郎顾之争：告别英雄泡沫时代

　　本刊首席记者 林伟

    对于喜欢披着炫目财富梦想与神话外衣的国人来说，梦想与神话的热烈追捧生成的是一把双刃剑——它在成就英雄“品牌”的同时，也给英雄“肥皂泡”以无限毁灭的力量。因此，今天的我们也确实到了该向英雄“泡沫”说再见的时候了。

　　在中国大陆市场的江湖上，在“郎顾之争”周年祭日这一天，从“盖棺”未“定论”的意义上讲，出尽风头、“预言”一再被验证的郎咸平显然是一个“得意”英雄，而风光不再、四面楚歌、正在向高墙深处走去的顾雏军则是一个地地道道的“失势”英雄。无论是“得意”还是“失势”，以“英雄”称呼“郎顾之争”这两大主角人物，想来是不会有人反对的。

　　颇有意思的是，对于郎顾这两名英雄人物而言，他们在中国大陆市场发迹的时间都是从2001年开始的：郎咸平就是在这一年明白“想做大事就要到大陆去”的道理后才开始到大陆寻求发展的，而顾雏军也是在这一年因完成对

科龙电器的收购而名声大噪于天下。从2001年到2005年，在短短的4年时间，郎顾二人一炮打响、迅速走红的英雄“发迹”模式完全一致。

　　郎顾二人的英雄“发迹”模式，让人极其自然地联想到近二十年来那些在国内一炮蹿红后盛极而衰的无数英雄——吴炳新、周正毅、唐万新等这些财富“先烈”。媒体公众常年为英雄或鼓噪欢呼或扼腕叹息，彰显出我们民族固有的“英雄情结”。然而，英雄走马灯式地崛起幻灭，同时也宣告一个“英雄”泡沫时代的来临。

　　躬逢“英雄盛世”，让人不由自主再次联想到二战前夕在英国大选中落败的丘吉尔那句感言：需要英雄的民族是不幸的！

　　是到了挤掉市场泡沫还原英雄真相的时候，这里不妨就从“英雄”郎咸平开始。

　　郎咸平是一个“喜欢生活在闪光灯下”的学者，对此他毫不掩饰。正因为如此，郎咸平非常兴奋地奔走于课堂、讲座与电视主持之间，不仅自比杨振宁、丘成桐等极少数学界大师，宣称自己就是“要当财经界的谢霆锋”，并时常不忘“口吐狂言”说：“假如哪一个企业家的所作所为是我郎咸平看不出来的话，我从今天开始封剑退出江湖！”

　　郎咸平也曾对媒体坦言：“我希望自己的言论能产生影响力，所以必须得炒作，不然谁会注意我的声音？而要成为受人瞩目的教授，拥有独特的个人品牌是必不可少的。”有了这句话，我们就不难理解郎咸平的诸多“张狂”行为表现。事实上，即便是精于财务数据分析的郎咸平，在他脱口而出的那些有关自身形象的数据中，同样也有不少是值得我们质疑和追问的。如，对于他所言及的“由他引发的产权改革大讨论上网参与的人次达4亿之众”，恐怕很难找到这一数据的权威出处。

　　极其自然地，当郎咸平对德隆、格林柯尔等众多国内明星企业的财务数据分析结论一再得到事实验证时，国内媒体与民众将郎咸平铸造成神化英雄的宏大“工程”也就开始了。对于这一“工程”，目前是到了叫停的时候。

　　叫停郎咸平神化“工程”，最重要的一个理由就是：作为大学财务学系教授的郎咸平，他对德隆、格林柯尔等公司所进行的分析，所依托的就是这些公司公开披露的财务数据。这些财务数据显然是过去时的。通过对这些过去时的历史数据研判分析，郎咸平对这些公司的真相发现，不过是对既定事实真相的再发现。也就是说，这些事实真相原本就潜藏在这些公司历史的财务数据之中，郎咸平只不过是通过合理的工具和方法让它们浮出水面罢了。至于真相揭示后这些公司未来发展趋势研判的结论，只是真相揭示后的必然结果，并非玄奥无比的预言。郎咸平的市场价值，就在于掌握了合理工具方法之后将之有效运用到市场研判分析之中的价值。

　　从某种意义上讲，将合理的工具和方法揭示出来的结果神化是非常可怕的。因为，它不仅抹杀了工具方法的价值作用，也将研究者本人神化为了现代市场的巫师。因此，还原真实的郎咸平，叫停郎咸平神化“工程”，只是让他回到财务学教授应有的位置上去，并不是要贬损其对推进中国现代市场建设所作出的贡献。

　　与幸运的郎咸平相似，一度置身于财富

神话中的顾雏军常挂在嘴边的一句话就是：“我做学问，做成科学家；我做企业，做成亿万富翁。谁能比我聪明！”目前，身陷囹圄的顾雏军，不得不开始与自己曾豪言创造的“神话”作艰难的告别。郎咸平、顾雏军的类似狂言，在吴炳新、周正毅、唐万新等财富“先烈”那里也曾以不同的方式发出过。

　　对于喜欢披着炫目财富梦想神话外衣的国人来说，面对无数破灭的财富英雄神话，是否可曾想到：梦想与神话的热烈追捧生成的是一把双刃剑——它在成就英雄“品牌”的同时，也给英雄“肥皂泡”以无限毁灭的力量。因此，今天我们也确实到了该向英雄“泡沫”说再见的时候了。

　　最后有一个不成熟的建议，即中国

证监会有关科龙立案调查的那满满一车卷宗材料，原本就是公共财政投入下监管部门职责履行的结果，在适当时机不妨将其做成一个还原市场真相的“标本”，给国人创造出一个告别英雄神话梦想的力量，如何？