王定标李建光等参加星期三沙龙活动(3)

　　2007年4月4日，《快公司2.0》杂志、《经济观察报》主办的“星期三沙龙”举办活动。新浪财经网络独家报道本次活动。图为大旗网董事长王定标在活动中演讲。

　　2007年4月4日，《快公司2.0》杂志、《经济观察报》主办的“星期三沙龙”举办活动。新浪财经网络独家报道本次活动。图为IDG合伙人李建光在活动中演讲。

　　2007年4月4日，《快公司2.0》杂志、《经济观察报》主办的“星期三沙龙”举办活动。新浪财经网络独家报道本次活动。图为听众积极提问。

　　

　　2007年4月4日，《快公司2.0》杂志、《经济观察报》主办的“星期三沙龙”举办活动。新浪财经网络独家报道本次活动。图为经济观察报社副社长张仲主持沙龙。

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　　第一我特别好奇，而且我不愿意在成熟的事情上花费太多的时间，这件事情可以用两年的完成的话，不用五年完成。虽然再用三年可以挣很多的钱，我宁愿少赚很多的钱。我是中国最早的互联网盈利公司之一。然后你把前面的苦吃了，为什么交给别人做了，现在卖给江南春有好几个亿，当时得到的只是多少分之一。大家会经常问个问题人生需要多经历一些事情，当你看明白在中国挣钱很容易的时候，你认为有钱不是你的目的，丰富多彩的人生才是有意义的。我觉得90年刚走向工作岗位的时候，我觉得中国的挣钱的机会非常多。我们在大学演讲的时候，他们问我你创业这么多公司，你一定是一个有远见的人，告诉我怎么样培养你的远见的我说我是一个非常没有远见的人，我认识的创业人，不是远见，是近见，非常懂得观察生活。其实你观察生活的话，觉得赚钱的机会太多了。我们举一个简单的例子，我经常鼓舞我自己。就是星巴克，就是一个几百年的国度里面，可以创造这么多的模式，可以看到生活当中可以有多少的机会，你会不会观察，可以找到其中的一个点，我碰到得几乎所有的创业者，都是没有远见的人，跟我一样，不会有太多的远见，对生活特别敏感的人，对生活的特别敏感的人，会生活的人，以前我们有一个观念需要转变，中国过去的二三十年，他们当时第一拨的创业，满足了功能性服务，是有和没有的服务。他们是这种，但是在未来的几十年当中的创业，不是这样的服务，中国的生产能力成为全世界最强的，产品的功能，中间的壁垒越来越少，连美国的公司不认为技术领先是重要的，他们认为企业发展的速度是重要的。所以生产力极大化以后，技术周期越来越短了时候，很多时候要把握企业机会的时候，不在于功能，不在于是生产成本，是对消费者的感知。我认为中国的创业机会往情感性消费，从功能性消费转向情感性消费，从生产核心转变为消费习惯为核心。这个里面有一个例子，苹果电脑，MP3已经无数人都有，那个时候好多企业可以生产。这不是一个产品，不是卖它的功能，是卖的情感，是一种个性，一种张扬的情感。卖的是情感。但是很遗憾，就是这些方面是我们前一辈的创业，中国的企业家不具备的。我自己人是这么教育自己的，要勤奋。第二要专注。一天16个小时工作，没有时间逛街、没有时间和家人在一起，很少进商场，很少进菜市场。不了解生活的人，怎么样观察生活，怎么样了解他们的需求，所以最近也是告诉自己要学会生活，才能懂得生意。所以我们要抛弃老一辈的生意人的观点。面向未来的创业的基本素质首先要会生活，才能发现机会。否则的话的很难。包括在座的各位想创业的，包括年轻人想创业的优势，可能资金比不过，比人脉比不过他们，管理经验也比不过他们，但是生活你比他们都懂比我也得懂。因为中国的过去的30年，一代人和一代人的生活理念变化非常大，五年是一个代沟，因为整个社会的急剧的转型当中，导致了这样一个结果，所以老一辈的创业者赶不上的话也是正常的。中国的创业者非常多。几乎全世界最佳的创业场所，也是一个时代最值得珍贵的，中国历史发展当中，可能未来二三十年以后，没有这么多机会，也是历史赋予我们这一代人的机会。不要后悔自己生在中国，有很多外国人没有的机会，你懂汉语，了解生活，你生活在一个全球最大人口的国家，这些人口有非常改善生活欲望的人。中国人不仅穷，而且穷的要改善自己的生活，这是中国最有活力的地方，不断改善自己的生活，像非洲、东南亚也非常穷，他们基本上天天晒太阳。这个环境是对创业者非常有利的事情。我的观点是跟中国的效率相比的话，中国有一个非常强的效率，弥补的政府效率的低下，这种民众的上进的欲望。这是西方国家的分析者没有看到的，他们也不可能理解，他们绝对无法理解中国的父母卖血供自己的孩子读书的。不可以理解这种动力的。这种动力保持在一个和平稳定的环境下继续下去。我支持中国稳定的论调的人。可以让我们每个人的动力，至少我们想吃苦，想加班的时候，没有人干扰。想一天工作15个小时挣10块钱没有人嘲笑你。所以中国过去几十年，国家竞争力的本质在于中国老百姓的这种文化，这种不断上进的勤劳的文化。政府保持稳定就好了。政府效率不是我们最重要的考虑效率。这个话有点多余。但是跟我们创业有关系。我有很多朋友，创业后期对制度的抱怨很多，这个世界没有两全其美的东西，你接受一个还要接受另外一个。这个角度我鼓励人创业，中国的政治环境保护这个好的创业环境的好的体制，这个体制非常好，保持稳定是非常好的一个。所以中国的创业环境非常好。

