2007年4月4日，《快公司2.0》杂志、《经济观察报》主办的“星期三沙龙”举办活动。新浪财经网络独家报道本次活动。图为经济观察报社副社长张仲主持沙龙。

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　　主持人：我们刚才听了王定标先生的精彩的演讲，实际上王定标先生的五个项目来自IDG的风险投资。下面演讲了的嘉宾是IDG的风险投资的李建光先生。可以对项目实现真正的投资的一个人。请他来给大家分享一下投资的原则，还有关注的重要的问题。李建光先生可能还有一些事，大概在四点钟离开，我们有半个小时的时间，我们可以请李建光先生谈谈介绍IDG，或者谈谈他想谈的事情。大家把自己最想问的问题问出来。

　　李建光：大家好，走进这个门之前绝对没有想到来演讲。很突然让我来讲东西。应该大家很了解IDG，我们在中国做风险投资做了差不多15年的时间，从92年开始到07年。大概总共投资了估计有200多个项目。那么前前后后到目前为止整个管理的资金将近8亿多美金。那么投资的范围也是最早的。我们过去主要投资所谓的IT领域早期项目。

　　去年应该是2005年底，2006年初跟CELL合作。涵盖了整个以前的投资阶段。另外我们还有一个小的新媒体资金投资一些娱乐，电影的东西。总的来说，前前后后我们过去做的事情大原则、方向没有改变，只不过现在产业链拉长了，涵盖的所谓的行业扩大了。比如说过去只是投互联网，移动互联网软件，技术，还有媒体、电信服务。现在我们也很多的投资一些教育，投资娱乐，所谓新媒体的娱乐公司。投资一些包括音乐、经济，唱片制作的传统的一些公司。那么我们也看一些新的领域，现在所谓的对环境好的绿色技术和绿色的生活方式的一些项目，我们也做。总的来说所谓的风险投资怎么讲，你们投资什么，怎么投资，为什么投资。王定标我们最早认识他，我们有一个公司刚刚卖给分众传媒的，最早好耶雇他做CEO。跟我们IDG的整个团队认识了，大家觉得在好耶整个过程中，王定标各方面大概符合我们投资人的要求吧。那么正好在好耶做的那些事情，一方面做的不错，另外一个方面可能这个业务是王定标最能发挥他特长的，和另外一个人，朱海龙吧，可能王定标比一定比朱海龙好坐那个位置。我们一直想可不可以给王定标一些别的机会。一方面他自己创造机会，一方面我们创造一些机会可以使他发挥自己的特长。最早的时候我们跟中国网通合作一个公司叫天天在线。当时让王定标来筹备公司。王定标也是做的大概一年多，认为自己不适合在这种跟大的机构合作。跟一些很复杂的伙伴合作的一些公司，他提出自己出来做一个别的公司。当时他要提出一个观点，IM的集资通讯的一个综合的平台。坦率的讲我们投资过QQ腾讯，应该很了解。王定标当时做这个事情的想法，很难来讲。我们认可这个事情有多好。更多的是被王定标那种所谓的勤于思考，勇于探索的新机会，一旦认准了这个新的机会，被全心投入的这个心思所感动。我们投资了这个公司。最后的结果应该不是很好。

　　这个过程中王定标又想出别的主意，要做一个校园网，然后做一个类似美国的东西。我们看王定标相当于我们一个小的孵化器。他总能在市场上看中一个相对来说比较吸引力的机会。他也有办法形成一个我们大家相对满意的执行团队。然后当这个东西形成了以后，他跳出来想另外的一个事情。至少现在我们认为我们投了王定标五六个事情，至少可以成为三个，60%的成功率，这个角度来讲。我们投他以后做成事的概率比我们自己找投资的概率高。我们没有理由不支持他每次的新的想法和新的创业的冲动。所以我们有的时候也可能挺烦恼的，一个一个又一个。但是如果我们有办法，这个事情是好的。可以有办法组织一个团队。这是一个非常好的尝试。

　　总的来说，我刚才讲风险投资，说白了大家永远说是投人。如果一个好的人，一个好的团队，即使可能他走错一步，但是能有机会在中国高速增长的市场上寻找到一个有价值的事业机会。那么我们作为风险投资，我们可以勇于承担一个风险，有足够的耐心，足够的忍耐力，帮助一个成功的团队，做成一个成功的事业。如果他们成功了，反过来我们也成功了。最重要的一个原则是这一点。我希望大家有什么问题问我，我尽可能的回答。