唐锡中：我觉得就跟我说的有没有可能，这个家居就像我们的旧买产业一样，旧家居拉回来，进行升级再制造，有没有可能不知道，但是我觉得是有可能的，如果这样子的话，花很少的钱把旧家居买回来，再能够创造利润，这是第一个。第二个，这个房子如果钱不够，还是先租着吧，可能明年的价格可能还低一点，可能这个现实一些，做老板不一定要买这个房子，租赁成本应该是最低的，不能说我的这个厂房是租的，所以我脸上没有面子，中国有句话，要面子的人没有理智，谢谢！

　　王一江：我觉得你考虑三个因素，第一个现金流有没有问题，是不是这个钱花了帐上就没有钱；第二个看你做家居的打算，考虑是比较近的退出，还是要做得长远的；第三是比重是多少，如果地现金流没有问题，不缺这个钱，这个钱留着有什么用，如果花了这个钱，我的生产和经营不会有问题，这个答案是肯定的，另外我们的家居是长久的做下去，我一辈子的事业就是做家居，第三个资产在总资产比重不是很大，这三个都有满意的回答，我觉得这个投到里面是可以的，回答最后的一个关心核心的是买了之后，一年一两年之后熬不熬得起，这个是基本的认识。

　　郑雨林：我回答就，只能说不知道。

　　毛益民：因为我是专门信贷的，我想提供比较好的建议，第一件事，租金多少钱，买这个房子多少钱，完全是一个价值对价值的认可，还有一个跟王老师讲一样，目前为止我把这个现在的价格有5%的回报，如果说三万块钱的租金，占用了资本，不干，资本是钱，很多的老百姓把房子买齐了，钱放在那儿，这是自己的选择，但是从资金的角度来说，非常不明智的，如果说资金的回报有20%，为什么把房子放在那儿，我不知道。

　　钟恺欣：刚才前面几位老师从各个方面进行了阐述，我在这里面对这方面最没有经验，几句，一方面其实作为生意本身，我相信去买这样的房子，应该花了成本不会特别的低，不如用来再发展，另外一个层面，除非是第一本身这个地价会升值，房子回头作为一个投资，第二是除非是钱实在是没有地方用了，不想做其他的投资，以后家居也不愁，第三环境不好的话，考虑一下这个地段不能做家居还能够改行做别的生意，谢谢。

　　林林：这个问题很难问答，我没有看你的财务报表，你作为企业有两个角度考虑，最简单是买房子，你是投资者，钱投在什么地方最适合，是设备，还是雇人，什么样的回报率最高，如果买的话，要算资金回报率，另外一个角度，对应要将放在企业里，作为一个老板，提高自己的生活水平，对自己的投资，两种投资都要考虑一下，另外我想稍微多说几句，金融危机，华尔街的经济师，持有是一种供求来分析的，自己要做功课，大概有多少供给多少需求，分析师说黄金在很大程度上是心里的期货，黄金很多时候最高，大家现在特别的恐慌，这个东西很难预测的，不要听他们的预测，刚才王教授说巴菲特的事情，我想说，巴菲特是很了不起的人，很能挣钱，又回归社会，无限的钱投进去，谁的股票跌一半都受不了，他承受得了，他可以无限的放钱，以自己的影响力影响公司的操作，他根本不需要钱，当成一种心里的满足或者是社会的责任感，股票长期持有不是一件好事情，你看美国通用的股票，跌的时候放钱，所以一般的投资者长期持有，现在还有通货膨胀都顶不过来，商界考虑A股是谁，为什么达到这种境界，而不是盲目地学他。

　　杨石头：问这个问题的朋友是不是有没有钱的问题，而是觉得心理安全敢的问题，其实还是它的后续很多事情不稳定，有点规划不清楚，不管是家居业还是其他部门，在这种快速发展的过程当中，怎么样保持种理智，要想富先修路，少生孩子，多栽树，你不要成为一种累赘，那你多致富就是铺路架桥，因为你不是大公司，所以往外扩展的部分，这个是要去考虑的。