各位媒体朋友的,其实关于中国企业在全球坐标里面的竞争力,我觉得是一个非常重要的话题,就是在这个新闻发布会之前,我们开了一个小型的闭门会,我们的傅向升傅书记,还有光华管理学院的副院长武常岐先生,还有我们的邓庆旭先生,都提出了非常真知灼见的见解,其实他们给我们的这些视角,包括这些企业的实践案例,我相信都是媒体报道非常好的素材。我也特别拜托各位媒体朋友我们一起努力,把这个方向,不仅仅是我们环球企业家一家,我们共同努力寻找中国企业在全球竞争环境、全球经济一体化中,我们的竞争力坐标在哪里,拜托各位了。
三,我们要跟中国企业国际化共成长,因为中国企业在今天,应该是中国经济强大最重要、最活跃的组成元素,这个企业的强大对中国企业整体强大意义重大,在这个过程中我们作为媒体,我们既不能妄自尊大,也不能妄自菲薄,所以我想跟企业在关注企业、协助企业、带来企业的过程中我们共成长是非常必要的,谢谢各位。
主持人:
好的,下面我们邀请常博逸先生为我们作为主办方之一致词,谢谢。
常博逸:
非常高兴今天能够在这里欢迎大家参加我们的新闻发布会,尊敬的陈婷主编,尊敬的各位媒体朋友,每年我们都和这一项评选一起来成长,就像刚刚陈婷主编所讲的,我们通过这个评选,双方也建立了一个非常密切的合作关系。
给大家简单介绍一下罗兰·贝格的历史,我们公司是成立于1967年,在过去的几十年中,我们也经历了自己的国际化历程,从德国开始逐渐地在意大利、法国、东欧一直到我们中国。跟中国企业一样,我们罗兰·贝格自己在我们的国际化历程中,也面临了各种的挑战,我们是在全球顶级战略咨询公司之中,唯一一家欧洲来的公司。在中国我们已经有二十五年的经营历史,我们现在在中国有二百人的咨询团队,在中国是最大的战略咨询公司之一。我们对于能够成为这一项奖项的一部分感觉到非常容幸,我们希望我们自己也能够为中国企业走向国际作出我们自己的贡献。
每一年开展的评选对我们自己来说也是进一步学习的机会,每一年我们都对评选的标准、过程进行更新,以求与时俱进。今年的评选可能有特殊的意义,因为我们正在面临百年不遇的金融危机,我们高兴地看到很多中国企业没有被危机吓倒,反而在危机之中不断地寻找机会,增强自己的竞争力。
今年我们也同我们的专家评选团队进行了更加深入地讨论,我们一会儿就要向大家正式公布入围的50家企业名单。刚才大家已经看到了我们今年的评委会的组成,其中包括了非常多的海外高素质的专家、学者,我们这些评委之后会进行紧张地工作,在九月份正式公布今年的获奖名单。
在结束之前我想还跟大家做分享两个对中国企业国际化的忠告。
首先,没有本地的冠军就不可能有全球的冠军。同欧洲公司一样,我们也坚信每一个冠军都有他自己的管理风格,这也就是为什么我们在这次评选之中对于公司的审核既有量化的标准,同时也有很多定性的评估,确保我们能更充分地挖掘不同公司的竞争实力。我希望能和在座的媒体朋友以及我们的评委专家等等共同努力,把我们环球企业家的全球竞争力中国企业评选做得更好,让我们在第五届、第六届的时候再相会。
特别感谢环球企业家杂志社陈婷主编,我们的评委以及在座的各位媒体朋友,再次向你们致谢,谢谢。
主持人:
感谢罗兰·贝格常博逸先生和丁杰先生的双语致辞。