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三年内基本消除城信社风险隐患


http://finance.sina.com.cn 2005年07月14日 03:30 第一财经日报

  银监会将扶优除劣

  本报记者 李涛 发自北京

  昨日,银监会发布了《城市信用社监管与发展规划》(下称《规划》)指出,为进一步推进和深化城市信用社(下称“城信社”)整顿工作,银监会将按照“整体规划、具体指导
、标本兼治、分类处置”的风险处置原则,力争用3年左右的时间,通过整顿、规范改造和扶持发展,基本消除城信社的风险隐患。

  目前,城信社整顿工作在取得显著成效的同时,仍有一些突出问题亟待解决,如部分地区城信社分类处置任务依然艰巨;大量处于停业整顿和撤销清算阶段的城信社迟迟不能退出市场;经整顿后的部分城市信用社仍存在较大风险等。

  记者昨日从银监会获悉,针对上述问题,银监会借鉴以往风险处置经验和中小商业银行经营管理经验,结合我国城市信用社实际,分析城市信用社市场定位和发展方向,制定了该《规划》。

  《规划》提出了城市信用社监管与发展的基本原则和总体目标:本着有利于防范化解地方金融风险,有利于促进地方经济发展,有利于城市信用社持续、稳定、健康发展的监管思路,按照“整体规划、具体指导、标本兼治、分类处置”的风险处置原则,坚持“一社一策”,力争用3年左右的时间,通过整顿、规范改造和扶持发展,基本消除城信社的风险隐患,将城信社逐步发展成为产权关系清晰、治理结构完善、经营管理规范的股份制金融企业。

  浙江台州市泰隆城市信用社一直被业界称为“模范标本”,长城金融研究所曾把泰隆列为中国民营银行的试点,在所有五个地区的试点中,泰隆是唯一一个具有民营银行雏形的单位。泰隆城信社副总经理金轩宇告诉记者,作为全国最早进行股改的城信社泰隆也是刚刚开始启动,目的就是增资扩股,目前还未有上市打算。

  《规划》共分三部分,分别是:进一步加快城信社整顿工作步伐,力争用3年左右的时间基本完成城信社的整顿工作;按照股份制原则对经整顿后的城信社进行规范改造,推进城信社的良性发展;研究确定经整顿后的城信社发展方向。

  《规划》针对不同类型、不同情况的城信社,分别提出了不同的工作目标和实施途径,对城信社监管工作及城信社经营管理重点、改革和发展方向等提出了明确要求,尤其是提出了经整顿后的城信社要从实际出发,本着有利于消除城信社风险隐患、有利于地方经济发展的原则,审慎地研究确定本辖区城信社的发展方向。

  泰隆显然走在了前面,既因规模、资金实力所迫不得不专注于“微小企业信贷市场”,又恰恰因为专注于这一大银行鲜有问津的领域,而得到迅猛发展。据金轩宇介绍,其不良贷款率现在按“五类标准”计算只有1.5%。并且其按照决策系统、执行系统、监督反馈系统相互制衡的原则设置了信贷组织结构。建立了信贷风险管理委员会,由贷款审查委员会—总经理—分管信贷副总经理—信贷经营管理部—信贷片组—信贷员(客户经理)等6级组成的信贷运行管理体系,并实行信贷调查、信贷审批、检查监督等岗位的严格分离。泰隆还专门建立稽查部,独立行使职责,对信贷决策和执行实施监督。



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