宜家集团1943年创建于瑞典，包含宜家运营机构——Swedwood工业集团、配送和仓储部门以及在全球许多国家拥有商场的公司。
宜家集团共运营约290家宜家商场，分布在26个国家和地区。另有约40家由其他特许经销商运营的宜家商场，遍布15个国家和地区。
坎普拉德近70年前创立了宜家，2012年3月个人财富超过400亿美元，位居欧洲富豪榜首位，世界富豪榜前五。
从2002年开始，宜家大幅降低商品价格。十年来，宜家的产品价格与最初相比，已经下降了超过60%左右。今年 9月份开始的新一个财年度里，全国10个城市的宜家商场将同时推出1667种新品和294个更低价格产品。宜家商品总体已经降价2.6%，并且价格还会继续下调。
低价的背后是成本控制的压力。2007年以来，中国的人工和原材料价格上涨的幅度已经接近100%。要控制成本，宜家必须增加中国本土采购，同时扩张店面，加强规模效应。按照宜家计划，明年将新开三家店面，2015年宜家在华门店将从现在的11家增加到17家，2020年达到34家。
在宜家的供应商群里，即使产品能这样脱颖而出，依然会感到竞争险象环生。“给宜家代工根本没钱可赚。”曾给宜家代工生产的黑龙江省耐力木业集团董事局主席曹跃伟说，去年初，为宜家代工16年的耐力木业已经与宜家解除供货合同。矛盾由此产生，宜家家居商品价格正在全球性下调，而中国采购量占其全球采购量的23%，所有供应商都在面临这场降价考验。