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赢周刊年终特刊 |
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剩者为王 |
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赢周刊、新浪财经联合策划制作 |
剩者为王
2004年，当我们回首过去时，发现我们的企业和企业家比以往任何一年都多灾多难。关于失败企业和企业家的负面新闻层出不穷、不绝于耳。从赵新先到黄宏生，从健力宝到伊利，从德隆系到中航油……我们可以有太长的名单罗列。
中国企业和企业家的脆弱和易折，使我们不得不思考一个问题：做企业最重要的是什么？比起奇技淫巧和赌性，我们的企业更需要什么样的生存智慧？我们的企业如何才能基业长青？[全文] |
企业的江湖
在80～90年代，中国社会曾经流行的许多新名词，大都是源自于对珠三角企业群落的形容——洗脚上田、能人经济、靓女先嫁……这些名词，大多与那个年代的一段珠三角江湖史有关。[全文] |
九二代的光荣与梦想
一位名叫邓小平的慈祥老人，用他手中的笔在中国版图上的这块土地划了一个圈，从那一时刻开始，这块土地和这块土地上的人们的命运从此发生翻天覆地的变化，从此开启了中国一个“百兽争王”的时代。在这一过程中，一直有一双眼睛在注视着：1992年成长起来的这些企业的12年变迁，这人就是王志纲。[全文] |
万和：资本市场有很大的陷阱
万和在中国民营企业族群里太典型了，无论是因为其出于“可怕的顺德人”之手，还是因为其具有传统特色的家族企业基因，抑或其标准的中小企业体型。而更为重要的是，万和的前身——顺德市桂洲热水器厂同样诞生于1992年，其后更名组建万和集团。于是，万和12年的命运沉浮竟是珠三角民营经济发展的半部历史，毋言成败，已是重要的一笔。[全文] |
李光斗们的广告生涯
起始于1992年的中山“怡华广告公司”，直到1996年的“华视广告”，中间的确曾一度繁荣，在广告界，“怡华”和“华视”并不仅仅是两块风化的化石，除此之外，它们很有可能是两块生动的琥珀，其中承袭的历史渊源和文化，在今天的广告业内依然如暗火般运行。这就是我们今天之所以将其作为诞生于1992年的广告行业范本，拿来剖析的一个重要原因。[全文] |
格兰仕：决策就是直觉
1993年的中国，家电产品的销售渠道以国有百货为主，还没有形成现在的超市、连锁等销售网络。那时候格兰仕品牌没有现在这么响，名气没有现在这么大，资源也没有现在这么多。所以微波炉生产出来以后，如何销售成了一个很大的问题。[全文] |
苏宁：重大决策只有国际化多元化两个问题
1990年，苏宁在南京一角悄然成立之时，谁也没有想到这家不起眼的小店，14年后居然会成为中国电器连锁的巨头。苏宁的崛起，看似与南巡讲话没什么关系，殊不知正是这一股春风挽救了几乎被扼杀在摇篮里的苏宁。反而在空调大战中因祸得福。[全文] |
胡润评选最受1992政策影响的20人
始于１９９２，并不是说这些企业家们就简单的从１９９２年出发，但不可否认，这一年对这些企业家的起家与发展具有重大转折作用。
本期《赢周刊》年终特刊的推出，由于上述作用，得到中国财富排行榜肇始人胡润的高度关注，并由此与记者多次沟通，在百富榜以及其他企业家的研究基础上，推出“最受１９９２影响的２５人”。
根据胡润的研究，在整个中国企业家群体当中，受邓小平南巡讲话影响而发展的应该占到２５％左右，事实数据也证明了这一点，为此，我们从下列表格细细推算。[全文] |
