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王定标李建光等参加星期三沙龙活动(5)

http://www.sina.com.cn 2007年04月05日 19:58 新浪财经
王定标李建光等参加星期三沙龙活动(5)

  2007年4月4日,《快公司2.0》杂志、《经济观察报》主办的“星期三沙龙”举办活动。新浪财经网络独家报道本次活动。图为大旗网董事长王定标在活动中演讲。
王定标李建光等参加星期三沙龙活动(5)

  2007年4月4日,《快公司2.0》杂志、《经济观察报》主办的“星期三沙龙”举办活动。新浪财经网络独家报道本次活动。图为IDG合伙人李建光在活动中演讲。
王定标李建光等参加星期三沙龙活动(5)

  2007年4月4日,《快公司2.0》杂志、《经济观察报》主办的“星期三沙龙”举办活动。新浪财经网络独家报道本次活动。图为听众积极提问。

  

王定标李建光等参加星期三沙龙活动(5)

  2007年4月4日,《快公司2.0》杂志、《经济观察报》主办的“星期三沙龙”举办活动。新浪财经网络独家报道本次活动。图为经济观察报社副社长张仲主持沙龙。
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  嘉宾:一个公司的发展规模和速度,对公司得影响多大,还有一个速度发展越快越是好,还是规模越大越好,还是需要控制它的速度?

  王定标:从我们新经济的发展模式来说,公司发展越快越好。来自风险投资,资本市场计算公司市盈利的时候,中国每股的盈利加上你的成长。如果是驱动的公司,在新经济思考下公司,越快越值钱。第二公司在文化建立过程当中,坦率的说需要时间。速度解决不了问题,经常面临这个冲突,我自己的创业公司经常有一种做法,一边计划,一边招聘,一边培训,一边打仗。这是很多成熟的公司不习惯。就是这个人今天刚进来了,马上一边干活,一边培训,这样的一个状况。所以保持它的速度,但是在公司规模上来说,如果可以保持最快的成长速度,当然规模越小越好。从管理,成本上最难的。几乎70%的管理工作都是因人而起。为什么西方管理学的公司的一个矛盾的,公司产生是解决社会问题的,是解决人的就业问题的,公司的社会价值能解决就业。公司追求利润的理念要消灭劳动力,这是一个矛盾。大家想想这个道理。所以公司的管理是最大的,本质上是尽量少人。

  主持人:但是一个公司的企业文化往往在创业阶段形成的,创业阶段这个公司的文化和框架起到重要的作用,在公司初期的时候,你也是都自己去亲历亲为?

  王定标:我经历的过程中面临非常大的挑战,这个挑战当公司建立的初期文化的基因是我的,当我传递出去的时候,传递另外一个人身上去,一个非常大的影响。所以这个里面有两点需要注意的,我多次创业我有这个经验。我管理公司的时候,很少崇尚个人魅力,但我尽量不要施加,我需要通过公司制度影响出来,以一种公司的理念传递出去。第二当新来的人进来的时候,一个领导的特别习惯要掩饰自己的光芒,你要让跟你在一起的人光芒四射。有了这两点以后基本上可以克服基因的问题。跟一个创业者从头彻尾做下去还有一个中间的磨合。

  嘉宾:我想问一下,您向风险投资商递交的计划书是自己编的还是专业的机构完成?

  王定标:我准备了计划书,我认为是没有用的,刚开始的时候特别认真准备,后来本质上第一次投资的时候,核心是看你这个人。本质是看这个人。这个计划书只是一个道具,跟面试一样,拿一篇文章念一下听听。

  嘉宾:每一次都这样吗?

  王定标:每一次都这样,如果第二次,第三次的时候,我会需要专业机构整理好,他们需要一个接口,需要投资人翻译,投资人不了解,可以需要有经验的人专业机构翻译一下,可以让投资人了解。第二第三次融资的时候需要专业机构来翻译。

  嘉宾:我姓张是

经济观察报的老读者老朋友了,感谢王总的演讲。投资公司看到你的点子,团队了,一个很少的企业可以验证这个机会才要融资吗?

  王定标:第一需要一个点子就可以了,毕竟我在业界有这个信誉。如果你第一次的话,快速的融资的话,第一要你的人被接受,让你的模式有一个出来。那个时候融资需要钱的时候已经过去了,我比较主张在你的点子上去融资。可能挑战比较大,如果你以前没有过成功的经历,可以被人参考的话,这个方面的难度比较大,但是在这个时候最有意思。大概是这样的。

  嘉宾:你有没有想过未来投身传统行业创业,你有没有思考过传统行业未来最大的机会在哪些领域?

  王定标:在我理念里面以前分高科技行业和传统领域,在中国不分这个,因为当年是基于基本的假设,新兴领域的速度比传统领域快,中国的假设未必是成功的,中国的很多传统领域生长速度一样很快,我更愿意变成一个高成长性行业,我认为值得投资的行业。你的知识回报率比较高,答案是肯定的,我会进到这些领域,当然这些领域机会特别特别多,很多的机会。比如说消费类,中国的消费类非常非常多的机会,不管从渠道,生产,服务,都是非常有机会的。中国跟交通运输的领域,非常多的机会。第三中国的环境和

能源相关的领域,非常多的机会。据我个人观察看到太多的机会了。还有中国的可能面向老年服务得。

  嘉宾:您创业五六个公司,实际上你赋予了一个生产投资商的角度,您未来可能成为一个风险投资商,帮助别的创业者,实现他的梦想?

  王定标:我大概不会,我是一个自私的人,最享受的人不可能让给别人,我不能拿钱让别人享受把那个过程搞出来。我大学是科研的,钻研的过程是特别享受的,基本上不会给钱,基本上是朋友。但是那个不是投资的,是朋友玩儿的。我当投资得话,不会这么干,我肯定投给我自己。

  嘉宾:可不可以这样说,我们有很好的项目点子,不让你来出钱,让你来找出钱的人。

  王定标:我选了很多的投资者,代表我的眼光的,就是如果不能让我认可的话,我一般很少帮别人做这样的事情。基本上很多这样的,除非我很了解,我一般不会推荐的。

  嘉宾:您好我想问一个问题,你创业的五个公司,但是在刚稳定的时候,都离开,您一直没有机会到哪里敲钟不遗憾吗?

  王定标:现在还没有成为我的愿望。

  主持人:非常感谢王定标先生的精彩的演讲还有跟我们的交流。我们休息几分钟。

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