广告公司应该如何去发展数字互动业务实录(5)

　　我跟大家分享一个小小的案例，美国运通信用卡给VIP客户发3G的手机，既然在手机上要想的多一点，可以做到一个携带手机的VIP客户在王府井大街，我们可以知道他在王府井大街，会自动推送一个折扣券在手机上，用运通卡买东西可以享受8折，这个思路跟以前非手机是一不太一样的，现在在手机投放广告，手机可以有GPS可以定位，结合这个地点来投放相应的广告。我们在考虑3G手机广告的时候，要多想一点可能性，大街上跑的出租车，那些广告和视频，也是通过3G过来的话，如果可以定位，很多出租车都有GPS，所以作为广告代理商如果可以知道这个出租车在哪里，在哪条大街跑，就可以把这条大街的广告投放给消费者。

　　张小平：有ADOBE没有什么事情是办不到的。现在由嘉宾提问。

　　赵辉：我想问应总一个问题，你是怎么走向这条路的？

　　应宜伦：这个十分钟也讲不完，当你跟所有媒体、广告、互动技术行业所有的高层都变成朋友的时候，你学到东西一定是最多的，我永远知道趋势在哪里，我只是一个容器，很多人把他的智慧放到我的容器里面。

　　李明：我想问两个问题，首先是问应总，总体来看在中国现在传播市场当中，还是品牌的广告公司占主导，因为他们手上90%的大品牌，一个方面就是抓住了消费者的心理需求，还有就是媒体的变革，他们一定会找出一个解决方案，因为他们代理的品牌要有真正的价值呈现，我也知道不是所有的传统公司都没有去涉足新媒体，也有相当不错的，我们去看一下获奖的广告就会知道有很多从传统跨入新的媒体，得了很好的金奖、银奖，我想问的问题包括旭日因赛在去年提出了社会传播，关键词也是互动，这个也是印证中国本土客户在面临新媒体的变化和消费者的转移希望有一个更好传统的效果，所以这样的转变是对客户需求所驱动的。我刚才看到你的简历里面，你们公司的出现对技术非常了解，我们这一类的公司和你们公司是很好合作的机会，比如我们最近在推一个品牌，全部的广告投入都放在互联网上面，这个是利用传统的策略和创意把一个电视广告做到顶级，变成六级连续片，在网上投放，但是会有一些挑战，我们这样的公司大部分的人才还是传统媒体的人才，无论是策略、创意还是媒体，所以我想问的问题是，像我们这样的公司跟你们应该如何合作呢？通常的方式是怎么样呢？

　　应宜伦：我觉得合作我们会后谈，我大概谈两点，还是谈到核心的问题，一个公司要走向数字化，或者一个公司要传统化必须需要一个转换器，手机可以定向，但是没有定，全部是一些技术，技术这个词无处不在，视频、流媒体，电视广告品，从技术角度、行业角度，给出不同的词是一样的，这个翻译很重要，你们公司有两个人是天才什么都懂如果他看手机我认为手机最大的价值在于消费者洞察，在什么时候开机，去了哪里？在高速公路时速是多少，跟你所有的行为都是有关的。

　　如果我们能找到2000个10元收入每次话费消费5000元给到背驰他们做一个500元的礼物，里面有很多东西，直接送到他家，这个数据库完全是不一样的，这个是手机广告还是传统广告，只不过有一个翻译人来解决了。

　　我们经常看到国外的TVC特别酷，这个背后也使用了新的技术，用了三维、影视特效的技术，比我们之前使用的技术成本低很多，效果也很好，你可以给客户非常好的方案，这个方案在不同媒体上呈现而已，但是整个想法还是一致的，这两个全部用到技术，这个核心还是创意和策略。