更多女性领袖的异军突起的现场答问实录(2)

　　主持人：实际上新加坡也有这样的问题，最近有两位教育水平很高的，新加坡还搞了项目，让男的娶高学历的女性。新加坡政府搞这样的项目怕新加坡的女性嫁不出去。你们也可以挑着回答。

　　提问5：我是来自固特异，我的评论是说有的女性要在公司里面晋升，你怎么样去晋升，其实女性是有优势的，你做事比较谨慎，善于思考，但是你的心胸是否足够的宽广，能够接受我们呢？这是需要我们思考一下。另外一个问题是说我想女性充其量想要竞争的是公平条件罢了，我因为是女性而人家把工作给我做我绝不要。所以说我要提出的问题，你们的公司有很多的经验，包括你们公司有没有这样的政策？包括社会方面有没有这样的政策？就是让女性有公平竞争的机会包括给他们培训掌握技能这些方面。

　　主持人：大家都知道挪威政府有这样的政策在年初开始，公司的40%董事会必须有40%的女性。就是国家法律规定有这样的配额。这也是有争议的，我请嘉宾随便挑刚刚讲到的任何的问题、任何的评论，哪怕是别人提的问题也可以回答。

　　EVELYNE：我在芬兰是董事。董事会成员有50%是女性，两年内要做到。如果说做不到的话，这个公司要解散。挪威还没有做到那么的极端。芬兰的总统是一个女的。但是到了议会那里决定撤销这个法律，因为做不到。那么我觉得实行配额管理、名额管理，或者说通过立法来使得女性在高级管理岗位上的代表性。我觉得这样的做法是不好的。

　　我们法国也试行过这样的办法。我们就被告知，后来是证明行不通的，我们想鼓励女性要勇敢一些、要敢于承担风险，要去申请一些工作，哪怕是自己争取不到的工作也要试试也要去争取。男的没有什么后顾之忧，他看到这份工作不错他也会争取。女性看到这个工作没有把握就不会申请，我想要所有的女性你认为你做到什么样的岗位再往上申请试试看。

　　主持人：大家刚刚都笑了。有什么好笑的呢？都是文化的问题。这是高学历的女性、日本男人只娶教育水平比自己低的现象。

　　DUBREKIL：我先回答一下刚刚一位朋友说为什么女性经营培养社会资源这一块不好。首先搞资源网络这一块呢。你最好是跟着一个高级的领袖。这也是传帮带的一个环节吧。就是说你跟着这样一个良师的话，他也可以介绍很多的资源。但是我们光靠介绍没有用，也要自己跟进。你如果说在这里三天，你离开后没有多的朋友，我当然也不会让你认识750个代表，但是你每次来开会有没有认识一个人呢？这就是搞很好的网络经营的最好的机会，如果说你不认识着装和你不同的，思维和你有差异的人的话，跟你的文化背景不同的人，你不愿意认识不行。你要努力去结认新朋友。过两天发邮件聊聊。这是要靠你自己建立自己的平台、自己的网络，朋友也可以帮助你介绍一些人，但是你也要自己跟进。我建议大家从这个会议开始，我就要在这个会上多结识5位朋友，我以后也会跟他们继续交流。

　　对了，这个要看，你怎么去为人吧，因为我们在中国的话，我想引用一句中国的话：“内方外圆”。就是说里面是方块、外面是源泉的意思。这个方的部分就是说你如果说很正派的，很正气，讲原则的，这个是你的基础。但是你把方块的棱角去掉，这样的话你不会碰到人家。就是说外面是圆的，是这个意思。你有扎实的坚固的基础，你有领导的才能，但是外面是圆的，这样男性才愿意成为女性的手下，你要做个好人，做个好人是没有代价的，但是这样的话可以发挥更大的影响力，完成你所要完成的事情，领导力就是说让每个人发挥最大的潜力，领导力不在于你挣了多少钱。而是一个影响力，你让每个人发挥最好的表现。让世界更加美好！