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王定标李建光等参加星期三沙龙活动(7)
主持人：我有一个问题，刚才你描绘了王定标符合你们投资的特点。IDG在这么多年投资了大概200个项目，至少看中200个人，这200个人是否可以描绘一下总结两百个人什么特点，男的为的，还是女的为多，年龄30岁的为多，学历呢？
李建光：我觉得这个问题很难回答的，有一点大概女的占5%可能都不到。大部分都是男的。第二个就是说年轻人多，可能大部分都比我年轻了。现在的投资人比较年轻。我觉得包括对人的看法，对人的判断，有很多的不同的标准。你说的比较俗一点，这个人比较成熟，有商业精神，集中精力干一件事。比较咬定青山不放松。自己过去有一些成功的案例，这是很俗的。但是我觉得人的东西从我们的角度来讲，我负责投资的人，跟我的合作者，有很大的差异性，最终取决于我们看中了这个人首先是不是一个有想法的人。你是不是可以把你想做的事前前后后，各个方面能想的清楚。你是不是在一个大的较高的层面来构建你手里构建一个商业的想法。对我们来讲，我知道你今天赚一百万，明天赚二百万，这样的公司也是一个成功的创业，也是一个成功的公司。但是跟我们的要求相差很远。所以这个人一定有一个大梦想，我们200个公司最终能上市了公司不会到100家，但是每一个我们当初投资的时候，至少我坚信这个公司如果做得好，不出意外，可以去上市，可以做成一个伟大的公司。
这个角度来讲，很难归纳，这个人讲这个事，你觉得对路了就好。所以长期来讲，更多的从我们角度来讲，一个人可以有缺陷，可以有各种各样的不足。关键是有多大的弹性，多大的包容性，我们中国的做得很累，几乎很难发现一个完美的团队。基本上只要给钱，就可以让他做。我们有的投资案例是这样的。举一个例子讲，携程。基本是这样，就是等着收钱了。百度也是这样。我们不断帮助他们，不断协调团队里面各种各样的问题，不断在公司帮助他们调整商业模型，不断调整公司的战略方针，最终不断作为一个中间人，来迎接各种大家一个公司内部团队之间的矛盾作为一个缓冲地带协调这些东西。所以从这个角度来讲，我们更看重一个关键人的某一个方面的特质，这种特质下通过大家努力，别的地方一些东西可以弥补。这是我们认可的一个可以投资的地方。
嘉宾：您好，我想请问您，刚才您讲到IDG肯定不会投那种我们看的很清楚，明年赚一百万，后年赚两百万这样的项目，我一直很疑惑，我们投了一个项目叫一茶一座，我不知道IDG投这个项目的时候怎么考虑的，这个餐饮公司可以看到很稳定的收益，在哪个层面上符合这种高速成长性的标准，或者有其他的考虑？
李建光：我们有一个最新上市的例子是儒家酒店，是一个连锁的商务酒店，那实际上我们投这个的时候，重点的考量认为随着中国人，钱越来越多，商业的机会越来越多，大家的所谓的移动性，包括旅游，包括商务交往，包括其他的一些东西。会明显的增大，这种增大的存在的巨大的机会，有一个市场空间，可以创造出一个标准的东西来。那么来享受旅游，旅行的增长过程中的创造出来的价值。儒家是其中一个例子。如果你单独看一个饭店，像你说的一样，200个床位，每天80%的入住率，几年需要重新装修，电视怎么样，这个算很清楚。但是把这个东西放在一个大的假设下面，并且你可以假设这个东西市场在不断增长你可以扩张的空间无限大，这个时候无论从我们或者后一阶段的投资者，或者资本市场的投资者会买，会投。因为投一个中国高速增长的旅游，或者旅行这样的一个市场的某一个方面的代表。一茶一座简单的道路一模一样的，我们的概念认为中国到了一个重新来定义和划分的所谓的消费市场的时期。特别是说一些新的消费渠道。一些新的消费品的销售和批发运输的新的方式。
实际上是说有很多很多的机会。在这个过程中，会产生品牌的价值，一茶一座是典型的一个尝试，这种尝试在中国的餐饮界能不能创造出一个中餐的标准化的可扩张的可控制的带品牌效应的一个市场。那我们看了很多很多的。大家可以讲我们看了不下20家的企业，包括底下的俏江南。那么一茶一座我们目前为止可以看到的符合这些特质的东西。你不要以为我们投资我真的看好了。一茶一座可能看好，我认为值得这个领域里面去试、去学，就这么简单。
