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红色优势 优势增长论坛实录全文(4)

http://www.sina.com.cn  2009年12月04日 17:17  新浪财经

  比方说流动性大大增强,四万亿的政策一出来,人们对通货膨胀的预期增加了,加上中国人的消费习惯都有一些积累的财富,高储蓄率,再加上对通胀的预期,再加上的贷款政策的放开和优惠,所以出现了一个非正常的增长。只要是非正常的,只要是突然增长一定是有涨有落,所以阶段性看这个房价会有一些波动,这是我们在仔细分析历史和现在的一些形势以后,我们感觉还是有波动的可能。但是总体趋势,由于整个经济的基本面好,城镇化政策会越来越快,其他支撑因素都很强劲,总体看是很强劲的。但是阶段性看,肯定是有波动的,有高就一定会有低,这一定会的。所以面对一些阶段化的形势的时候,任何一个稳健的企业,都得考虑它产生波动的可能。

  现在由于金融资本的参与,进一步的影响了房地产行业,大量是通过上市,取得土地资源通过上市,提前预置一些利润预期,这个大幅度的预置了利润预期,一旦产生形势不太好的时候,就容易出现问题。实际上08年有大量的企业,不正常发展起来的企业,我认为什么叫不正常发展起来的企业,就是一个民营企业,在三、四年时间内,成了巨额几百亿的企业,它不再符合经济规律,这都属于不正常发展。它怎么会一下子,五六年的时间从一个建筑公司或者某一个企业其他,突然变成了排行首富前几位,几百亿,这肯定是不正常的。这样的话,各行各业都不用干了。

  2008年,应该有一些不正常企业死掉,但是金融危机这个机遇,对所有的行业可能都是不利的,但只有对地产是最有利的,他救了地产行业。所以导致这个市场被拉动了,然后通胀预期被预置了,所有的资金链已经断了的被填补了,而且马上在香港迅速的实现了上市,然后把所有的这些,那么未来20年发展不了的土地,但是它都变成了现在的利润和效益,这个资本市场的助推,现在看金融危机是资本市场发动的,这个资本市场是水能载舟,也能浮舟,所以这是一个问题。

  但是我们做一个成熟的地产行业,仍然就坚持一条,就是金融危机的时候,很多香港一些大的企业家,说了那么一句话,永远得考虑你的资金投入和产出的合理性,你不能完全依赖于资本市场,你也不能依赖于投机,你自身的投入产出比,就是你的现金流回收,和你实际的支出,永远是处在一个正的、健康的一个状态,这样你的企业才不会死。

  所有死的企业都是因为快,都是因为膨胀,有的是在本行业迅速的规模膨胀,有的是一个行业成功了,其他行业再进一步的膨胀。总之就是一个合理的经营机构,应该是一个稳健的经营机构,这个快不是成功,你活的时间长才是成功。有的活了40岁,他很精彩,他只活了40岁,他的人生也不能说很精彩。如果咱们在座的企业,我想30年以后,40年以后还在,这是最大的成功。

  严睿:房总意思是说,欠的债总归是要还的,是吧。我们今年看到国家刺激经济最主要一项措施就是拉动消费,我想问一下北京华旗资讯爱国者数码有限公司冯军总裁,今年爱国者怎么样呢?

  冯军:这两天我正激动着,因为提了两年的政协提案,希望能够重点支持中国的大量中小型企业走出去,希望商务部能够在走出去这方面来讲,能帮助中国大量的高科技企业,包括很多创业性的企业,能够从全世界获得利润。

  这两天很激动,因为从前年开始接到朋友、报纸打电话祝贺,说看到进入中国的广告,专门把MP3列入,有鞋,有服装,还有MP3。走向国际化去年压力很大,从正增长跌到负增长,压力非常大,我觉得这个应该是2010年,大家共同要去研究的方向。

