龙永图质评八种人

　　第一种，喜欢在各种场合表现自己的人。

　　龙永图：我们过去常常很武断地下结论，“这个人喜欢表现自己”。我们应该有一些新的看法，什么叫表现自己？这种人，如果他没有什么个人的私利，我觉得能够表现的人是 要用的。

　　第二种，喜欢在私下里，越级向上级或者更高级的上级汇报。

　　龙永图：我们是公务员，应该一级对一级负责。在企业也是这样。每个人都有自己的位置，一般情况下应该按照规矩办事。我觉得还是循规蹈矩、按规则办比较好一点，这是我的评价。但这种人我还是要用，我认为他有勇气。

　　第三种，做事情求全责备的人。

　　龙永图：看他怎么“求全责备”。如果是很理想主义的话，所有的事情做得很好，这个无可非议。但是我也许不会把他放在最重要的岗位上。他过多地注意细节，没有看到大的位置；或者他对别人求全，对别人责备，没有对自己求全责备。这些都是不好的。

　　第四种人，瞧不起比自己能力差的人。

　　龙永图：我觉得这种人是可以教育好的。因为，特别是年轻人来讲，他自己好胜，对一些能力比自己差的人瞧不起，这是自然的。但是，应该教育他。而且，应该跟他说，你并不是一切都是最好的。即使是你最瞧不起的人，他肯定某些地方比你强。我觉得对这种人我们是教育的过程，这种特点，在我们年轻人身上表现的太多了，这种人不用他也很可惜。但是如果这个人已经很大的年龄了，政治上已经很成熟了，还是这样的话，就很值得考虑。但是对于年轻人来讲，我认为什么都可以原谅。没有宽容就没有人才。

　　第五种，喜欢把功劳记在自己头上的人。

　　龙永图：我很讨厌这种人。我觉得任何一件事情的成功都是一个团队、集体的结果，没有一个人能够把所有的功劳归功到自己头上去。如果有这么一个人，我觉得最好不要用他，因为他既然能够把所有的功劳都归到他头上，一旦失败，他也会把所有的责任推到别人头上。

　　第六种人，喜欢标新立异的人。

　　龙永图：我很喜欢这种人，但是这种人在某些地方比较适合，某些地方不太适合。在重大的政策问题上、重大的原则问题上，标新立异实际是离经叛道，可能出现很大的危险。但是在企业界，我希望多用点标新立异的人。我们中国实在需要创新的人。

　　第七种人，一针见血地评价领导的所作所为的人。

　　龙永图：我认为这种人还是好的。在集体当中，需要很多人有这种政治勇气说出别人的缺点，特别是领导缺点。我们非常缺乏这样的人才。当然，要注意方式。但是如果是适当的场合，特别在一两个人谈话的时候，一针见血地指出领导的缺点，那么这个人我会很喜欢他，因为一般人做不到。

　　第八种人，喜怒形于色，不会包装自己的人。

　　龙永图：这种人是可以原谅的，而且如果一个人把自己的感情都表露在面孔上，我认为一般来说是好的一种人。领导很快知道他的反应，下属很快知道领导对这个事情的看法。作为同事，应该对这种人更多的包容，作为领导也应更多地包容，理解他，帮助他，使他在适当的场合掩盖自己的感情。这个事情也是逐渐成熟的过程。我觉得一个人逐渐成熟以后，他也会在适当的场合掩盖自己的感情，这个有时候是有必要的。

　　龙永图感慷说当年

　　“我觉得我们现在的年轻人不得了，他们前途无量。我们这代人的视野比他们差多了。”

　　龙永图感慨万千，他自称自己是来自贵州山沟的乡巴佬，刚刚到北京时生出一些笑话。他还记得第一次在北京喝啤酒、第一次在北京喝汽水的情形。他说：“当时喝汽水，我觉得简直喝了毒药一样，当时花一毛钱买了汽水，怎么能丢掉，无论如何也要喝下。到北京以后，我从来不知道什么是月票，我们机关没有新来大学生的房子，我们住在前门的一个小旅馆里面，给我买了一张月票。我以为我的月票只能坐15路，我只能拿月票上班。那时候我到其它地方参观，我走路一个钟头参观北海，实际上我的月票是到处都可以用的。因为到一个星期以后，人家才告诉我，这个月票可以坐4路，可以坐3路。”

　　龙永图继续补充道：“自己眼界的是否开阔，并不是和一个人的智力水平相一致。我们不要讥笑任何好像无知的人，无知因为他不知道这个事情，他并不笨，我认为人的智力相差很少，人的聪明程度相差很少，我总是这样觉得。”

