更多女性领袖的异军突起的现场答问实录(4)

　　第三点，我觉得是说我们在成长的每个发展的阶段，都要找到了老师，主动的要找到老师。刚刚你也说了，我们这次会议要找5个朋友。其实朋友就是这样的积累的，其实你的人生发展到不同的阶段，你都应该有好朋友来帮你。我觉得女性要有很开放的心态去寻找朋友。

　　主持人：非常感谢！

　　下面呢，我想做一个忠告，我注意到在政府当中，有一些女性身居高位，但是这些女性对他下面的女性非常的敌视，不愿意让下面的女性晋升上来。而不是把他们视为合作伙伴，我觉得让这样的女性不会帮助下面的女性取得成功。在社会上，有些时候我们看到女性的发展还是有很多的限制，在发展中国家，有很多的女性的部长做的非常好。他们大有作为帮助其他的女性成功。但是另外的情况是说女性没有帮助自己的女性同胞，我们不知道为什么，我们感觉到困惑不解。在我们的下一轮提问前请你说几句？

　　EVELYNE：刚刚有关于社交的，首先我觉得社交应该是从今天开始，从现在开始。你刚刚也说了，有一个研究、是360度的运作6个人的关系，你要认识6个人、6个环节。这是人际交往给我们的好处。你一定要坚持这么做，从陌生人开始、千万不要害怕，我们男性有的时候会紧张，但是男性看到我们的时候，看到我们挑战他们他们也会很紧张。我们要非常的务实。你就是说你自己的公司，你就要应该从你自己开始，开始你的社交网络的建立！寻找个人的伙伴寻找业务上伙伴。你要找到这些人跟他们建立联系。看看哪些人能够帮助你实现个人的发展，在你的校友网络或者说你参与的协会，或者说与你志趣相同中的人开始寻找。在开始之前呢？我觉得你应该寻找那些有独到眼光的人，非常开明的人！

　　主持人：本着这样的精神来建立你的人际网络。谢谢！我想到了，以前每次人们问我，开公司遇到的最大的挑战是什么？只是一个年轻的女孩子白手起家，我记得了三个F。一个是朋友一个是家庭一个是傻子。在这三者之间能够结合起来肯定能够白手起家、茁壮成长。下面听听大家还有什么问题呢？

　　提问6：我是一家美国律师事务所的合伙人，我想问王女士和DUBREKIL的问题。我对于我的工作的感觉跟你有一点类似，有些人会问我，你总是老是充满激情的？很多人都觉得我们很傻，觉得我们激情四意，充满激情很傻，我在工作的时候也会很多的时候遇到了同事，如果他们也有同样的激情我们就会成功很多，更加的硕果累累，你如何去感染别人呢？

　　主持人：非理性繁荣的过度的激情会不会出现问题？

　　提问7：我是来自于渣打银行，我问问M。你谈到了挪威的立法，这个立法你是怎么看呢？我觉得这个很有意思，虽然是国家的立法，你觉得这样的配额对于女性部长，女性官员的配额有什么样的影响呢？

　　主持人：我觉得我同意DUBREKIL的观点。我简单的说几句，我想这个问题并不是一个主流的问题，我就是简单的回答一下。在欧洲和北美国家。我觉得你设定一个人员的数量的配额并不是很好的做法。应该有一种标杆式的做法。即使是行会也能够走到一起，来找到一种标准就是这样的目标、人数，来达到共识。就是这个标杆和目标人数达成一致这是可以的，但是不是说每个国家都是一样的，一概而论的。在一些发展中国家，不管是在议会的立法中，还是其他的领域。可能是有所不同的！你有一定的理由，可以来搞这样的目标和标杆的设定，但是应该有不同的做法，应该因地制宜，根据不同的国家的实际情况来选择所采取的方法。大家还有没有别的问题呢？