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红色优势 优势增长论坛实录全文

http://www.sina.com.cn  2009年12月04日 17:17  新浪财经

  新浪财经讯 由《英才》杂志、北京青年报社、新浪网、中央电视台经济频道、北京电视台财经频道联合推出的2009(第九届)中国年度管理大会暨双十管理盛典12月4日在北京举行。新浪财经全程直播本次会议。以下为论坛“红色优势 优势增长”实录全文:

  第九届中国年度管理大会

  红色优势 优势增长

  时间:2009年12月4日

  地点:柏悦酒店

  主持人

  英才杂志社执行主编

  发言嘉宾

  张烈生    SAP中国区总裁兼首席执行官

  王梓木   华泰财产保险股份有限公司董事长

  李志强  紫光股份有限公司总裁

  蒋锡培  远东控股集团有限公司董事局主席

  卫华诚    北京医药集团有限责任公司董事长

  徐航         深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司董事长

  房超      北京国华置业有限公司董事长

  冯军        北京华旗资讯(爱国者)数码科技有限公司总裁

  莫月明  中国旅行社总社总裁

  王宏前    中国有色金属建设股份有限公司总经理

  由华东    天津市中环电子信息集团有限公司董事长

  谢祖墀  博斯公司大中华区董事长

  高勇      科锐国际人力资源有限公司董事长

  庄可诚    艾利丹尼森亚洲零售信息服务集团总经理

  田文果      中兴通讯股份有限公司执行副总裁

  文辉        亚都室内环保科技有限公司总经理

  严睿:本场论坛的主题是“红色优势 优势增长”,中国人喜欢红色,今年又是牛年,去年年底金融危机给我们很多的产业造成了很大的一些冲击和影响,但是在去年年底、今年年初,政府产业振兴规划刺激之下,我们很多产业都像喝了红牛一样,体力恢复非常快。

  但是到年底,我最近又听到一些担心,担心什么呢?担心明年2010年我们政府的产业刺激政策,能不能得以延续。另外一个,我们各个产业的内伸性的增长,能不能摆脱这种对于政策的依赖,真正能实现内伸性的增长。今天我们先请SAP中国区域总裁张烈生先生,让他来讲一讲,他明年关注的是什么样的产业。

  张烈生:其实在过去一年多里,当全球经济都遇到那么多困难的时候,中国真是蛮不错的,在政府很多政策刺激之下,我们的各行各业都在这个过程当中,做的很不错。

  但是,这种投入是不是能够长远?最近总理在不同场合上面开始谈到,要投入新兴的产业,新能源、新材料,电动汽车、信息产业等等各方面,所以这个产业的发展,我觉得应该是从一个硬拉状况改变,当政府说我们继续帮助这个社会的时候,帮助这个经济的时候,我们的投入要更加小心。

  我的理解是,我们国家还需要增长,还需要增长来带动,不能够只靠省钱去繁荣。但是下一步我们的增长,跟“优势增长”很有关系,这个增长不是简单的加大力度,现在要精耕细作,可能要通过面对各种各样的竞争对手产生一个优势以后,所带出来优势的增长,这是中国下一步成长值得关注的地方。

  我所在的这个产业其实是面向所有的企业,因为我们希望做的事情是,帮助任何的企业,任何的组织机构,让他们在管理上放心,在管理上的优化,使得它可以提过它的高效管理,创新的能力。所以我们是面向所有的行业,但是如果问对哪一些行业比较关注的话,我真的是说所有行业都有它需要做的事情。比如国家为了扩大内需,所以跟内需有关的行业,服务行业,只要有竞争的行业,我们都需要去看一看。

  另外一方面的话,通过创新来驱动这个成长,通过创新也是需要跟很多的企业去做竞争。我看到的一个很重要的问题就是竞争的发生,无论是我们要扩大内需的时候,在本土,不光是国家自己的企业,还有很多通过不同形式进来的外国企业竞争,我们国家有很多的企业要跑到国外去,跑出国门,就是要跟别人进行竞争。甚至乎我觉得,我们最传统的出口,出口以前很多时候是成功的,用产品,用技术来竞争成功。但是另外一方面的话,过去是用成本来竞争的。

  随着在过去一段时间直接、间接的,大家很多声音听到说,到底是不是有保护主义的问题,保护主义会挑战到,所谓从前的成本优势,可能在今后“走出去”的话,就算是出口,不光只是能够跟人家去谈,用成本来谈。所以越来越多的竞争,让我们考虑到底我们的竞争优势在什么地方。

  严睿:也就是说,您关注的是全行业的,但是是创新型的企业。我们知道金融服务领域也是一个非常关键的领域,我们想请华泰董事长王梓木,给我们讲他们金融行业资金运行周期是怎么样的,然后他对别的产业是怎么看的?

  王梓木:我只能谈保险业,我是把财产保险谈的更明白一点。保险业负责实物业,服务于实体,财产保险作为一种相对竞争过度的状态,去年你看咱们提出来行业扩内需,中国经济扩内需,促进增长,调结构。保险公司是调结构、控风险、加强管理增效,没有把促增长放在行业的一个任务,为什么?因为前几年行业增长慢,效益极差,比如财产保险公司过去三年半的成保是非常严峻的一个事实,之所以还活着,主要是靠股东资金投资,效益非常差。一到九月份,行业亏损1.1亿,我们公司当时是盈利4.7亿,一到十月份,行业盈利14亿,我们盈利5.5亿,我们的利润始终是占1/3,我们看全行业是一个规模主打型,而我们多年强调是质量教育型。

  严睿:您刚刚说这个收益是主业收益,还是投资收益?

  王梓木:我们公司强调必须是成保收益。资本市场好,保险业看着还可以,挺活跃,资本市场不好,就处于非常困难的状态。比如07年资本市场很好,中国保险业发了大财,总公司盈利17个亿,但是08年整个资本市场不好,保险业净资产缩水1/3,很可怕。今年1到10月份,因为他们说中国资本市场还不错,但是依然盈利很少,就是我们本业。保险公司应该干什么呢?本身的职能应该是经营风险,可是我们的行业在这方面连连亏损,成保连续亏损,基本上依赖于投资的收益。这种依赖我认为是不合适的,我特别强调财产保险,但是人寿保险必须依赖投资。我觉得财产保险和投资是两个轮子,投资应该是锦上添花而不应该是雪中送炭,而你一旦指望它雪中送炭,就有可能是雪上加霜。现在一定要从误区中摆脱出来,未来是成保之间实现自己的利润。

  中国卖汽车一年增长10%以上,保险增长10%也是正常的,如果靠这个是没有意义的,而且越多越亏,过渡依赖资本市场的问题要解决。最近表现出来的中国保险业的投资收益,高于资本市场的上扬曲线,资本市场继续上升的趋势,保险公司权益类投资超过这个曲线,做得比较好。但是按照国际成熟市场,一个资本市场上扬的时期,保险公司的收益应当低于资本市场的水准,当资本市场下滑时期,保险公司的投资收益应该高于资本市场。这体现于保险资金的性质,它是一种稳健型的,但绝不是投机型的。而中国市场呈现出来的是投机型的,资本市场好,它比资本市场还好,资本市场不好它比资本市场还糟,这样的成长曲线肯定不是成熟的。

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