长江商学院战略学教授曾鸣（资料图片） 点击此处查看全部财经新闻图片

　　“案例中的每一个环节、每一个陷阱都是我预先设计好的，授课时每个时间段要传授哪些要点，同学可能会犯什么错误，这个错误会让他们学到什么，这都是在我脑子里面排练好的。只有这样才能讲出效果。”曾鸣说。

　　因为曾鸣教授将研究与授课的内容结合得很紧，因此，他也将每一次上课当成是一个自己进一步学习的机会。他很喜欢上课时与同学的交流，教学相长，在这中间也经常会迸发出思想的火花。

　　管理学呼唤大师

　　回忆起自己对中国企业的研究之路，曾鸣向《长江》讲述了近年来先后研究的三个课题。

　　第一个课题是“中国企业与跨国企业之间的竞争与合作”。刚回国时，他开始关注联想、海尔等中国企业，并历时四年多进行研究，重点关注“为什么在某些领域中国的企业能够崛起，为什么在有些行业则由跨国公司完全垄断”；在第二个课题中，他开始研究中国企业之间的竞争问题，“为什么同样是PC制造商，联想能够成长起来，长城和同创却没有做成功”。曾鸣将这个课题的成果汇编成书，取名为《“略”胜一筹》；第三个课题是曾鸣目前正在进行的一项研究，重点是中国企业如何才能真正建立起世界级的竞争力。“在什么样的产业，价值链的哪一个环节，中国企业最有可能突破。如何“取势”，把中国的比较优势转化成中国企业在国际市场上的竞争优势？中国企业的崛起，和日本、韩国、台湾的企业有何异同？如何在全球产业布局中选择最有利的定位？如何进行全球扩张？中国企业如何通过品牌和技术的突破向高端延伸？”曾鸣希望通过自己的努力，找出这一系列问题的答案。

　　经过两年多的研究，在查阅了两百多家中国企业的资料之后，曾鸣现已确定了涉及数十个行业的近二十家企业作为新的研究重点，他已经为这些企业一一建档，计划于近期走访，以获得最翔实的数据信息、最直接和真实的接触。

　　据悉，这个研究项目的成果将由哈佛商学院出版社在明年六月出版英文版图书，这将是世界最权威的管理出版社出版的第一部关于中国企业国际竞争力的著作，而相应的中文翻译版将要在随后几个月在中国面市。“或许中文版的题目可以叫《龙行天下》”，曾鸣笑着说道。事实上，从1998年起，曾鸣教授就希望自己能写一本关于中国企业崛起如何改变世界的书，现在，这个愿望的实现已经近在咫尺。

　　在长江做学术研究，曾鸣深深地感到：教授最大的贡献、甚至是惟一的贡献，就是从以往的经验中总结出一条理论、一种思考方式。“因为最实用的往往是一个最简单的理论，而绝大部分人还停留在经验的层面，没有足够的功力可以将其精练浓缩，并做到透过现象看到本质。” 曾鸣感慨地说道。

　　对学者来说，这的确是最大的挑战，即“跳出经验，将经验总结成理论，再以理论指导未来的实践，只有原创的知识才能带来真正的震撼，只有拥有原创的知识才能更有效地传播知识”曾鸣在研究中一直坚守着这一理念，在授课时也总会画龙点睛地在最后点上一笔，否则就感觉“像水没有烧开”。

　　曾鸣说，现在国内管理学的研究还处在“呼唤大师”的起步阶段。相比在国外专业体系的一个分支里做研究，也有着更大的发挥空间：可以做到更高层次，可以整合并提出新理论，可以引导大家的思想，直接影响一代甚至两三代中国企业家的思考，而这些在理论体系已经成熟的美国，根本无法实现。曾鸣认为，在巨大的挑战与机会下，管理学者必须研究根本性的问题，具体到企业战略上，就是不断地思考“企业如何持续创造竞争优势”这一战略学的本质问题。