纪涌：

　　这个世界永远不变的变化，我想知道你到底想要什么人才，有业务人才，销售人才，不是一个笼统的人才。市场来看，有一个故事，两个人在非洲森林里打猎，发现一个狮子，其中一个人马上蹲下系鞋带，另外一个人？？？，如果你能想明白，做好规划比别人快一点点就OK了。

　　我们想想第一个登上月球的人，中国第一个登空的是谁，你肯定能说出来，但是第二个是谁，你不一定记住，大家头脑空间只会留给第一个人。人才是什么样的，是老的，是少的，是男的，是女的，你不能把人才描绘成一个形象，很难找他，如果你描述清楚了，就很容易去找了。

　　吴正：

　　从创业期的中小企业人才方面来讲，我觉得有重要的一点，就是公司一定要给他们所做的事情赋予足够的意义，赋予足够的价值。告诉他们这件事情对公司，对社会，对个体存在什么样的意义。因为你没有太多的资源。你在中小企业创始阶段，资源非常稀缺的时候，你只要发挥他的潜力，让他去创造，给他更大的空间。

　　如果企业这几个人都有共同的想法，就可以找到在未来发展当中起到作用的人才，如果前面这些事情做不到，后面的事情基本上不会发生。

　　傅强：

　　我最后说一下我自己主持人的心理，两个字，如果我作为一个传统的传媒人来讲，我刚才听了有点失落，原本想弄出一个华山论剑，但是大家基本上我同意孟总的观点，我同意黄总的观点。

　　我也是一个管理者，我是欣喜的，因为这时候嘉宾不同的行业，不同的角色，但得出几乎相同的结论，我认为这个答案，我们在这个过程中，离真实的答案不远了。

　　最后，我也想到在这个冬天里头，对于在座的管理者来说是一个好消息，平时大家走的太快了，这时候如果能够停下来，真正关注我们利润产生的每一个环节，其实我们的管理就得到了最大的提升，我们的企业就有可能迎接到明年的开春。

　　谢谢大家。

　　主持人：

　　谢谢各位。

　　大家刚才提到了人才的引进，要关注文化的结合，老红军和新八路如何融合，很多问题都需要研究，也需要咨询公司去帮忙。

　　整个论坛结束的最后，作为主办方的主持人，也是咨询界定的人士，我做一个简单的小结。

　　今天一天下来这么多嘉宾和高手进行见解的发表，我概括起来有七个观点：

　　第一个观点，美国的金融危机导致了全球金融危机四伏，这个现象已经是实施了。但是大家感觉到这个事还没完，美国金融危机本身在虚拟经济当中的影响 还没有见底，对实体经济的影响何时见底，更不知道了。但是大家觉得明年年底虚拟经济可能见底，后面年底可能实体经济见底。

　　第二个观点，我们要意识到，大家更关心的问题并不是美国的问题，真正关心的是中国经济走势和怎么办的问题，这个问题上来讲，基本的观点就是大家意识到中国经济的问题不全是因为美国金融危机的问题。也就是说没有美国金融危机，中国经济到2008年也到了一个拐点，大家知道过去高能耗、低附加值，环境不友好的发展方式，实质上不可持续。这种情况下才提出了自主创新的战略。我们过去的经济一直在强调转型，现在在强调保护增长，这实际上是一个应急反应，美国金融危机给我们的应急反应。但是我们一定要意识到美国金融危机是导火索，它不来中国的经济也是有问题，都是需要调整的。从这个角度来看的时候，我们大可不必对美国金融危机充满恐惧。这件事对中国来讲迫使你调整内需，迫使你调整产业结构，迫使你加强自主创新，迫使你参与更好的国际金融重建，提高中国政治、外交各领域的地位，这对国家来讲也是机会。对这一轮的经济调控，我们也建议政府不是仅仅去应对危机，而是立足于中国经济的转型。这个实际上是不一样的判断，这个判断完全不同，如果我们4万亿带动地方10万亿投下去，如果仅仅应对危机，投入一些大项目，增加GDP增长，那时候问题更多。我们要认识到在这个问题上内因肯定是更重要的，外因对 我们是一个压力，但是内因过去我们是有问题的，本身就要调整。