头脑风暴赈灾特别节目(18)

　　主持人：谢谢。

　　马仲器：我们非常愿意来配合你这样的企业家。一起来做调研。

　　主持人：我要进一步说，我们做调研的公司，你们要去干，我们也愿意配合来干。好，刘总。

　　刘永好：这个事我们考虑了很长时间了，现在已经动起来了，我们设立一个 新希望新农村辅助基金，这个基金将会用一个亿，那么我们做几件事，做简单的事，我们想能够尽可能的去收养50个孤儿，一直把他，让他大学毕业，然后到我们公司工作，他愿意的话。

　　另外再帮助100个学生，他们可能家里面已经没有能力资助他上学了，这是比较简单的。一直到毕业，同时我们希望他能够在我们公司解决他就业，这比较简单。

　　第二件事我们想相对比较复杂一些。刚才那个照片里头有四头猪，有一片废墟，什么问题呢？我们现在在西部，在灾区都是很传统的养殖模式，通过这次地震，旧的不去，新的不来，我们希望改变一种新的经营生产的模式，我们要做规模的养殖，要做现代的养殖。我们一家一户不是养4头猪，而是养400头猪，40头猪。

　　主持人：工厂化的养殖。

　　刘永好：对，工厂化的，这就是现代化的农业，这个事我们已经在做了，做了几年了，效果比较好。那么要做这各事情有技术的问题，有资金的问题，最大的问题，特别是灾区这些农民，今后靠什么生存，尽管现在政府给粮给钱，但是长远看必须要自力更生，那么靠什么呢？当然我们希望培训这些农民朋友们，使他们在这种现代农业这种格局下，重新站起来，成为新型的农场主或者是农场的工人，我们将会设立若干个担保公司，一个担保公司可能要1000万，500万，我们会成立好多个担保公司，有的在灾区，有的在其他的地方，我们希望通过这个担保公司，能够获得银行贷款的支持，来建立若干个现代化的养殖场，来帮助农民走上一条规模化的，现代化的，畜牧业致富的道路。同时向市场，向市场提供丰富多样的，价格低廉的，而且绿色环保的肉蛋奶产品，这是我们的本行，我们非常有信心。

　　主持人：向总。

　　向文波：我觉得在一些重大的灾害面前，企业所能做的事情其实是非常有限的。你就像我这个企业来讲，我是搞工程机械的。我在想一个方面我们以后能不能够研制一些更有效的，一些救灾的设备能够提高救灾的效率，这是我们可以做，也应该做的事情。另外一个的话，就是说在将来灾区重建方面，我们是不是可以把一些项目，就是我们刚才郑总讲的，建到灾区去。到底能够给灾区人民带来什么，也不能说很有底，也只是说一份心意，就是表达我们的一种关怀。

　　另外我觉得政府的话，还需要建立更好的重大灾害的应变机制，其实你看我们这次50年一遇的冰灾，这个给我们造成的冲击是很大的。现代社会这种自然灾害的损失带来的灾害越来越大，我觉得这方面50年一遇也好，100年一遇也好，我们应该有这种成套的，完整的应变机制，你比如说我们讲这次经历了50年冰灾，这次8.0级的地震。我觉得我们应该更好的完善一些政府的应变机制，更好的提高我们救灾的效率，这个是我们应该做的，作为企业也好，作为社会也好，都应该只是一种补充，而不能够作为完全是一种依靠，这种依靠是完全没有标准，也不严格，有些时候也很难落实的东西，所以我个人觉得我们捐款也好捐物也好，参与重建也好，更多是一种关怀，要从根本上解决问题的话，还必须靠体制，要靠政府行为。

　　主持人：谢谢。我想对于我们今天在座的每一位来说，我们不仅仅是参加一个讨论，实际上很大程度上来说，我们愿意成为一个未来更加有效，更加能够保障更多人民生命安全的这样的灾害、预防、治理、救助这样的一个体系的积极参与者，我想这也是我们对他们最好的祭奠，谢谢大家参加我们的节目，那么在最后的时候，我们请各位嘉宾，在我们的心愿卡上面，所表达的良好的祝愿，然后帖在这个上面，我们把这样的一个美好的心愿，一起共同努力，使得他能够成为美好，美梦成真，谢谢大家，谢谢大家参与我们今天的节目，谢谢。