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尖峰对话二:雇主品牌与企业社会责任

http://www.sina.com.cn  2008年11月19日 10:59  新浪财经

  对话嘉宾:

  深圳维也纳酒店集团副总裁杨威

  浙江宝利德人力资源总监王奇珍

  研祥智能科技人力资源总监廖廓

  中盛光电集团副总裁兼CHO黄昊

  搜狐公司人力资源部赵军

  黄昊:

  非常荣幸能够担任这场尖峰对话的主持人,本次对话的主题是“雇主品牌与企业社会责任”,我想首先请参加这次对话的嘉宾做一下自我介绍。

  王奇珍:

  大家好,我是来自浙江宝利德控股集团有司人力资源总监王奇珍,谢谢大家!

  杨威:

  大家好,我是来自深圳维也纳酒店集团行政副总裁兼人力资源总监的杨威,跟我们的世界冠军同名,我们是一家本土酒店集团,目前在全国有33家连锁酒店。我们目前的定位是准备做整个中国中档商务连锁酒店的领袖品牌,这是我们目前公司的定位。谢谢大家!

  赵军:

  大家好,我是来自搜狐公司人力资源部高级经理的赵军,大家对搜狐比较熟悉了,我后面会和大家分享一些案例。

  廖廓:

  大家好,我是来自研祥智能科技股份有限公司人力资源总监的廖廓。鸟巢里面的识别系统是我们公司做的,谢谢大家。

  黄昊:

  我们这次的主题是雇主品牌与社会责任,我想首先请我们的嘉宾就我们对雇主品牌建设的心得体会以及我们工作当中的感受跟大家做一个交流和分享。

  王奇珍:

  谢谢,我今天跟大家分享的有这样一个建议、两个观点、三个特色。一个建议就是雇主品牌和企业责任,我们今天企业建设也认识到企业品牌是心中的丰碑,我们建设雇主品牌和承担社会责任,不分企业大小,要共同承担,这是一个建议;两个观点就是我认为雇主品牌和企业社会责任应该是一个生态链的过程,我们要共同完成这个过程;三个特色就是像我们公司提一个文化特色,我们认为首先员工进来的时候是水,我们的文化是油漆,经过我们的油漆融化以后,就变成一幅美丽的油画。我们的文化特色,我们在输出服务的同时,也在输出文化,把企业文化最终建设成为社会文化的一个部分。谢谢大家!

  杨威:

  我从我们企业的角度谈雇主品牌,我们企业认为雇主品牌第一是从文化开始,我们的集团里面的核心价值观里面有两个字“谦和”,所有的文化都是谦和,我们认为员工是我们最重要的顾客,其次才是我们的股东,我们把员工的利益放在我们的股东前面;第二就是机制,这个机制我们认为是激励,如果我们去做雇主品牌,去抛弃了激励的原则,有两方面的问题可能会发生:第一就是企业可能会倒掉,因为我们一味地追求员工利益最大化;第二可能是员工会有问题,没有激励机制员工得不到成长。我们提出一个口号就是以30倍的增数使员工得到成长,我们人力资源提出一个口号就是快乐工作,快乐生活。这是我们人力资源的口号,我觉得人力资源对于维也纳的品牌建设来说,雇主品牌始终放在我们建设的最重要的部分,我们认为人是最重要的资源,人是最首要的一部分,我们始终不会突出我们的产品,突出我们的战略,我们往往给到投资方的概念是我们的人,我们拥有一支15年沉淀的管理队伍,拥有一支可以让企业高速扩张的、拥有标准化建设的队伍。所以我们赢得了投资方的信任,所以我们赢得了在行业里面比较传奇的神话,我们保持了多年以来的开房率百分之百以上,超过百分之百,还有重复开房的,我们保持了这样高速扩张的状态。这些不是因为我们的产品,也不是因为我们的价格,也是因为我们的人。

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