具体来讲，在中国我们在2009年的时候，之前刚才所讲到的100万美元的投资2004年的时候也有一部分是用于中国的，主要是在云南地区进行生物多样性的保护。通过这种方式，我们仍然是进一步地鼓励农户更多地保护林地，而不是把林地进行砍伐用于他们的，比如说烧柴火进行能源的需求，TNC在这方面也做了很多的工作。

　　大家看左边的图是在丽江拍的，我们是为了保护当地脆弱的生物的多样性，仍然是嘉吉和TNC投资所运行的项目。嘉吉目前在做一些什么？我们有一系列的企业社会责任项目，其中我们刚刚开始的一个，也许几个月之前可能在河南地区有很严重的干旱问题。嘉吉与扶贫办有一个帮助农民改善落后的灌溉情况的计划，我们与政府机构有很好的合作，他们也是有一定的基金愿意和我们合作。

　　这个项目正在进行当中，我们目前正在探讨如何可以更加节水地进行灌溉。大家都知道，水使用最大的地区就是农业，同时，农业也可以导致非常严重的水的浪费，这些区域都是我们将要进行改进的地方。

　　为此下面的项目我感觉到非常骄傲，在嘉吉我们也嘉吉的关爱委员会，大家可以看到我们活动的照片。在关爱委员会我们有不同的小组，我们的这些员工他们会成立各自的小组，比如说种树或者是环保。我们目前一共有25个行动计划，他们涉及的项目是涵盖了各个方面的。我觉得这种活动是非常鼓励人心的，这样就表明了我们的员工尤其是年轻的员工，指的不仅仅是管理人员，而是年轻的员工都有自己的社会责任感采取相应的行动。

　　我对这个项目是感觉到非常高傲的，希望在将来我们的这些关爱委员会的不同活动小组和大自然保护协会会有一定的互动。

　　主持人田溯宁：现在请冯仑先生对这个话题做一个讨论。

　　冯仑：今天的话题很有意思，我有几点感想。

　　第一，中国在经过了改革开放以来，我觉得各方面的进步，除了经济上之外有一个重要的进步就是我们开始按照自然环境的要求，同时审视社会发展的战略。在这样的过程当中，企业家扮演了一个挺有意思的角色，在阿拉善生态协会出现之前，我们的社会有一些先知先觉的人比如说寥晓意(音译)、地球村这些是文化人士、道德楷模，起了起头的作用，他们只是停留在知识分子所应该起的启蒙的作用，但是整个社会还没有开始行动。

　　阿拉善开始了一个由企业的领导人参与自然环境的保护的活动。这个活动之所以有价值和有生命力在于企业领导是最能力有效地分配资源，和采取一个执行的方式来推动目标任务的达成。而这个方面也促成了我们跟大自然保护协会TNC有很好的合作，这当中最重要的成本是今天我们把公共利益、企业利益、环境责任如何很好地结合起来。这是非常重要的，我相信在未来中国的企业界在这方面的推动作用会越来越明显。只有这样把公共利益、企业利益、环境责任结合起来，中国的环保和生态问题才能够最好地解决。这是一个感想。

　　第二，这里面又面临了很困惑的事情，帐算得清和算不清的帐。昨天寥晓意拿得手绢，站在她的角度是非常环保。但是我认为这个手绢是洗还是不洗，如果是洗的话，水的成本比手绢高。但是不洗的话给医院、给健康带来的问题也不小。所以，扔掉的话浪费的成本比纸又多不少。

　　所以，我们算帐算不过来。面临这样的问题，刚才的Bill Ginn和嘉吉讲得非常好了，我们把算不清的帐在尽可能的努力下算清楚，让我们既符合道德批判社会公共利益，又让人相对舒服。如果每个人改用手绢不能当别人有困难的时候，比如说别人今天感冒的时候，不能把我们的手绢给他用。使我们的关爱又受到了限制，所以算不清的帐。我在路上想我看了很多书，所有书的智慧是不一样的。人类在计算100年以来人类的健康得到了大大的改善，我们平均期望的寿命不断地在提高。我们地球上的战争是比前50年要少很多，就是我们如何如何地好，技术带来了如何如何的改变，人类的幸福增加了如何如何多。

