中国海外企业如何在国际竞争中成长论坛实录

7月14-15日，第三届东亚投资论坛在在北京举行。新浪财经独家图文直播本次会议。以下为中国海外企业如何在国际竞争中成长论坛实录。

    刘霆：

　　女士们、先生们，大家好！我来自外交学院弘策国际的刘霆。

　　上一个专题主要讨论了中国资本进入海外所面对的问题和障碍，很多专家也给出了很多解决问题的思路。如果说中国企业进入海外市场只是第一步，后面的漫漫道路将面临着更多的困难与挑战。在这一个专题里主要讨论中国海外企业经营过程中所面对的问题和障碍，希望能够给中国企业家提供更多的解决问题的办法。

　　今天六位嘉宾阵容庞大，有来自

　　牛山雄造作为丰田的高级管理者，丰田公司是亚太企业跨国经营的典范，作为这么多年的主管海外市场的经验，他怎么看中国企业的海外投资，丰田公司在海外经营过程中有哪些成功要素。

　　王志乐教授长期从事跨国公司与跨国投资研究，会带来中国企业海外投资的成功案例。

　　王烁先生会谈谈中国企业在海外上市的竞争问题。

　　颜漏有先生是兼并方面的专家，会重点介绍中国企业海外投资之后面临的整合问题。

　　许思义先生曾经在美国贸易代表处工作，作为中国问题的首席律师，并作为美国驻WTO代表处的中国律师，在国际商务法律以及跨国贸易摩擦、争端方面有很深的见解。

　　谢榕芳:

　　女士们，先生们，大家下午好！很高兴能够参加2007东亚投资会议。

　　中国刚刚进入世贸组织，跟一些国家进行贸易的时候经常会遇到这样那样的障碍，贸易壁垒、技术壁垒等等都会碰到。就拿鞋产品来说，中国东南沿海城市--温州，是一个经济比较活跃的城市，有人曾经这样评价这个城市的人，哪里有市场，哪里就有温州人。温州鞋走出世界碰到一些障碍，从中国出口鞋看来，遍布几个大洲，中国鞋出口在亚洲地区，亚洲总共是49个国家，温州的鞋进入了47个国家。欧盟有45个国家，温州鞋进入了44个国家。除了非洲、拉丁美洲以外，温州鞋几乎都进入了。目前，大洋洲和北美洲进入得少一点，其它国家进入得比较多。从这个角度来说，中国目前是一个制鞋大国。比较一些数据。中国鞋在2005年出口80.7亿双，184亿美元，2006年只增长了2.3%。从这个角度来说，欧盟的反倾销对中国鞋出口在数量上的下降，是有一定的影响。

　　在温州地区13个特色行业当中，温州鞋名列前茅，去年的产量是12亿双，中国13多亿人口，温州鞋产量12亿双。2006年出口4.83亿双，2005年出口4.38亿双，增长速度跟前几年比较也有所回落。总而言之，反倾销对温州鞋走出去也是有所影响。

　　作为行业协会，如何对待贸易壁垒？首先要加强跟国际协会的沟通。西班牙火烧温州鞋，俄罗斯扣押温州鞋，已经在国际上闹成了一场场风波。从整个行业角度来说，在走出去的过程当中，依然跟西班牙的协会、意大利的协会都沟通得很好。在西班牙火烧温州鞋的同时，我亲自到西班牙火烧皮鞋的市场去，同时邀请西班牙当时的鞋业协会主席安东尼奥先生到中国来，让他看看温州鞋究竟如何，为什么要烧温州鞋。带他看看中国的、深圳、广州、温州的鞋企业。安东尼奥先生看了这些企业以后说“我来晚了，我不了解中国鞋。”康耐企业的总部占地面积148亩地，他站在康耐企业的总部举着大拇指说“这是世界一流企业。”现在的西班牙鞋业协会主席的儿子上个月也到温州来，我也亲自指定几个企业让他去参观。中国十大鞋王，温州占了六大，珍品名鞋，温州占了半壁江山。从这个角度来说，中国鞋都设在温州是名副其实。

　　遇到国际壁垒，我们不要看成是天大的困难。为什么？在整个贸易过程当中，这只是一个小小的插曲。面对反倾销，我们走出了几个误区。首先，在国外的媒体报道当中，反对中国鞋，其中很多都是温州鞋，鞋是伪劣产品，是低价伪劣产品，这个误区要走出来。欧盟反倾销提出来的是我们出口的真皮面鞋，恰恰相反，中国出口的真皮面鞋都是中高档的真皮面鞋。综合欧盟和中国的生活水平，鞋也体现了生活水平，并不是属于伪劣低价商品。这个误区一定要走出来。

　　我们十分自信，只要提升品牌，提高企业管理能力，中国鞋一定能够从制鞋大国走向制鞋强国。这个误区要让大家清楚，对中国的真皮面鞋的反倾销。中国鞋走出去的过程当中，我有很多的素材，见证着它的发展历程。遇到反倾销，也不要认为天倒下来了，中国鞋出口就遇到很大的困难，我们不能走出去。不是这么回事，这个误区一定要走出来。

　　从反倾销的过程当中应该有自信，更应该跟国外加强沟通，并且已经跟西班牙协会达成共同的宣言，我们要合作，达到共赢，互相优势互补，博众家之长为中国自己之彩。

　　除了沟通，还有正视自身的问题，中国企业在发展过程当中肯定也遇到着这样那样的问题，到国外要入乡随俗，按照当地的法律行事，我们也一样。中国企业在国外投资，解决俄罗斯扣鞋问题，在英国跟撒切尔机构合作，跟意大利的爵克斯合作。

　　刘霆:

　　中国鞋业在面对反倾销诉讼，在面对外国的鞋业厂商部分抵制的情况下，认识到这个问题，积极做了一些调整，没有被突发的事件，西班牙的烧鞋事件或者是俄罗斯的扣鞋事件所搞垮，并且在这个过程中更进一步的与国际同行加强沟通和合作。

　　中国民营企业家在海外试水还仅仅是小试牛刀，丰田汽车作为一家世界性的公司，全球最大的汽车制造企业，从70年代开始在海外投资，有近四十年的经历，中国有一句古话叫四十而不惑。牛山雄造先生怎么看丰田在海外四十年的发展历程？本币升值和贸易摩擦的问题，丰田公司是怎么解决的？