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图文:国务院参事陈全生(2)

http://www.sina.com.cn  2008年12月25日 17:52  新浪财经
图文:国务院参事陈全生(2)
  2008年12月19日,“2008年清华大学与企业合作委员会年会暨中国资源战略论坛”在清华园隆重召开。图为国务院参事陈全生。(来源:资料图片)
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  但是这个危机对中国最大的影响是什么?我现在觉得要研究一下这个东西,为什么要拿出四万亿,为什么年底要完成一千亿的项目。而且温总理还讲要争分夺妙的并行径直的把这些钱花出去。确实是超常规的,过去是没有的事情。老百姓多说争分夺妙的花钱还能保证科学性?怎么保证科学性?很多人都在指责。但是不这样肯定不行。为什么不行?而且还提出出手要快、出拳要重、措施要准、工作要实。为什么要这么做?说说我自己的看法。

  现在提出要保8%,保经济增长,所以采取这种措施来做。上一次亚洲经济危机的时候就是爆发。这一次我分析,还是虚拟爆发。因为是中国的资源格局决定的,是中国特定的资源格局决定的问题。中国什么特征的资源格局?四大资源:人力资源、物力资源、资金资源、技术资源,也有人认为技术资源可以放到人力资源当中。但是通常过去讲,是人、财、物,任何国家搞经济建设都离不开这三项,我们同样如此。我们人力资源极大丰富,物质资源相对不足,资金资源依然是贫乏,技术资源是落后,还缺少。这是我们特定的资源格局,和三十年前比我们有了突飞猛进的进步,不可同日而语的进步。但是这种资源格局和其他国家比,横向的比,没有根本的转变。我们在人力资源、物力资源、资金资源、技术资源的配置上,人力资源是最高配制,没有一个国家像我们这么高配制的人力资源格局。这是中国最大的资源格局。

  今后的经济发展,依然要受资源格局的限制。如果回顾三十年的过程,是什么过程?我们是依靠了人力资源。我自己也写过文章,唯有强化人力资源开发的道路才是具有中国特色的道路。这并不是说要和社会主义对抗,不是这个意思,仅仅是从经济学、人力资源、劳动经济、人口经济的角度讲,唯有强化人力资源的开发道路才是真正具有中国特色的道路,因为中国最大特色就是人力资源。

  而人具有两大属性?一大属性消费属性,第二大属性是生产属性。这两大属性都是优势。消费属性代表了巨大的消费市场,过去做人口研究的时候,中国最大的优势是中国人嘴大。到中国投资或者给民营企业讲,国营企业讲投资方向的时候讲投资要投到中国嘴上准没错。这张大嘴一吃,一年365天一天3顿少一顿都不行,火车、轮船无止境的往里倒都没问题。为什么其他国家比较喜欢进中国,看着中国人的嘴?就像汉堡包,十块钱一个,谁能相信在中国买两块面包加一块牛肉饼能赚钱?中国带馅的东西多了去了,又是包子,又是饺子,馄饨,褡裢火烧都带馅,人家能挣钱。看看现在人家9、10点钟门庭若市,我们的餐馆9、10点钟门可罗雀。一人尝一口就是120亿的销售收入,就是盯在你的人口上。刚开始麦当劳在王府井做战略的时候,就是看人口市场有多大。 我们当时要竞争,你做一个麦当劳,我做一个芙蓉鸡。你做一个,我在对面,要跟人家竞争。他的是文化,他搞了战略研究,搞了一百多万美金的投入,你什么也没搞就要和人家竞争?竞争不了。

  到国外看麦当劳、肯德基,哪儿有滑梯、大型玩具的?没有。就是人家做研究,市场不是定位在年轻人身上,少年身上,是定位在儿童身上。为什么?三口之家,只生一个,那是小皇帝。小皇帝来吃,俩大人就必须跟着。初期的时候,那张纸的背面还有一年级、二年级的数学题,还有语文字让你填空。只要答不论对错,都有奖。但是这个奖三天之后来,三天之后爸爸妈妈带着又来吃一顿。从小孩子开始培养,少年就吃。北海幼儿园的孩子过生日,都来肯德基、麦当劳。从小就吃,长大也吃,小学吃,中学吃、高中吃、大学吃、谈恋爱吃、结婚吃,结婚生了小孩带着小孩吃。人家是根据这种战略,定着你人力资源的口上。我们做芙蓉鸡做什么的,做过这种战略东西吗?没有做过这种战略研究怎么能打胜?这仅仅是吃。

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