2008年，由金蝶软件国际软件集团有限公司主办的“2008中国企业管理高峰论坛”在北京九华山庄召开。新浪财经独家图文直播此次活动。图为金蝶国际软件集团董事局主席兼首席架构师徐少春。(新浪财经 白鹏辉摄)

点击此处查看全部财经新闻图片

　　但是过去，改革开放30年，中国企业管理也存在一些问题，我总结一下几个方面：

　　1、崇洋媚外，忘记祖宗。我们知道大家有没有看过有一档公益节目叫做《和谐拯救危机》，里面的嘉宾就采访静空大法师，他多次说到中国已经到了认祖归宗的时候，他看到经济发展以后，很多人向钱看，生态环境，人与人之间的关系，我们内心都受到了污染，甚至有的孩子不认他的父母，可是不要忘了，我们都是父母生的，我们身上流着我们祖先的血。同时我们也看到过去我们祖先很多圣人、哲人提出了很多普世的道德，其实都为别人着想，比如孔子、老子，很多哲人提出很多很好的道德和智慧，这些我们称之为精神。但是工业化以后，人有欲望，要钱，要各种各样的物质，我们变成了只考虑自己的需要，经济人。我们现在到了一个时候，要变成一个生态人，我们承认自己有这个需要，我们身体要吃饭，我们要穿衣，但是我们也要为别人创造幸福，我们也要尽责任，我们也要保护好这个环境，所以我们到了一个要把自己变成一个生态人的时候。这是我们现在存在的一个问题。

　　2、盲目复制、缺少创新。中国的管理可以说不成体系、不成标准，中国式的企业管理就是像磊石墙因人而异，西方的管理就像磊砖墙，有体系。经济环境恶化，金融风暴来了，中国经济面临很多的挑战，在这种情况下，其实是一个好事，对我们大家都是一次体检的机会。我们看看哪些地方做得不足，哪些地方要去夯实，我们如何进一步提升我们的核心竞争能力，所以这是我们的机会。中国真正要伟大复兴需要中国管理模式。

　　今年奥运会展示了很多中国传统的文化，当然也展示了部分中国现代文化，但是我认为展示的还不够。其实改革开放30年以后，中国的文化、中国的艺术有了很大的进步。比方我们中国的油画家可以到纽约去展出他的作品，卖出很高的价钱，我们中国的音乐家可以到美国的音乐天堂去唱歌，到维也纳去唱歌，我们中国很多一些艺术家、人文学家都在世界上越来越有地位，中国管理和中国艺术、中国文化一样，其实也到了需要建立我们话语权的时候了。

　　到底什么是全球化时代的中国管理模式？我看这个问题三个视角，一个三角形，分成三个方面：

　　1、我们需要建立现代的中国伦理哲学。大家知道过去我们祖先给我们留下很多好的、宝贵的精神财富，但是过去我们更多的强调是一个小圈子之间的关系。比方说一个家庭内部的关系，朋友之间的关系，君臣之间的关系，我们把这种伦理称之为“私德”，但是西方工业文明以后，大规模的制造、大规模的服务，其实更讲一种公共秩序，我们把它称之为“公德”。所以我们在现代需要把公德和私德结合起来，让在座企业家做一件事情，就是把经济人变成生态人，这里有一个创新的过程，我们需要去重建我们中国的伦理哲学。假定我们很多明星企业家把这个事情做好了，我想就不会出现三聚氰氨的事件，未来更不会出现四聚氰氨等等事情，所以现在要重建我们伦理哲学是多么重要。

　　2、我们需要继续引进、消化和创新西方的管理思想。无论是欧洲的、日本的、美国的，也包括我们中国自己的这些管理思想。

　　3、我们需要有中国的成功管理实践。改革开放30年，我们诞生了很多成功的企业、杰出的企业，它们的这种管理模式就值得我们中小企业学习，我们不需要跑到美国去，我们学它们就可以学到很多。所以这就是全球化时代的中国管理模式内涵。当然这是一个博大精深的创造的过程，需要我们大家一起来努力。