　　第二中国存在大量的领域，这个领域叫知识回报率。像儒家的创始人跟我是很好的朋友，IT行业基本是中国最早创业的行业之一，积聚了很多优秀的人才。那个时候要用IT行业的竞争的力度和效率，改造其他产业，事实上他做到了这一点，把他的知识在IT行业的获得的管理知识，用到了酒店管理行业，这个行业比较慢，事实上没有别的诀窍，赢在这一个上。这是知识的回报率，不同的知识不同的领域回报率不一样的。中国有很多这样的机会，座谈跟经济报道的几个朋友聊天，因为我做网络媒体，他们做传统媒体。传统媒体人非常的优秀，但是知识回报率不够高。因为从人才上来说，传统媒体培养出来的人，比互联网媒体的人要优秀几倍，十倍，二十倍这样的。很多以前我们早期的互联网编辑就是拷贝出来的。这个问题经常被传统媒体人士批评，批评的比较多。但是这种批评说实话，更加反面应征了互联网结构化的形式非常强，人才差别这么大的情况下，把影响力做成这么大，整个系统的结构化优势比较强。如果互联网媒体有传统媒体的人士大量加盟的话，这个效率会更高。他们从事工作的时候，典型不符合知识回报率。其实是中国大量存在的一个问题。你掌握了这个知识，在这个平台下，未必最大发挥你的作用。这种情况中国的各个领域都有。这个问题想开的时候，人生可能马上豁然开朗。可能是早上醒来，做了一个决定，改变了你的人生。

　　第三中国的创业机会在哪里呢，中国社会转型当中2000年的时候，经常说到一个概念，批评很多。叫新经济。严格意义上说，什么叫新经济呢，很多人说不清楚。我自己理解呢，新经济创造了一个全新的企业运作模式，当我们以前有一项发明创造的时候，先开一个场，比如说要生产一个杯子，大概是80块钱，可能满足10%的人的需求，可能开一个场子开始生产，每年扩大场，然后成本降到50块钱，经过十年以后，这个杯子降到20块钱，百分之百人需要。这个十年的过程当中，不断挣钱和扩大，不断的竞争对手进来，所以把杯子成本到20块钱的时候，可能有业界很多的公司在生产这个杯子。

　　在现代这个年代，新经济环境下，我知道这个杯子需要80块钱的时候，假设多少钱的时候大家可以用这个产品，然后是20块的时候大家都可以用然后找风险投资，我一下子占了市场以后，后来者就是几乎是寥寥无几，最多一两家可以跟进。如果你盈利状况非常好的话，这是新经济的思考方法。新经济的思考方法的基础条件，第一是通讯足够发达，信息流通起来足够快，在全世界范围可以做这样的调查，几个星期可以把调查结果拿进来。信息特别快。第二，交通和运输，跨国的交通运输。货物一个月可以到达。第三，资本的跨国运动，在80%的国家里面，几周时间可以到达。第四，人才的跨国界运动，可以保证新经济的概念可以实现。新经济的逻辑方式在我们很多创业者的心目当中，曾经转不过弯来，2000年时候，对风险投资不看好，你这个公司哪儿是风险投资，觉得不够长。觉得风险投资一旦撤了，5年以后，要挣钱的话，把

