长江商学院战略学教授曾鸣（资料图片） 点击此处查看全部财经新闻图片

　　在2004年底的三亚长江新年晚会上，曾鸣曾被长江同学评为“最儒雅的教授”。在同学的眼中，他年轻、阅历丰富、学识渊博，却谦逊、沉稳、从不张扬，儒雅的气质让曾鸣看起来更有文人的气质。

　　他的儒雅或许与经历不无关系。当曾鸣大学毕业出国时，正赶上中国经济改革的时候，不仅社会、经济、人们的价值观都在飞速的变化。出国为他挡住了接触各种不良习性的机会，他笑言自己“被冰封了”。

　　曾鸣在美国宁静的大学城渡过了决定性格形成的阶段，这段经历对他起着潜移默化的影响。曾鸣至今还清晰地记着一件小事：有一次，曾鸣在导师家的客厅讨论自己的博士论文时，身边的电话铃突然响起，不过老师没有拿起电话，依然继续着他们的对话。“这种内心的感受要在当时的氛围中才能体会到”，曾鸣说。当回到国内时，曾鸣沉稳、不事张扬的个性与外界浮躁的气氛形成了鲜明的对比。今年初时，曾鸣发现自己也开始染上“坏”习惯，因为作为一个战略学教授， “在什么场合都发表言论，什么话也都敢说了”，他感到这是一件非常危险的事情。因为既然选择了做学问的路，“就要耐得住寂寞，挡得住诱惑”，曾鸣干脆推掉了所有的外界活动，在清静中慢慢地积累知识，思考问题，充实自己。他笑称自己是“本性还算纯良，环境也比较合适，有几次犯错的机会又没有抓住，可能被保护下来了”。

　　身为教授，在长江面对的学生都是中国的商界精英，曾鸣觉着“彼此的角色不同，使命相同。不过教授要经常给他们泼点凉水”。比如哪个企业都想基业常青，教授们要说这只有5%的可能性，原因是什么，可能的陷阱和问题都在哪里。企业家们则是在“受到打击”后，依然执著地把5%的可能性变成100%。“我们必须做冷血动物，企业家们必须热血沸腾。”

　　在长江，当曾鸣遇到了一大批中国的顶尖企业家学生时，教授带来的西方系统管理理念与同学们地道的本土实践开始碰撞、融合，“我们这两拨人走到一起，才有可能真正的中西融合。”对已经毕业的前三期EMBA和首期MBA同学，曾鸣很想说“未来的路还很长，大家一起探索，共同坚持走下去，这是最重要的。”不过，他坚信在十年之后，必将有一批长江的同学顶天立地。

　　路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。

　　教授简介

　　曾鸣，博士，现任长江商学院战略学教授，曾任教欧洲工商管理学院，并担任过中欧和北大光华管理学院访问教授。现任管理学会会员和国际商务与管理学会的会员。主要研究领域集中在电子商务、战略联盟、收购与兼并以及全球战略等，是国内外享有盛誉的战略管理专家，多年来致力于中国企业的发展研究并有独到的见解。曾教授在多家著名管理杂志上发表学术论文并出版学术著作。他与顶尖的中国企业包括海尔、联想、TCL等一直保持紧密的合作关系。他的关于海尔收购战略的案例在2000年由欧洲管理发展基金会主办的案例评比中曾获声誉卓著的Pedro Nueno奖。他的研究还为《华尔街日报》、《经济学家》等国际知名财经媒体所报道。