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对话:光荣与梦想 中国品牌风雨三十年实录(7)

http://www.sina.com.cn  2008年12月27日 17:43  新浪财经

  另外我们一直讲品牌鉴定收购,当时讲汇源果汁被可口可乐收购的问题,汇源果汁如果被可口可乐收购了,我觉得是市场经济问题,汇源卖不卖自己都是有权利决定的,但是真的被美国可口可乐收购汇源变成美国品牌了,如果中国人把可口可乐收购了中国人民能变成中国品牌吗?就是不管什么时候都是中国品牌,所以有的时候比较赞赏犹太人做事态度,市场就是价格一切价格说得算,就有很多人专门生产制造公司,它的产品就是品牌,所以我就说对品牌本身就是国际化,品牌的交易我认为也是正常的,我认为未来三十年应该有更多中国企业有可能兼并中国的国外公司,如果兼并来的公司品牌归中国的话,我相信中国品牌会是爆炸性的增长。谢谢大家!

  主持人:石岩一直再说话结果论到最后才说话。

  石岩:我听越多,心理感觉不是很开心而是沉重,因为路上一直思考品牌到底是手段还是目的,我们给中国品牌承载那么多压力那么多希望那么多民族豪迈,那么多自豪和期望,到头来是不是品牌期望危害越大,如果三鹿是小品牌害了是20万人,大品牌害是两千万人。我在给一个集团做培训的时候讲一个故事,我说讲在半年前我被一个保安它的车我撞了车以后我原谅他我让他走,后来我问他我说你是哪的?我说海里老的,我就让他走了。为什么这么做?是海里老,在北京对于海里捞口碑都是到哪里学习它感受它,感受不是武装牙齿教育,一道海里捞就感觉到保安特别质朴的关怀,他流传种种故事,这种关怀这种故事,我的车被他野蛮装到我都会让他走调,这是没有一分钱广告火锅店在我心目中的位置,我们今天所有的企业,现在职业化达到了武装牙齿,达到整个伯仲之间的时候,每个人会说欢迎你,欢迎下次再来,所有美国公约当中每个人似乎被这个职业化培训培养出衣服载体或者留声机的了,现在我们缺的是什么?我谈到关于品牌,有的时候我们对于品牌是不是掌握品牌和创造品牌,拥有品牌这个人或者这个企业要具有的人文关怀,后来我带着这个以往我问海里捞这个孩子,你为什么这个亲热这个自然对待我们?先生你们知道吗?我们是住公寓,可以说一个酒店服务员老板拿钱让他们住公寓,他那种心情被关注被爱感受多么强烈?最后我才明白一个道理,就是他的老板具备这样一个爱和关怀,他老板一个人传播的力量不够,只能去爱他的服务员,才用服务员传播给客户,这是一种传播,用这样传播所造成力量创造的力量,比广告比我们职业化手段更来的更加亲切和有力量,所以我想整个这样故事就发生我的身上我的身边。

  我讲这个故事是什么意思,我们有的时候太依赖美国式的思维,太依赖于职业化的手段,太注重职业化的培训,达到武装到牙齿这种职业化力量,实际上我们呼吁一种还有比这力量更伟大的力量,就是关怀的力量,爱的力量和心灵的力量。

  那天很多企业来找做咨询做策划的时候,他说我什么都没有了?我说你还有爱还有关怀吗?我告诉你不妨式一下,有效效的店到现在成名的连锁店,我告诉大家它不可抵挡,我们由这样小的故事引发出我们品牌的思考,究竟忠实于目标还是人来的标签,苏格拉底当时说这个世界还有那么多不需要的东西,如果苏格拉底上一趟超市当时就得自杀,因为我们发现有太多不需要的东西,有太多的的剩余我们还在加班加点生产,美国有三个反问,第一我的反问是否被别人外包,我的反问是不是被同公司所替代,第三我生产的产品对世界上有没有价值,是不是多余,如果后者是多余或者没有价值的话,那么是不是品牌又有什么意思。谢谢各位!

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