第二，认真贯彻执行劳逸结合。

　　大庆会战好像野战一样。要在短期内拿出大油田，任务很重，同时，由于当地气候条件，施工期间短，只有五月到十一月这一段时间可以勘探、钻井，因此，劳动是很紧张的。为了保证职工的体力能支持下来，我们对职工劳动时间作了合理安排，尽可能使他们有足够的休息时间。　我们是这样做的：

　　一，根据当地气候特点，除平日尽可能使职工有必要的休息时间外，并特别注意安排季节性的劳逸结合。勘探、钻井、施工队伍每年五月到十一月，是施工、种地的黄金季节，战斗最紧张。时间上大体为：工作十到十一小时，睡觉、吃饭、休息、自由活动十一到十二小时(其中夜晚睡觉保证八小时)，开会(包括学习、生产碰头会等)两小时。十二月到第二年四月，因气候所限，进行冬季整训和冬季施工，时间上大体是：工作五到六小时，睡觉、吃饭、休息、自由活动十二到十三小时，整训(着重政治技术学习)六小时。由于有这样两种时间表，一年内形成了两大季节的劳逸结合。油田采油和辅助的生产工人，一般是每日工作八小时，特别紧张时要干到十小时。

　　二，冬季整训时，没有带家属的职工，放一个月左右的探亲假。

　　三，日常生活中，为了切实搞好劳逸结合，做了“七不准”的规定。一不准降低规定的生活标准和提高规定的伙食费，目前规定每月伙食费不超过十二元，因为他们自己种菜，养猪、养牛，又有粮食，是能够做到的；二不准吃冷饭，喝不上开水；三不准穿不上棉衣；四不准睡不够八小时觉；五不准住冷房子；六不准开没有准备的会；七不准不关心病号。职工一有了病，大家都关心照顾，及时予以治疗。

　　第三，正确地实行物质鼓励。

　　大庆会战是打了一场政治仗，主要靠职工觉悟和革命干劲打胜的。在职工中提倡不计时间、不计报酬、不分级别、需要什么干什么的风气，但是领导上又必须认真地注意职工的物质待遇，坚持按劳分配的原则。会战中实行的是计时工资加奖励的工资制度，不是实行计件工资。

　　奖励的办法主要是：

　　一，每月发一次综合奖金。奖金数为月工资总额的百分之九，得奖面占职工的百分之七十到七十五。

　　二，每年发一次年终奖金。会战中生产搞得比较好，每年都有超额利润上交国家，根据国家规定，在给企业的奖金中，拿出一部分发给工人。一九六二年得奖面占职工的百分之九十多。

　　三，在每年生产紧张季节，工人多做几小时的工作，不发加点费。星期天和节日加班时，发给加班费。而冬季受气候所限进行整训时，做不到八小时工作，也不扣钱，而且不带家属的职工，还有一个月的探亲假照发工资。

　　大庆油田对于分配问题的基本经验是，必须根据政治挂帅与物质鼓励相结合的原则，必须根据“各尽所能，按劳分配”的社会主义分配原则。要做到各尽所能，就要有阶级觉悟、革命精神，否则，人们就不会很好地尽自己所能。因此，必须首先教育职工为革命、为国家、为集体而尽自己的所能，不是为个人得奖金而劳动。在职工做好了工作之后，根据个人的成绩，给予一定的物质鼓励，也是十分必要的，是必须遵行的，这种鼓励反过来又鼓舞人们的工作积极性。如果只讲物质鼓励，不是首先讲革命，即使有更多的物质鼓励，也不能完全解决问题，并且会助长不良倾向。当然，如果只讲共产主义风格，而不遵行按劳分配的原则，也不可能保持职工的生产积极性，因而也是错误的。

　　根据这个原则，大庆评发奖金的办法是，在搞好集体生产的基础上，个人才能得奖，也就是说物质奖励不能单讲个人利益，应该首先讲集体利益，个人利益服从集体利益，不能损人利己。不能为了自己得奖，只顾自己超额完成任务，搞乱了生产条件，把方便留给自己，把困难留给别人。而是要上下班之间，上下工序之间，互相创造条件，严密协同配合，共同把集体生产搞好。否则，就不能得奖。这样做，就可避免过去发奖金中职工闹不团结，闹个人主义、平均主义，影响生产等等缺点，又可不断培养职工的集体主义思想，使政治挂帅与物质鼓励正确地结合起来。

　　九、认真地学习人民解放军的政治工作。

　　这几年，我们的政治思想工作，就是高举毛泽东思想红旗，发扬革命精神，结合石油工业的特点，认真地学习人民解放军的政治工作经验。综合起来，一是坚持“四个第一”；二是狠抓六个方面；三是坚持“四个为主”；四是树立“三个观点”。

　　第一，企业要搞好生产，必须坚持林彪元帅对军队政治工作指示的“四个第一”，就是：

　　(一)武器和人的关系，人是第一；

　　(二)各种工作和政治工作的关系，政治工作第一；

　　(三)政治工作中的各种工作和思想工作的关系，思想工作第一；

　　(四)书本思想和活的思想的关系，活的思想第一。

　　办企业也是同样的道理，首先必须做好人的工作，做人的工作，必须抓人的思想，抓人的思想，又必须抓活的思想。刘主席曾经指示我们：搞油的人，要处理好人、机器和石头三者的关系。这就是告诉我们，机器是工具，是物质技术基础，石头是地层，是斗争的对象，人是掌握机器和地层作斗争。这三者之中，人是决定性的因素。搞石油不把人的工作做好，再有好的机器设备，也不可能发挥高度的威力，获得好的生产成果。人的工作做好了，人的思想觉悟提高了，就可以最大限度地发挥人的积极性，充分发挥机器的作用，去和自然作斗争，把生产、工作搞好。

　　第二，狠抓六个方面的工作。

　　一，组织职工大学毛主席著作，用毛主席思想武装职工的头脑。这是思想政治工作和队伍建设的一个根本问题。

　　一九六○年会战一上手，我们就组织职工大学《实践论》和《矛盾论》。正如会战职工所说的，我们是从“两论”起家的。目前，会战职工中，有学习毛主席著作的小组三千多个，参加学习的有几万人，其中学习比较好的五千多人；我们发了毛主席著作单行本八万二千多册，印了毛主席语录二十八万多册。例如：“王铁人”，过去是个放羊娃，识字很少。会战以来，坚持学习毛主席著作，现在已经学完了《毛泽东选集》四卷。仅《关心群众生活，注意工作方法》这篇文章，就反复学了三十九遍。大庆的一些技术干部，学了毛主席著作，思想觉悟大有提高，开始懂得用辩证唯物主义的观点，去分析、研究、解决油田工程技术问题。他们学了毛主席著作，思想就开窍了，做起工作来，也变得聪明了，对外国的东西，也能批判地接受了。

　　二，狠抓阶级教育，提高职工的阶级觉悟，这是思想工作的基础。这几年，城乡两条道路的斗争很激烈，反映到会战队伍里的思想也是庞杂的。比如，一九六○年到一九六一年，有一部分人曾向往单干，向往自留地，向往自由市场，不安心工业生产，甚至想弃工务农。对于这些问题，我们在三年内，集中地、大张旗鼓地进行过三次系统的阶级教育。主要的方法是搞阶级忆苦、今昔对比。通过这三次大规模的阶级教育，把城乡资本主义自发势力的影响打下去了，使得城乡资本主义自发势力，失去活动的阵地，大大提高了职工的阶级觉悟。

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