嘉宾：因为我们这边做一个关于创业者生态研究的一个调查，很多的创业者在创业初期的时候都有一个感觉就是觉得现天使投资了，感觉上的一个错位，我认为您对目前创业者的生态状况是一个什么认识？
李建光：基本上是这样的。我们讲95%的创业是类似的兴趣，一个市场经济目前的这种状况，你不可能要么打工，要么自己做点事，每一个人自己想做的事都叫创业，真正可以符合风险投资的创业的机会，说实在的我们可以的这种创业机会实在是不多。因为我刚才讲的一大部分，我们所谓的梦想，我们想做的什么事情，我们的回报只有这个公司，第一被更大的战略投资人认为可以补充整个业务的一部分，用高价订购了。比如说好耶，还有分众用3亿美金买了他，这个时候投资的钱可以变成回报。你反过来想，你开一个饭馆，做一个川菜，你不知道哪一年被谁买了，我也不指望你每年占20%的股份，我赚了100万，可能分20万，但是你不知道中国的财务制度先要几项基金扣掉了，企业所得税33%扣掉了，拿到手的钱又要交一些，大概100块钱可能到手里的是20块钱，不可能把投资收回来。这个角度来说，我们有一个新的词语叫风险投资经济，很多人以为只要有想法，从风险投资那里拿到钱就胜利了。这种胜利至少可以够三年，五年。包括外面2.0公司的，大家的收入因为我拿了风险投资的钱，我在你那个公司里做点广告。别人说在你那个公司里做点推广，所谓的整个经济链条的里的所有的资金从风险投资过来的。这个状况很危险，因为经济要创造价值，一定要从别的地方吸引。我每天在办公室，如果我愿意我每天都可以接电话，都是每天人说我要做一个什么什么事情，我都特别感动这种热情。但是我真的没有办法投，第一这个事情能不能做成，即使做成了，你认为很成功，赚了300万，我觉得完全不止的一个事情。其实创业是创业，风险投资是风险投资，风险投资跟创业结合是另外一个事情。大家不要有误解，风险投资是我创业的一个前提条件，不存在的，不可能的。
因为不光怎么样，可能200个机会里面选择一个投资很不错了。你永远可以听到创业者说不找不到钱，没有天使，没有风险投资。我自己头疼的要死，手里的一大堆钱投不出去。我头痛不得了。可能钱多的投不出去。这是一个矛盾，这个矛盾是永远永远很难解决的。那个时候我们的期望中国尽快赶快成为一个创新型的国家。我们在某个行业，某个领域国家领先。在这些创业的人潮中，有一些优秀的人才，可以做国内成为一个非常优秀的公司。现在的这东一榔头，西一榔头的话，最后有希望吗。但是最后大家有一个热情，找到风险投资短期的目标。
嘉宾：你们看中一个公司某一个特质，更重要的是他们商业的思维模式，本身的领导者一些公司的素质看中了，或者两者之中你们更看重哪个方面？第二你们跟“赢在中国”栏目方面合作的东西可以讲一些吗？
李建光：有一投资项目，这个CEO有一个很强的CIO，既懂商业策略，又懂商业规则，这个CIO可以处理各种财务。我自己投了，把自己投进去了，因为他们人做事，在这个市场上独一无二，如果可以跟我们，还有我们帮他们找的人结合起来，是一个无与伦比的一个好的投资者。
这是一个例子讲所谓的特质。“赢在中国”我们是好心了，有一个很好的宣传创业，宣传风险投资，给创业者一个表现的舞台。总的来说我们认为是一个好的事情，我们愿意拿钱支持这个。将来如何没有考虑那么多，算是做一个公益事业。谢谢大家！
主持人：非常感谢大家光临我们的沙龙。我们的沙龙今天举办其实特意安排了两个主讲的嘉宾。我也希望有这样一个小小的沙龙把他们请到，跟大家进行交流，能够接触到很多的可能是我们所处的行业的局限性不能掌握的东西。如果大家觉得这个模式可以，尽量关注我们的广告，关注我们杂志社的网站的信息。我们的网站在我们经济观察网出现，还有FCO20.COM.CN，还有新浪网的财经频道也会公布，还有这样的形式也得到其他网站的支持。MSN也希望和我们合办这个活动。也希望把这个活动拿到现场进行直播。我们肯定会越来越精彩，越来越火爆，无论怎么变化，希望大家支持。非常感谢大家的光临，谢谢大家！