　　龙永图以亲身经历对现场的记者说了的一句话，为他的人才观做了最好的注脚。这句话是：“对年轻人应该宽容，没有宽容就没有人才。”

　　不要轻易说“不”

　　谈的过程就是沟通的过程。

　　说“不”常常就是一种非常简单的办法，在谈判当中强硬是最简单的，那么多年，我一直为此付出代价。

　　龙永图：我是一个很直率的人，我又是一个好心肠的人。我最大的弱点就是不会说“不”。但是，在整个谈判过程当中，我认为一定要用最大的力量来取得双赢和共赢的这样的结果，所以说“不”常常就是一种非常简单的办法，在谈判当中强硬是最简单的，那么多年，我一直为此付出代价。

　　如果要在谈判桌上表现强硬，说一些强硬的话，说出一些非常漂亮的话是非常容易的，因为你不需要研究任何材料。但是如果你要想达成一个协议，要在非常复杂的情况下形成一种妥协，你不能简单地说“不”。

　　所以我觉得我们这么多年的谈判就是一个沟通的过程，就是形成一个共识的过程，就是形成一个双赢和共赢结果的过程。所以后来江主席在中美谈判以后第一次说出“双赢”这个字的时候，我感到我们中国的领导人真有一种全球化的视野，对整个世界经济的整个格局确实有了一个大的新的把握。

　　所以我在这几年谈判当中，我不太轻易说“不”。我们加入世贸组织以后确实要有一个全新的观念，就是在我们处理世界经济贸易问题的时候，应该善于取得一个共赢和双赢的结果，这是对国家最大的利益。一两句气话，一两句豪言壮语解决不了中国的问题，解决中国的问题是要取得和全世界各个国家真正的谅解，而且要取得一个双赢和共赢的结果。当然我们不可能牺牲我们的民族利益和牺牲我们的代价来取得那样一个结果，那不是双赢，那是投降。

　　“我为什么选他做秘书”

　　当我回到我房间，没有一个人来，因为他们怕被我骂。只有他，每次不敲门就大大咧咧走进来，坐在我的房间就翘起腿。

　　龙永图：我曾经有位秘书，当我选他当秘书的时候，全场哗然。在我们眼中，秘书都是勤勤恳恳的，少言，做事很谨慎，对领导体贴入微。但是我选的秘书，处事和别人不一样。他是一个大大咧咧的人，他从来不会照顾人，我每次和他出国，都是我走他房间里说，请你起来，到点了。

　　但是为什么会选他当秘书呢？我是在谈判最困难的时候选他当秘书的，当时我由于谈判的压力，脾气非常暴躁，有时候和外国人拍桌子，回来以后一句话不说。

　　我这个人脾气不好，所以我每次回来以后，当我回到我房间，没有一个人到我房间来，因为他们怕被我骂。只有这位后来要当我秘书的人，每次不敲门就大大咧咧走进来，而且坐到我的房间就翘起腿，告诉我今天他听到什么了，哪个人说你那句话讲得不一定对；而且他从来不叫我龙部长，都是“老龙”，或者是“永图”。他有时候出一些馊主意，被我骂得一塌糊涂，但是他最大的优点是经骂，无论怎么骂，他5分钟以后又回来了，哎呀，永图你刚才哪个说法不太对。我就觉得这人很少见。他是一个学者型的人，他对很多事情不敏感，人家对他的批评，他也不敏感。比如说，我最喜欢自然风景，他给我开车时，每次走到风景最好的地方，我在车外看风景，他坐在车里抽烟，对外面的自然没有感触。但是他对中国加入世贸的问题，他简直像着迷一样的，所以我们其它谈判班子都说，他是一个“传教士”，见到人就说入世的事情。他有一种执着的精神。所以在当时那种特定的情况下，当我脾气那么暴躁的情况下，而且又很难听到不同声音的情况下，有那位老兄对我很重要。在当时那种特定的情况之下，我是要找一个经骂的秘书。

　　后来他成博士了。他的承受力很强，他能够伴随我度过一个最困难的时间，不会因为我骂他，他会有别的想法。后来我们谈判成功以后，我很快把他送走了，我觉得已经不需要他了，他的长处已经不在这儿了，他每天把我文件搞得乱七八糟，我找什么文件都找不到，他有时候向我要文件。后来中美谈判成功之后，我的脾气也好多了，他的任务也完成了。

