主持人：我觉得如何想清楚为谁而活的时候基本上解决一切的问题，刚才大家讲的品牌怎么做，可能大家刚才讲的共性东西还是比较多，咱们因为时间有限是转到第二个话题，如果一会发言还有特殊价值东西可以大家分享可以说，咱们转到第二个话题，这三十年中国品牌其实活的很辛苦，中国品牌其实有很多悲剧，不该死的死了很多，该死了死了就死了，不该死了很多，中国品牌尤其是好品牌，好苗子应该活下来而没有活下来最主要的原因客观的。

　　赵步长：步长这些年一直活的很好，后三十年是中国品牌成长最快的，因为我们中国从奥运会以后在世界上中国人强起来了，在这种情况下，我们品牌比原来三十年要好，我举一个例子，我十月份到美国去，我曾经去二十多个国家，我曾经给世界元首看过病，这次纽约峰会我一个学术报告，就是治疗我们中国以为美国没品牌我们打造这个市场，在911以后有一个英雄成了不正常的人，我给他治了以后好了，最后他带着很多外国媒体来采访我，买我帽子的代理商我回来以后又订了五万个药房，我感觉到在中国国内把品牌做好，国际商就有希望，国内有品牌才能打成国际，所以我们品牌名誉是疗效是硬道理，我们中国人强起来了，在国内做好我们有可能打向国际市场谢谢。

　　主持人：赵总真是颠覆不破，咱们还是聚一些焦，刚石冯军其实艾老师想纠正，你不能把下30年中国事往下走，难归难，真正市场上起来的企业还是三十年。

　　艾丰：你1979年和2009年是下线，有一部分是下线有一部分是上线化，现在很多大品牌是在三十年起来，有一些下去了。

　　冯军：非常感谢艾老师，其实大部分民族品牌从1994年开始一不八一步迈着步伐走了。

　　艾丰：1984年是中国改革开放以后中国企业元年，联想、海尔，现在成功的企业大部分是八十年创建的，然后往上走，所以在30年里面，80年可以定位为中国企业和品牌的元年。

　　冯军：为什么说1994年呢？正好1992年南巡讲话之后，变化大规模全社会，有几个英雄包括海尔、联想在这之前已经开始了，但是从大规律上来讲，我想最后能够综合艾老师的观点，大家能够得出一个结论，老祖先真的可怕，三十年河东三十年河西的规律，对于中国来讲，三十年虽然我们成长，但是总体来讲，我们跟国际品牌在生产力来讲，我们处于弱势，所以这三十年确实中国品牌很苦三十年，但是如果从2009年之后，我们抓住机会我们珍惜这样的机遇，我们有可能跟国际品牌相比，从2009年开始有可能国际品牌走向一个新的高峰的发展过程，所以在这里我们迎接未来，首先我们要回顾过去，我们感谢所谓过去30年最苦日子里面，对中国民族品牌做出贡献，所有包括老师朋友们所有企业家所有为每一个付出努力的人，在最难的时候能够帮助民族品牌从弱势走向强势这个朋友才是最值得珍惜的朋友，我代表一小部分，我们年轻一代民族品牌推动者，感谢所谓对品牌做出贡献大哥哥大姐姐谢谢你们。

　　主持人：虽然你也缔造伟大品牌，但是对企业你也一是一个旁观者，刚才冯军一再说，三十年中国品牌建设道路并不容易，而且也有很多悲剧发生，中国品牌最难甚至有很多品牌活不下去原因。

　　徐永光：三句不离本行，还是公益品牌然后到市场品牌，市场品牌塑造当中，民间力量和社会组织力量发挥什么力量，先讲一下希望工程，希望工程明年是20年，这样一个公益品牌做到今天效果怎么样？512汶川大地震，给出一个答案，四川、陕西、甘肃总共一千多所希望小学没有死一个人，在汶川大地震的重灾区有146所希望小学里面10万个失学在里面上课，发生地震希望小学原建校舍里面孩子何老师没有死一个人，只是希望小学没有改建的房子，有一所刚刚建成，师生们搬到了新校舍，结果发生地震老校舍全部垮塌，新校舍毫发无损，这次慈善大会胡锦涛来接见我借握手机会报告胡锦涛同志这次汶川大地震，希望小学没有死一个人。