股票卖了，怎么办。原因很简单，现在没有一家公司在你创业的时候，就知道你能够经营多少年，你可能只经营十年，即使这个公司继续存在，也可能跟以前的没有了。长久经营的想法本身一个误区，可以看看世界上百年以上的企业没有哪一个企业，过20年，10年的话，可能不革命就死了。企业的每一个阶段的时候当时的执政者。所谓的企业都是这样的。不管大小企业，所以在你执政的时候做好就可以了。干吗一定要考虑未来，不是你能考虑的，你想考虑也考虑不了，你现在不拿风险投资，拿自己的钱，该死的时候还死。没有一个企业说现在我可以长久经营，风险投资的这种看法是错误的，但是风险投资给我们带来了一种新的经济模式。这种经济模式也造就了大量的机会。刚开始互联网行业的人知道，懂得用风险投资，慢慢慢慢连锁店可以用，慢慢慢慢环保行业，机械行业，中国高增长行业都懂得利用风险投资，风险投资机制的引入，很多人问怎么样骗钱，是本质上对这种模式的理解。我怎么也骗不了，但是王定标可以骗这么多美金。这是一个新的经济思考方法，其实很典型的代表是日本企业和美国企业。日本企业永远比美国企业落后一步，但是美国大力讲知识创新的时候，日本讲制造能力，当美国企业开始讲速度的时候，日本企业开始讲基础创新，本质是这样的。

　　所以看美国企业在理念上比日本企业领先一步。美国的政经两界全球经济一体化，我刚才是说的通讯、交通，人才和资本。有一本书写出来，世界是平的，很典型的，我看了以后以前的狮子总是成长在非洲草原上，不会在中国。现在不一样了，可能狮子刚有竞争力的时候，就已经在你身边了。企业的失败不是因为你做的不好，而是你身边的价值链上出了一个更厉害的人，很典型的苹果的电脑。苹果的电脑在两年之内打败了很好的唱片公司。但是因为不知道出了这么一个东西，这么一个叫IPOD的生物，一个胃口很大，这种情况在未来的经济模式非常多。中国有多少人不明白这个理念，没有明白这些理念的人跟你的竞争当中丧失了这个机会。所以这个领域创业的机会非常多，这个理念上需要一些更新。有一个非常矛盾的话，经常跟朋友说，我说我创业的时候要找最优秀的人，因为什么呢，你想想你在生存恶劣的环境下，面临那么强的竞争力，周围都是大公司，强的公司跟你竞争，如果你是一个小的生物，没有战斗力的话，你的团队没有能力的话，你很难成功。基本上我看到没有很少的企业赢在商业模式上，绝大多数的企业赢在团队的战斗力上，最优秀的人永远在大公司里面。永远有一个反差，这个问题怎么样解决，其实我说的最优秀的人本质上有两个基础条件，首先必须是职业生涯成功的人，如果他打工打不好的话，我很难想象创业能创业好，我前后组建的团队二三千人，我带过多团队很少碰到打工做不好的人，在创业公司可以做好的人，我要找的人当中，打工阶段职业生涯极其优秀的人。第二要有创业的素质，本质是一个心态，对不可知的容忍度，绝大多数人有一个生活的惰性，习惯性做自己可以预测的事情是一个人的本性。他喜欢做自己，他知道自己做完了以后希望明天什么样子的，每个人希望这个预测能力在创业的环境里面恰恰很危险，你经常不知道方向在哪里，做了今天不知道明天怎么样，这种容忍度，一天两天可以，一年两年，很多很多人离开创业环境最重要的理由，也是很多人创业失败的核心原因。对不可预测的东西的容忍度，也是非常关键。所以符合这两个条件的人，第一职业生涯很优秀，第二对不可知事情有容忍度的人，我觉得基本可以做一个合格的创业者。因为我知道大家想听什么，基本上把每个方面都蜻蜓点水点了一下，希望下面的话题可以跟大家互动。谢谢！

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