　　我为什么举这个例子？一个人在某个特定的历史时代、某个特定的历史时期，他做某件事情适合，但是换一个时间，同样一个人，并没有改变它的东西，他可能不适合这样的工作，同样是秘书的岗位。所以，我认为一个人有时候待人接物的时候，稍微麻木一点好，不要太敏感，这样子的话，这样一个团队精神比较容易建立。因为人与人之间如果太敏感，太琢磨人的话就不行。所以我一位领导讲，你多琢磨事，少琢磨人，真正建一个好的团队，这样一个精神的话，应该就事论事，不要一天想别人的缺点，这点非常重要，这是我用人非常看中的一点。

　　“我更看重本土人才”

　　从中国的现状看，更多的还是需要本土派的人才。海归派和本土派应相互学习。

　　记者就目前在人才问题上的争论即海归派和本土派之争，向龙永图发问。本土人才主要在国内学习和工作的人，出去进修一两个月不在其中。海归派是指有国外学习和工作经验的人，不止是留学，还要有工作经验。

　　龙永图表达了自己的观点，他认为两种人才都很优秀，很难做一个大的判断。从中国的现状看，更多的还是需要本土派的人才。因为中国需要是成千上万的人才，海归派毕竟太少，不可能满足中国加入世界贸易组织以后的人才的需求。如果寄希望于海归派注入中国的各个大企业，或者是大的政府机构的话，从数量上就不现实，而且不可能根本地改变中国的人才结构和人才素质。他说：“我觉得我们还要立足于培养我们自己的人才，我认为海归派也是很优秀的人才。从中国的国情出发，我认为我们中国更需要的是怎样加强提高我们本土派的素质问题。而且，海归派和本土派应该有一个相互学习的问题，作为本土派应该加强规则的意识，加强竞争的意识，加强职业道德的意识。”

　　接着他评价了海归派的作用：“海归派成为一个桥梁，这种桥梁的作用我认为是很重要的。”他特别强调：“我们中国现在有一个走出去的问题，是我们现在的当务之急，我们现在可以开始走出去，中国要走出去，确实需要很多国际性的人才，但是我们从整体的经济发展的实际来讲，我们大规模走出去的条件还不具备。所以在这样一种情况下，我认为当前最抢手的问题是，怎么把我们固本强身，把我们发展起来，立足我们中国的本土，培养中国第一流的人才。”

　　人才是要流动的

　　如果给一个人换一个岗位，也许他会成为第一流的人才。

　　如果我们今天没有新的观念，没有新的人才，入世对于我们就是一场灾难。

　　龙永图：我认为现在最关键的因素是要形成一个人才自由流动的一个机制。中国并不是缺乏人才。如果给一个人换一个岗位，也许他会成为第一流的人才。

　　流动的观念很重要。外国人都在问我们，你们中国准备好了吗？我说我们今天加入世界贸易组织是因为你们拖了我们15年，我们中国的改革开放进程23年前就开始了，我们已经准备了23年。如果我们中国今天没有这样一些新的观念，没有一些新的人才，我们中国的改革开放不可能有今天的结果。我们中国加入世界贸易组织只能给我们带来灾难。

　　我们之所以有信心来迎接加入世界贸易组织的挑战，就是因为我们经过23年的努力，特别是最近10年的努力，我们已经从观念上或从体制上有了很大的变化。

　　所以在这个问题上，我们并不完全像有些人讲的，是不是中国加入世界贸易组织以后，我们中国的国有企业和我们中国的政府机构人才全部跑光。不会跑光的，我有很大的信心。

　　两套西装和爱国情结

　　每次和外国人谈到我国农业问题的时候，我都会很激动，我知道我们农村人是多么苦。

　　龙永图：每个人的价值观念不一样，我认为钱当然很重要，但不是绝对最重要的。我只穿两套西装，并不需要更多的西装，我只需要5条领带，但是有100条领带又怎么样？政府对我不薄，给了我这样大的舞台，在政府机构里面我代表中华人民共和国。我常常跟我们的谈判代表讲，我说有几个人有机会坐在中国的牌子后面代表中国讲话，这是用千金买不下来的东西。

　　爱国者不是抽象的，爱国实际上就是爱自己的父母，爱自己的家乡，爱自己周围的同事，尊重自己的领导，我认为它不是抽象的。所以在和国外谈判的时候都会有一种责任感。每次和外国人谈到我们农业的问题时候我都会很激动。因为我知道我们农村人是多么的苦，我住过老百姓的家里面，我知道他们的那种状态。所以我和他们谈判的时候，我在山区所经历的那些过程一直使我不能忘记。

　　这种东西是根深蒂固的，我并不是要表现出我一种所谓爱国心来。但是我懂得，如果你们做出的事情、所要求做的那些事情伤害了我那些最穷苦的人的利益的时候，我是绝对不可能答应的。

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