两月三位“国字头”老帅卸任 60岁退役大幕拉开 | ||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://finance.sina.com.cn 2004年07月12日 05:05 北京晨报 | ||||||||||
长城的王之、三九的赵新先、长虹的倪润峰,在不到两个月的时间里,三位“国字头”企业元勋因“年龄已过60岁”卸任。种种迹象显示,中央和地方国资委对大型国企人事调整的帷幕已经拉开。 管人、管事和管资产,统领187家大型国有企业的国资委直接导演了这场“告别年代”的“大戏”。“60岁”这是国资委为“倪润峰们”划出的底线。
倪润峰、王之和赵新先的接替者赵勇、陈肇雄及孙晓民,都堪称少帅级掌门,其接任时的年龄都只有40多岁,现年41岁的赵勇是最年轻的。 值得注意的是,在长城和三九集团,国资委都采取了“空降掌门”的方式,而赵勇据说也并非倪润峰的指定接班人,但原有嫡系在企业中也有不错的安排。老帅们掌权太久,既要淡化原来的个人色彩,又要防止“招进了女婿、气走了儿子”,国资委在把握一种微妙的平衡。有分析认为,长城、三九和长虹的人事调整,似乎体现了国资委这样的用人思路:外部甚至是业外人员进入企业,以打破过去的封闭状态。 先只是“管人”,接着就要“管资产”,国资委方面已放出风来:现在的人事任免都与年龄有关,而在国资委启动业绩考核制度后,其大型国企高层的考核将和业绩挂钩。 “60岁”其实只是表象,更深远的人事调整正逐步推进,背景是“人才强企”战略,国资委主任李荣融声称在3年内要建立一支“年龄结构合理”、适应中央企业战略发展需要、层级结构清晰、专业结构配套的人才队伍。 国资委同时透露,目前最核心的工作是,通过试点在国有独资公司建立健全董事会,逐步做到出资人决定董事会、监事会成员,董事会选聘经营管理者。 作为6.9万亿元国有资产的“掌门人”,国资委种种调整的目的在日前的一次内部会议上讲得很明白:最终有利于提高中央企业的经济效益和市场竞争力。 “全球第一CEO”韦尔奇退休的时候已66岁,年龄有时并不代表一切,国资委也不想生硬地照搬条例,王之、赵新先就都“超龄服役”了两年,国资委有关高层还留出“活话”:“一般是60岁退休,但要根据实际情况适当延长,比如要找到合适的接班人,不能所有企业‘一刀切’。” 晨报记者 张旭光 专家观点 正方:有利于班子年轻化 “一代人完成一代人的任务,在计划经济转向市场经济的过程中,他们做得很出色,但新老更替符合企业发展规律,老帅卸任后由年富力强、精力充沛的年轻人来掌管,国资委此番对这3家国有企业领导班子的调整,是一系列国资委监管国有大型企业人事调整的开始,其主要目的是保持领导班子的年轻化”。这是记者采访中专家们的普遍看法。 反方:没摆脱“干部情结” 中国社会科学院工业经济研究所副所长黄速建公开发表见解说,60岁的提法事实上沿袭了机关干部的退休标准,国资委调整“一把手”的做法事实上与过去组织部门任免干部一样,还没有把国企高管当做“职业经理人”来看待,而是作为干部看待,“企业家是一种‘稀缺资源’,选择‘一把手’要看能力而非年龄”。 目前,国内的民企、一些上市公司并没有“60岁退休”的限制。国外公司超过60岁的CEO更多。黄速建认为,作为监管者,国资委或许可以成立一个由业内专家组成的专职委员会,来决定大型国企的重大人事任免。 经济专家张文魁劝告说:“所谓市场的方式,就是要摆脱对国有企业高层人员的‘干部管理方式’,转而采用‘职业经理人管理方式’,如果不摆脱‘干部情结’,是很难有全面突破的,也只能是搞搞试点而已。” 相关专题: 相关文章:
|