国资委称国有资产流失的关键问题在管理层收购(2) | ||||||||||||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2005年02月03日 07:11 CCTV《新闻会客厅》 | ||||||||||||||||||
国企改革“攻坚阶段”还要多久 沈 冰:现在说国有企业改革处于攻坚阶段,还要攻坚多久?
李荣融:为什么说攻坚阶段?确实给我们时间太少,我们加入世贸保护的期限都快到了,所以我们跟各种所有制的竞争,从现在看没有什么太优惠的,也没有什么太保护的,还有好多不平等,人员仍然太多,社会负担仍然很大,包袱仍然很重,如果不把这个解决,我说我们要能够达到大家期望的快速的、持续的,难度很大。 沈 冰:处在攻坚阶段,明年接着攻的话,您2005年在责任书里准备写什么指标? 李荣融:明年的任务我们比较清楚,国有多资企业的董事会要加快步伐,现有的问题要尽快解决。明年很可能第一个出台的文件就是规范管理层次结构。这个是当务之急,也是规范后面的产权交易的很重要的问题。所以这个也是必须要加快做的。 政策性破产难题如何解决 观众4: 2004年2月24号国有企业改革管理工作会议,国资委提出花四年时间彻底解决政策性破产的问题,未来的四年,李主任会遇到什么困难,其中最大的困难是什么? 李荣融:政策性破产。跟依法破产最大的区别就是政策性破产以后,企业变卖的资产首先是安置职工,依法破产是首先还债权人,这也是特定的历史阶段,要把员工安置好,因为员工是无辜的。为什么四年?因为沿海这些省实践的结果,我们排了一个计划,四年能完成。 沈 冰:难度呢? 李荣融:难度就是其他改革也在推进,特别是银行,需要核销呆坏帐,到现在也股份制了,有它自身的利益,我干吗帮你?所以这个现在矛盾比较大。 沈 冰:怎么解决? 李荣融:我有思路,跟国务院领导也报告了,总的来说这个路必须走完,特别是现在财政收入国家提高也很快,增长今年是5000亿,我们企业总体来说像国有企业这块,增长也很快,今年的利润增长大概43%到45%,这么好的条件下,我认为大家把历史遗留问题解决掉,可以轻装上阵了。 所有制不是国有企业搞不好的理由 观众5:您说到靠责任心推动国企改革,为什么很多人有动力,动力是什么? 李荣融:个人生活在一个社会里面,都有一个基本的价值观,你活着为了什么。所以我对自己的座右铭是两句话,倾心于事业,把所有的身心都倾入事业中。第二句叫敬业与岗位,就是你很高,但是你从哪儿落实做,从岗位做起。我没有忘掉我当过五年工人,你说一个大学毕业生去当工人,正是这五年的工人才教会了我许多做人的道理,说老实话,国有企业改革是世界难题,中国在国有企业改革的成本在国际上比是最低的,反过来的成效有目共睹,所以我值得自豪的话,就是说今天给了我这样一个岗位,我对这个难题说实话充满信心,没有理由说国有企业因为所有制而搞不好,搞企业就那么几条,你要遵循企业的规律,按照企业的规律办,我不相信办不好。
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