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第三届大会热点讨论实录(3)

http://www.sina.com.cn  2008年04月23日 17:42  新浪财经

  主持人:

  您刚才说您做了十多年对中房做了很多的改革,我怎么感觉你有点儿接近郭总的观点?

  孟晓苏:

  这个观点我是最早说的,他是符合我的观点。

  主持人:

  冯总。

  冯军:

  刚才主持人划分派别的时候把我给漏了,我这边应该是共赢派。华旗就是靠这个理念把价值链搭建起来之后像滚雪球一样滚大的。刚才说到1+1=11可能很多人没有听明白,包括最早我们在公司内部总结出来的时候,同事们大多数都不懂,但现在随便找一个人都能讲的很明白。北大的同学都知道华旗创业的时候是靠做机箱起家的,十几年了华旗机箱仍然在市场里面数一数二,虽然我们大量的精力都转到数码上了,机箱还能做到数一数二的核心原因,实际上是因为我们使用了长城电源,长城电源大家都知道是国企,是非常优秀的一个国企。刚才说优势互补,国有企业有国有企业机制上的缺点,也有它的优点,缺点在创新能力上机制制约了,但就偷工减料方面国企做的非常好,跟长城电源合作最方向,因为谁都不敢偷工减料,如果犯错误他要下台的。所以在确保安全性和质量稳定方面来讲,国企是有其优势的。我们当时做电源,必须要配一个电源服务于消费者,我有两个选择,一个是选择长城电源,一个是选择南方那些电源小厂,之所以品牌机和兼容机质量有差别,最主要就是电源差别,电源一测测不出来有毛病,但其实里面偷工减料功率不够,一会儿死机,一会儿宕机,你以为是硬盘或者CPU有问题,实际上是电源的问题。这时候国企的优势就发挥出来了,我们很幸运在将近10年前我们选择跟长城电源配合,所有爱国者机箱我们负责外观的研发,做成免工具拆卸的机箱,很酷的机箱,但内核始终不变,连续九年只使用长城电源。

  为什么共赢呢?就是因为这九年有长城电源稳定的质量保证,厂里面从上到下没有一个敢偷工减料,因为谁也不敢承担这个责任,我不砍价,因为有的质量不好,就是因为很多厂商砍价逼着人家偷工减料。爱国者机箱也是非常的爽,我们不用操心内核的问题,而且我们客户都是因为我们而做大,他大我的量自然就大,我量大信誉就好,品牌也出来了,我就可以延伸到其他的领域,这就是共赢的局面,各有各的定位,各有各的优势,民营企业研发创新我们不怕失败,国有企业来做稳定的支持、可靠的质量,特别是安全领域来讲这是国有企业的优势。这是我作为井底之蛙看我IT这个小圈,其他行业也不清楚,但我相信在每一个行业都有非常优秀的国有企业,如果有共同的目标,把中国企业做大,那么1+1就=11了。我们希望价值链六个部分加在一起,那就是111111,这样就能够战胜大我们100倍的三星和松下的竞争了。

  孟晓苏:

  和他合作并不是国有企业,而是上市公司,也就是新公有制企业,老百姓持股的上市公司,说那么好我不相信国有企业能够做那么好。

  郭凡生:

  之所以有1800人做不大,就是因为配套企业是国有的,价格太高了,我就不信那个电源只有国企才能做,如果这样推论根本不应该有爱国者。我刚才跟陈司长就说特别佩服他,他就是商人,以我的生意、品牌为核心,我今天来根本不说慧聪的事情,因为是在北大,我觉得是这样,他们才是真正有希望的一代商人,我们不管做商人还是官员,我们身上的负重太多了,千万别学我们。

  孟晓苏:

  真正国有企业在两个条件下可以做大做强,一个是资源垄断,一个是市场垄断,资源垄断是中石油、中石化,市场垄断是中国移动、中国联通。两种垄断权给你国有企业的时候,你这个企业再做不好你对不起大家了。

  郭凡生:

  但是如果把同样的权利给到民企,是不是会更节省社会资源?我们没有给过它,没有给过它之前说它做不好,首先是一种假设,这种假设是不可能被证明的。

  孟晓苏:

  被垄断的国有企业也试图在打破,怎么改就是推到国际市场上上市,改变原来单一的国有独资的性质。

  主持人:

  林总接着这个话题林属于哪一个派?愿不愿意跟国企联手?

  林文侨:

  我属于综合派,共舞并不是你跳我,不跳你的,也不像跳交谊舞,谁带谁。我讲一个真实的故事,在香港有一个想买中国企业……(有口音)十年前如果跟各位合作我肯定非常高兴,但现在叫我跟他合作,第一适当考虑一下,第二步跟集团合作,找一家公司跟他合作。国有企业的老总确实很不容易,中国体制没有改革,很多话不能讲,实际上你们陈处长讲97年邓小平讲到了鼓励民营企业,但当时不敢讲,我最佩服就是这个最年轻的,确实很厉害,走到那里都以IT为主。谢谢啊。

  主持人:

  陈全生刚才说了只能做什么,在现阶段是国企、民企的现实,有一些互相合作也好,还是共同发展也好,肥水也要流向外人甜,国企有没有一些优势?这些优势是的我们民营企业能够跟它合作?

  陈全生:

  我是想谈谈有进有退的想法,这个事情要弄清楚,现在一提退,意识形态就好象有问题,好象怎么样怎么样了,所以我为了要说这个问题,我就先讲进。

  保育钧:

  现在不敢提这个话了。

  陈全生:

  这是十六大报告里面的一句话,国有企业和非公经济共同竞争,有这么一段话,在竞争性领域。我先讲进,国有经济往哪儿进,然后我们再讲退,第一往垄断性资源领域进,什么叫做垄断性资源领域,中国大宗矿产资源比较少,铁矿石我们要进口,40%到50%的进口,去年是71.5%的涨价我们不得不接受,因为我们没有高品位的铁矿石,说全世界铁矿石储量最大,但目前技术能够容纳的情况下储量只占百分之四点几,其他都是非常低的品位,都要靠进口。另外一个特点就是小批量、小宗矿产资源中国储量全世界垄断地位,这种特点我们应该充分利用。比如稀土,稀土是中国在中国储量全世界的储量加在一起,中国占了95%,所以有中东有石油,中国有稀土之说,但我们在稀土行当里面,我们有130多家企业在竞争,国有的有,民营的有,集体的有,外资的有,竞争的结果是相互压价,20多万块钱一吨,现在变成5万块钱一吨,欧洲和日本都买了十几年的储量,就是因为我们恶意竞争,大家竞相压价,这种领域国有企业进去通吃,通吃之后垄断经营,垄断经营并不是说价格提高,而是作为政治的筹码,你跟我有301条款,我有稀土301条款,你不卖我这个东西,我不卖你稀土。还有就是钨,为什么49年美国封锁共产党?就是因为共产党掌握了钨,当时钨是造枪造炮都要用,这样的垄断资源就要利用,当做政治的筹码。

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