　　另外一种算帐方法是科技如何如何毁灭了我们，表面上看到成功的科技是吞噬着我们。有人说我们在天堂附近，有人说我们在地狱门口。所以，这个帐算不清楚，我开了很多的研讨会，把这种算不清楚的帐在自己的公司行为当中算清楚。

　　第三，刚才的嘉吉讲到了非常重要的公司的实践就是能够把一个战略内化为公司行为的一个原则。中国的企业有很多这样做，包括万通我们每年给员工带薪的时间。另外，我们把公司每年利润的比例，上市公司0.5%，非上市公司1%的利润捐献给万通的基金，这些我们是向跨国公司学习的。这学习的榜样当中包括TNC包括嘉吉，对中国企业的影响也非常深远和重要。

　　昨天讲到贞操的问题，有一个没有讲，我讲完。贞操的事过去和今天有最大的不同在环保上。在封建社会上贞操第一是干了坏事是不能拿橡皮擦掉的。但是，今天在环保的过程当中，你犯了错误，贞操是找不回来的。是擦掉你的碳痕迹，所以大家不要怕去做，今天要积极改正，在绿色的贞操上是可以被改变的。

　　第二，我们有很大的不同，贞操是能交易的，在封建社会贞操是不能交易的。今天我们有了市场的体系，我们最大的好处是你在这里不贞操，可以买到别处的贞操，这是碳交易。

　　所以我觉得现在的市场体系、市场制度、交易制度使我们今天在追求绿色的方法上创造了很多新的方法，有很多创新的方式可以使我们不断地在改善我们自身的错误的同时，追求我们未来更好地道德境界和社会的贞操。

　　谢谢。

　　主持人田溯宁：不知道刚才的翻译能不能把这个问题完全地翻译好。我们有5分钟的提问时间。

　　提问：刚刚的冯总提到企业环保责任的问题，因为昨天论坛上面有很多的嘉宾是讲可能对企业来讲是从外部，包括法律的规范，还有一些补偿机制的引导来让企业能够更好地在环境保护方面尽他自己的责任。

　　我想问问冯总，是不是没有这些外部因素的话，从企业的本质来说他就是追逐利益是一个必然的矛盾，还是说没有意识到环保是跟他的短、中、长期利益都是相关的。如果不是意识问题的话，他在利用一些资源利用有效地杠杆来实施他的环保责任的时候，有哪些可以利用的资源？现在是不是还比较缺乏。比如说刚才讲的碳交易。

　　冯仑：你的问题就一句话为贞操付出的成本有没有收益？

　　我告诉你它一定会有三个方面的收益。第一，刚才讲到来自客户方面的收益。我就讲一下房地产，在最近三年美国的房地产绿色建筑，从10%提高到将近30%。而它在绿色建筑和非绿色建筑在租金回报和销售的价格上都好于或者是比较明显地好于非绿色建筑。这就是说在客户方面你是可以得到你的回报的，这样的话来抵销一部分你的成本。

　　所以，我们公司去年年末全面地推行绿色战略，我们开玩笑说所有的都要戴绿帽子。我们推出任何一个绿色地产项目的同时，都要加入绿色的要求。因为会带来第一个客户方面的回报，第二个方面我们带来社会道德方面的回报。当一个企业得到了社会道德方面的肯定，你跟社会的关系会变得很融洽。而这种社会制度的相容性会让你的企业获得很大的发展空间。

　　有一些企业不了解，在中国越往北贞操越重要，钱越不重要。越往南钱越重要贞操越不重要。所以，你怎么平衡你的贞操和你的成本，也就是说如果你很好地按照社会道德、制度、期许去做事情，你得到大家的理解会有很多的支持。我得到信息一个企业出了问题，有一个领导问我这个企业做过什么对社会社会哪方面的好事情，这样的话我们可以帮助他。如果他们没有做过光是赚钱、光是行贿没有办法。

　　所以，第二个方面，社会制度的相容性我们得到了发展的空间。

    新浪声明：新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考，不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。