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第八届中国管理100年会首场论坛实录(13)

http://www.sina.com.cn  2008年12月05日 16:40  新浪财经


  有一点我觉得我们国内的企业也可以这样考虑,不是说我这个公司有几万人,所以我觉得我应该全球化。实际上,几十个人、上百个人,我这个公司就应该全球化。所以,从这样的角度,从我的产品、服务的理念,已经放在一个全球的大市场中间去,而不仅仅是是从某一个点。当然了,具体做需要从一个点开始,但是整个业务的发展,整个规划的发展,是以全球化来做的。

  王冉:BlackBerry现在已经进入中国了,我们知道最近可能流行的事是所谓的山寨,各形形色色的山寨机、山寨艺人、山寨楼宇等等,有没有山寨BlackBerry?

  刘征宇:没调查,可能也有,但是BlackBerry注重的不是手机,它是一个平台。在这个平台中间,我们除了BlackBerry以外,实际上还有中国移动在这个产业链里面,同时还有很多应用、研发的IT厂商在里面,所以这样不仅仅是某一个产品,而是一个产业链。如果离开这些产业链的话,实际上这样某一个东西叫BlackBerry也不会发展成今天这么大。

  王冉:其实我们最近很多人在谈产业的转型和升级,特别是看到了东莞的情况以后,那么所谓的产业转型和升级必然谈到了产业链的话题,那么在您看来,中国的企业要想完成产业的转型和升级,这是不是具有可能性的事情?

  刘征宇:我们一般看国内、国际的很多大企业,很多的地方说有一个商务模式或者是一个新的产品,哪些地方是别人不能够模仿的,哪些是别人能够模仿的。最终在任何一个行业里面,大概有几家能够长期做得很好,被用户认同的。

  最终,实际上从BlackBerry或者是我们这个公司,我们的理念就是做好自己的事情。那么,BlackBerry在研发当中有一个经典的话叫做“像激光一样注重做我的事情”,不管今天有一个诱惑,那里某一项东西可以很快赚大钱的,还是明天有一个什么事情,我们不会说有这样的风水,把我的目标给改变了。这都是很多企业成功的经验,而不是说今天有一个东西大家赚钱,我就去做一下,肯定明天这个东西不赚钱另一个赚钱,你就做另一个,这样你做这个东西不会做得长久,也不会做得很好。

  王冉:所以产业的转型和升级就是要在研发上面下功夫,那么对于肖总来说,我相信您在研发上面之所以可以拿下这么多的标杆工程,肯定也有投入,能不能介绍一下在研发上面占投入比例的多少?

  肖志国:因为我本身是搞研发出身的,所以大家都知道我作为在研发上是不吝啬的。虽然我现在公司不是很大,但是在世界上包括Intel、飞利浦、惠普等巨头有我们公司自己的人才和我们培养过的人才。在项目上,只要你有点子,我就鼓励你创新。

  第三个是最近几年人才都是海归的科技人才,我相信中国的企业能够将来在市场上屹立不倒,我觉得必须要有创新。这次的经济危机,我觉得对于我们国家也是非常好的,企业重新洗牌。尤其是对于中小企业,我觉得这种产业结构的调整是必须要进行的。我们有很多的中小企业做了很多的简单加工、简单的贸易、简单的传统工业,稍微有一点危机企业就受不了。所以,我希望我们国家在拉动内需的基础建设的同时,应该重点注重我们的中小企业前行。

  因为很多的中小企业的企业家也关心我们的国计民生的就业问题,那么国家能够拨出一部分的钱来救救我们的中小企业,来使得中小企业转型,如果他们不转型,虽然我们不花钱,但是你要蓄积能量必须要补充,如果你不投入、不改,慢慢地就饿死了。

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