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王石:博弈中国新兴企业

http://www.sina.com.cn 2008年01月27日 16:24 新浪财经

  2008年1月27日,由经济观察报主办的“2007观察家年会”在北京举行。新浪财经图文直播本次会议。以下为万科股份有限公司董事长王石先生做主题演讲。

  王石:大会主席,各位嘉宾下午好,我这个主题叫在博弈中进步,为什么起这个名字,我想说的是我们改革开放今年正好是三十年,国家生命力从萎靡到迸发,个人生存空间各种选择权益得以舒张,但是另一方面,各方面受的制约也很多,实际上面临更多的选择更多的风险,每次选择都是一种博弈,我想谈万科是怎么考虑的,这里想引一位我尊敬的经济学家的话就是“在中国市场上给消费者、投资者、员工和社会带来长远价值,‘走正道’才是必经之路。”,这是周其仁先生的话。我想从政府的纬度展开来做我讲演的开始,这个主题词叫做自上而下,顺势而为。

  我过去曾经在万科上市十周年纪念的时候,一家媒体采访我,说万科走到现在你最大的感慨是什么?我说是政府的支持,他说你不用讲客气话,你最大的感受是什么?我说我最大的感受就是政府的支持。他很茫然,我就给他解释,我觉得中国的改革开放是自上而下的,他不像西方的城邦经济发展自上而下,就是说国王听命骑士阶层,这种博弈的交易,中国不是这样,中国一直是自上而下的,包括改革。不仅仅是80年代改革的时候是这样。近20年的时候,30年的今天还是这样。所以我想,这是如何对待政府的一些改革政策,我觉得应该是把握一个自上而下,顺势而为。如果以为自己了不起,自己的能量很大,跟政府来驳议是很麻烦的。举一个简单的例子,就是几年前的宏观调控,有一个叫铁本的企业,有一位叫戴国芳的企业家,建的一个比较大的钢铁厂,但是后来厂子破产了,后来他也进监狱了。我很关心这个企业家,但是他现在也没出来。企业破产了,为什么呢?因为宏观调控,局部利益要服从全局利益。

  我们有一个非常好的传统,叫做平反文化,就是当时是错误的,错了以后平反。大家知道一个企业20、30年平反,这个企业就不存在了。我们现在来看,以法律为准绳,以事实为依据,还不知道他犯了什么罪。就是据调查的人员来讲,就是说投入这么大是当地政府欢迎的,就是这么一个结果。

  但是这么多年过去了,民营企业还是在发展,但是你不能把握这个事,是相当相当麻烦的,所以中国的企业在未来还是自上而下的,所以对于国家的政策,北京的声音,应该是很在乎的。

  我这里想,那我们再看看,2006年,北京关于房地产的行业当中发生了一个叫“9070”政策,就是要求每个城市开发90平米以下的户型要占到70%,这个政策出台以后,我们知道在中央各部委有不同的看法,确实这个“9070”怎么这么一刀切。地方政府是敢怒不敢言,因为毕竟是北京的声音,地方政府来说怎么一个城市能这样规定呢?发展商意思更有意思,第一官方,第二对策。中国向来是上有政策,下有对策。我们根据2006年户型调查来看,90平方米占多少,而是100平方米占多少,实际100跟90差不多。上海占到37%北京占到28%,也就是按照“9070”远远达不到。那怎么办呢?突然市场要提供这样大量的90平方米以下的,各个发展商第一观察,第二是对策。对策怎么办呢?就是搞双拼,就是两套90平方米的一拼,不就180平方米了吗。这叫平行拼,还有上下拼,就是搞一个二楼,一个90平方米一个60平方米一拼,因为市场要大户型。

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