头脑风暴赈灾特别节目(10)

　　马仲器：碰上，那当然这个公开招募和接受捐赠之间，有一定的区别，但是也很难去划分，比如说咱们今天7个企业家咱们就在这儿说，咱们明天搞一个基金，这我不算公开招募的，那都是属于一个什么呢，都是一个成立基金的一个前提。那么然后的话呢，在法律上面也没有瓶颈，所以我们国家现在是鼓励这样的非公募的基金会的组建，也就是拿出一定的资金来做这个事情，因为大家说碰到这个灾害，这个天灾人祸，实际上是一个不可避免的一种这个自然现象，那今天可能会有地震，明天可能会有冰雪，后天可能会有飓风等等等等的。那么我们的企业家我在这儿有一个建议，就是咱们在年度预算当中，应不应该有这么一个尽社会责任，参与公益事业。

　　主持人：就开始的就应该预算。

　　马仲器：就是在预算里边，我碰到很多的企业家朋友们，他们就是有一个利润当中有一个百分之五，或者百分之十，他就叫做一个公益的基金。那么香港也有很多这样的一种企业，它就是会留出这一部分，然后把这个基金汇集起来，在不派用场的时候，可以去做投资，让它在合法有效的前提下面呢，去做保值增值，让它钱生钱，生更多的钱。在遇到有这个灾害或者是需要资助的时候，马上就可以动用这个资金。那么这样的话呢，有一个决策程序也是经过董事会、股东会这样的一个决策程序来建立的，这样的话呢可能有一种防灾减困的长效机制。

　　主持人：那么我觉得可能有些人也会有这样的感受，觉得这个远水解不了近渴，因为我们现在是这一个特定的这么一个项目中间有这样的需要，但是你说将来建一个基金的话，是不是感觉…

　　唐骏：这次新华都集团我们捐赠了第一批是捐赠了500万，那当然刚才我说我们有一个长期的这么一个计划，那就是通过这个长期的计划来不断的来回馈社会，这是我们的一个，所以你一定要让我说，其实我是我不想说的。

　　主持人：好，谢谢。

　　吴冲：我支持唐生一下。这个香港是一个慈善文化非常发达的一个城市，这个广东人有一句话叫多多益善，少少无居，就是慈善它是一个公益精神的一个表示，我们其实不必过分的关注那些数字的东西，而且慈善本身也是，我觉得它是一个很复杂的系统，很多因素都在里面互动的。我们看巴非特也是到他7多岁的时候，突然拿了400多亿出来，那我觉得我们对这个东西都应该是一个欢迎和宽容的态度。

　　陈晓：这次可能有点特殊，因为我们国美集团和别的企业可能有些特殊，这里头有些在座的企业，首先我们那个第一时间成立的一个赈灾抗震救灾的一个指挥部，组织自救，因为我们在四川，有几个分公司，那么特别是像我们成都的两个分公司，成都国美和成都永乐，在成都包括这些灾区，像都江堰、江油和那个绵阳和德阳，我们都有店，我们62个店的两个分部，一共有52个店在…

　　主持人：这个自救什么意思？

　　陈晓：我们实际上也有些门店也出现了灾情，包括我们到现在为止统计下来，我们死亡的一个员工，有3个是重伤，当然更多的是员工家庭，家里面的住房都倒塌了，所以我们首先对，这些员工要进行一些安抚，和包括让他们组织起来，怎么样来进行到灾区去，为灾区做一些帮助。所以我们第一时间就成立了一个抗震救灾指挥部。我们13号还在中国的红十字会，希望红十字会为我们去建一百个我们叫做博爱医疗救助站在灾区可以为这些灾民做一些简单的医护工作。