本报讯(记者郑勇) 提到国产手机的前景，业内人士总喜欢以国产彩电对洋品牌的“胜利”作比较，称彩电市场的今天将是国产手机的明天。但是，2000年尽管国内彩电企业打折声一片，洋彩电的市场份额却从10%飙升到30%以上，销售额占到国内市场的50%左右。人们已经开始担心：国产手机的市场现状也许会成为国产彩电的明天。

　　就像摩托罗拉、诺基亚、爱立信等手机巨头落户北京一样，随着全球经济一体化的进程，国内彩电市场已全面国际化。日本的索尼、松下、东芝、夏普、日立、三洋分别扎根上海、济南、大连、南京、福州和深圳，韩国的LG和三星分别盘根沈阳与天津，飞利浦落户苏州，跨国公司在中国市场经过多年入乡随俗，完全可以与“高举民族大旗”的国产彩电全面抗衡。2000年，一直被人们称为“水土不服”的洋彩电，悄无声息地完成了在中国市场的本土化的技术研发与转移、本土化的人才战略、市场网络建设，再加上早已完成的本土化的生产，开始在中国彩电市场卷土重来。

　　当国内彩电市场价格战的杀声阵阵时，洋彩电却以全新的面貌出现在国内市场。飞利浦在北京、上海等城市举办了彩电新产品的巡展；东芝在北京召集了数百名经销商路演其新产品；夏普公司推出只有6厘米厚的液晶彩电；松下拿来了最高技术的“影音头等舱”……这些洋彩电的一个共同点，就是都以新技术作卖点。而在这以前，洋彩电是“最好的产品在日本、二流的产品在欧美、三流的产品才在中国”。

　　其实，盘点一下中国整个彩电业，缺少核心技术一直是个先天的缺陷。中国的彩电业是靠引进、消化、吸收成长起来的，当初在模拟时代国产彩电与洋品牌在技术上并无太大的差距，可以说大家基本上是在同一条起跑线上，但是当数字时代到来时，先天不足真正显露了出来，只能继续花费巨额资金购买跨国公司的核心技术。

　　用高技术引导市场，这是洋品牌的市场竞争策略。中国彩电业、移动通讯业都只能跟在洋彩电的后面疲于追赶，结果是当拿到梦寐以求的“先进技术”时，面临的肯定是洋品牌大幅度地降低价格。1999年，诺基亚6150的售价达3300元，现在降到了1000元左右；摩托罗拉L2000售价也从3000多元跌至现在的1000多元……可是，人们对于彩电的价格却总是盯在国产彩电，事实上，索尼等洋品牌的纯平彩电刚上市时售价高达1.2万多元，现在也不过4000多元，基本与国产彩电价格持平。洋品牌的策略就是借助核心技术和价格上的优势，挤压利润空间，迫使国产品牌未赚钱先降价。

　　8年前，长虹率领中国彩电企业在全国范围内降价，把洋品牌挤出国内，国内彩电业开始迅速发展。但是，当洋品牌卷土重来的时候，国产彩电的确有些难以招架了。中国彩电业被称作“空芯”化的巨人，其致命的核心技术不足也许会像国产手机似的被挤压到市场一隅。

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