阎焱：我们最担心各个部委都对VC感兴趣(2)

　　一个企业的发展是生存的问题，经济学生存和发展问题是两个完全不一样的问题，当做到今天比较大的时候，尤其是有风险投资、PE进来以后，一定要按章纳税。中国的信用品级还是初级单位，再加上信用品级单位良莠不齐，所中国的信用等级基本没办法相信。投资审批手续繁杂，政府干预太多，我们最担心什么？最担心就是所有开会的人都显得很亢奋，突然间各个部委对VC都感兴趣，那个人要管，那个人也要管，审批的机会多了，权利大了，心理上也多了安慰，贿赂的机会就多。退出机制不完善，中国的A股尽管有了很长足的进步，但是在锁定期、再融资的功能上，还是要有进一步的完善。星外，货币的流动性差，由于人民币还不对外，投资进来转化成人民币，以前在中国投资，外资换成人民币比较容易，但是拿出去比较难，现在恰好有反过来。银行的效率低下，国内总体来讲比较缺乏真正做VC和PE的职业管理人。国外一个统计，要造就一个好的、独立做PE的人员，大部分是10—15年的时间，因为重要建的案子多，但没有7、8年的时候，很难造就一个有独立投资能力的人。

　　什么叫企业成功的DNA？人都有遗传，可能龙生龙，凤生凤，聪明的父母生出来的孩子可能比较聪明。企业也差不多，一个好的企业有好的DNA。我想跟大家分享一下，第一是好的领袖，这非常重要，没有好的领袖，可能中国没有胡锦涛就没有中国，没有江泽民就没有中国的今天。第二是好的团队。第三，简洁的商业模式和清晰的盈利模式。第四，核心竞争力，昨天几个朋友聊天，什么是核心竞争力？投资之间要问一下，你跟别人比起来，你的核心竞争力是什么？第五，好的企业文化以及与本土文化的融洽，这对合资企业比较重要，一个企业最专注的是什么？可以一天不睡觉，企业的创业和投资基本是马拉松，而不是百米赛跑。第六，专注比激情更重要，专注和坚持可能是最重要的。第七，对于商机的把握很重要。是不是有了上述这些东西，就一定可以成功？这也不一定，投资和创业不是科学，我做了这么多年，也不知道哪个企业这么做一定成功。

　　谢谢大家！