  题目上来讲,是后危机时代,其实来讲的话,我更想提醒一下,我更愿意提后奥运时代,因为对于全世界来讲遇到金融危机,但是对中国来讲,这两年的主题是后奥运时代。过了奥运之后,我们不借助后奥运的优势,08年无与伦比成功奥运会之后,不管是奥运合作伙伴,不单单是中国人需要加湿器,其实全世界消费者很可能需要加湿器。所以我这儿有一个图表,跟大家共享一下,这个图表规律特明显,咱老祖先说了,30年河东,30年河西,这个规律摆在这儿,这不是我们单方向的意愿。从1919年开始,中国的老字号其实都是1919年以前的,什么王老吉、同仁堂,从1919年到1949年,这30年基本上是洋品牌的天下,中国就没有自己的品牌。从1949年到1979年这30年是国营品牌的天下,那时候联合国抵制中国,封锁中国,中国只好自力更生,东风、蝴蝶、海鸥,这应该是非常典型的国营品牌。从1979年改革开放之后,国际品牌进入中国,消费者确实享受到国际品牌给大家带来的好处,所以应该以国际品牌为主。

  1992年有一大批中国知识分子开始下海,所以中国大规模民营企业基本上都是92年之后开始建立的,从无到有,一步一步走到今年,从1979年加30年的话,就是现在2009年,09年转型开始,这个后奥运时代开始了,所以09年开始就是民族品牌的天下。30年河东,30年河西,就这么来回折腾,所以我们看到的是各行各业,其实民族品牌的崛起已经开始了。

  应该2010年开始,民族品牌毕竟来讲,在中国扩大内需是非常重要,根据地,但是中国只占世界7%的GDP,毕竟有93%GDP在海外,欧美国家来讲他们人均GDP是咱们的十倍左右。也就是说,中国消费者如果走到海外,能到那个地方建立品牌,建立服务,建立信誉,其实利润非常高,所以这方面来讲是巨大的成长空间。

  严睿:我想问国旅行社总公司莫总裁,在国内赚的少不少?

  莫月明:这一块首先给大家做做简要的介绍。有这么一个机会,中国旅行社总社,旅行行业竞争比较激烈,全国注册有两万多家,没有注册估计有六万多家。在这两万多家注册旅行社里面,在这里面愿意跟在座各位英才提供优质服务和最好的产品,这也算是做一个介绍。

  第二个我想说,旅游这个行业,应该说跟刚才前面几位老总说的有一些差异,跟医药行业和房地产行业差异比较大,刚才说医药行业是一个健康的行业,应该说旅游行业是一个快乐的产业,但是我们做这些旅游的人来说快乐不起来,为什么?首先刚才不管是房地产行业还是利润行业它的利润很高,可以说是暴利行业,我们这个行业是属于微利行业,所以从这方面来说很难以快乐起来。

  再一个来讲,这个影响,可能金融危机对医药行业的影响相对是比较小,对房地产行业有,但是后来恢复的很快。但是对旅游行业来说影响是非常大的,并且旅游行业最大特点是一个脆弱性,比如说我们08年和09年,除了这些不太好的事情,我们还有非常好的事情,这非常好的事情也给旅游局带来了非常好的成绩。比如08年的奥运会,比如说今年的60周年大庆,这一些对我们国家来说是非常好的喜事,但是对旅游来说,基于安保的考虑,比如08年奥运从3月份开始所有外国人到中国来旅游,都会受到严格的限制。基本从08年3月份到08年9月份,基本上外国人参加旅游团的少之又少。

  今年60周年大庆也是采取同样的措施,所以这些好事、喜事对我们来说是一个坏事,所以从这方面来说也快乐不起来,所以这个行业的特点,应该说在这么几个方面它是比较脆弱的,但是影响比较大。但是对这个行业来说我本人是非常看好的,因为这里有一个题目,是对进入2010年以后,我们怎么样来展望我们所在的行业。为什么非常看好这个行业呢?

  首先,一般这个国家经济发展到一定程度的时候,服务业在整个国民经济中占的比重是60%到70%,我们国家现在只占了30%,也就是说,跟一些经济发达国家相比,我们服务业占的比重非常低,这一方面我们跟发达国家之间的差距,另一方面我给我们提供了发展的空间。

  另外一方面,我们国家人均GDP达到了三千美金,按国际旅游的评估,三千美金是进入了国民旅游消耗的黄金时期,所以从2007年开始,中国的旅游发展会是相当快,奥运会之后,国内旅游发展相当之快,增长幅度在30%以上。出境旅游,中国人到国外旅游,发展速度也很快,每一年超过了两位数,15%到20%,应该说很快。并且这个快还受到一个限制,如果这个分开的话,我想发展的速度会更快,可能讲会更大,我想这是第二个理由。


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