1、换手率太低，导致市场估值作用、市场导向作用难以发挥作用。2012年1到7月13日总换手15.25%，日均换手0.12%，而A股该值分别为128%和1.03%。2、推进公司国际化进程
其实换手率低的原因有3个，一是约60%的B股筹码为大股东及其关联方所拥有，真正流通的B股筹码只有40%，二是B股的投资者大部分为长线投资者，喜欢投机的不会买B股，股东大部分持有年限都在3年以上，很少操作。三是今年股市相对低迷，换手率自然较低。变成H股后，上述换手率低前面两个原因不会改变，奢望其换手率能有效提高不现实,况且香港股市的年均总换手率本来也只有50%-60%。另外，与A股比换手率更不靠谱，以前大家不都对A股的高换手率诟病多多吗？
不过，分析人士认为，中集B的转板尝试如果要向全部B股公司推广，首先要面临政策障碍。分析人士表示，B股转板需要监管层给予支持，例如，现行法律规定，境内投资者不能直接持有境外股票，而要想顺利实现B股转板，势必对该政策有所突破。对于分别在上交所和深交所上市交易的不同B股，转板还面临港币、美元的不同币种转换问题，也需要政策支持。
然而，中集B作为国内股市创新性提出首例以B股转H股方案的上市公司，却面临着一个明显的法律障碍。作为以境内自然人为投资主体的B股持有人，从严格法律意义上来说是不能直接投资H股的，首先会在H股开户上存在明显障碍。内地曾计划推行的“港股直通车”也一直未能正式放行。
中小股东对记者表示，中集B两个并列大股东都是设立在境外的机构，转成H股后不会受到交易制约，而数万中集B境内投资者由于法律障碍不能直接开具H股账户，权益或受损。
交易所之间的协调则是困难重重。“转板之前，交易所之间应达成协调。”投行人士表示，转板后公司的监管、交易等就从深交所转至港交所，除了利益得失外，两个交易所监管制度、财务披露制度、交易制度都不尽相同。
按照中集安排的方案，在B换成H股股份后，将授权国泰君安证券作为名义持有人，在国泰君安香港开立共同的H股账户。其持有的原中集B股份将进入共同账户，未来只能持有或者卖出，不再有买入权限。此外，对于原有B股投资者来说，卖出中集H股将通过境内、境外两个券商交易通道，或存在需要两次支付交易费用的问题，此外还包括其他两类费用：其一，资金跨境转款成本；其二，H股市场的一些特殊交易费用，包括：登记及过户费、代收股息费、代收红股费等。中小股东认为，在交易权限以及交易成本两个方面，都让他们的利益受到明显的侵害。
此次方案中，中集对中小股东安排了现金选择权，具体价格按照中集B股停牌前一交易日收盘价9.36港元基础上溢价5%，确定为9.83港元/股。
而就是这个5%的溢价幅度遭受众多B股中小投资者的反对，相比成熟市场上市公司私有化中动辄百分之四五十的溢价，方案中5%的溢价率被指“欠缺诚意”。
最明显的问题是现金选择权太低，5%非常夸张。最大的隐藏问题是剥夺了中集B股东在H股买入中集B的权力(独立开户的H股股东除外)，这是赤裸裸地对中集B中小股东的侵权，这是公司、交易所的直接违约。目前港股投资者是可以买入中集B的，而这个荒唐的规定实质上是说目前可以买入中集B的大陆B股投资者都不可以买入中集B了，而已经有中集B的投资者只能卖出，从这一点看，这个方案有点像一个帮助提高现金选择权的“第三方”廉价收刮中小投资者筹码的“精巧构思”。
有B股投资者致电本报记者提醒称：“中集集团的方案提出了B股股东分类表决的措施，与其他A+B股公司不同，中集集团两个并列大股东绝大部分股权是B股，完全可以绑架其他为数众多的中小B股股东，强行通过该方案。”
公开资料显示，第一大股东招商局国际持有的67992.79万股股份全是B股，占中集集团B股股份总数的47.53%；并列大股东COSCO持有的股份中也有14832万股是B股，占B股总数的10.37%。两者合计持有57.9%的B股股份，一般上市公司股东大会参与投票的中小投资者数量并不会很多，在这两大股东的支持下，很容易达到“2/3表决通过”的结果。
我们可以看到，中集集团提供的现金选择权方案，现金选择价格仅比市场价高5%，这对B股投资者来说吸引力不足，所以建议中集集团提高现金选择价格。从另一方面讲，也许中集集团并不希望过多投资者选择现金选择权，不希望消耗太多的资金，而希望投资者转战H股，但这对不熟悉国际市场交易规则的国内投资者来说，难免会有所顾虑。因而，中集集团和投资者之间还会有一段博弈、妥协的过程。
