编者按：金融危机之下，急功近利的海外资本对经济型酒店的热情和耐心已然不在，难以海外上市套现，就要抛掉烫手山芋。而投资方越是急于出手，买家就越是挑剔。经济型酒店的两块资本基石正在下陷。上市套现成为幻想，酒店品牌创始人在2007年获得高额股权融资与风投签下的对赌协议转眼成为紧箍咒；同时，为品牌贡献加盟费的投资业主的不满也因客源下跌日益积累，等待爆发。近期，美国经济型酒店品牌速8的困境预示着经济型酒店业经营之困。[全文][评论][最新报道]>>查看全部企业观察
第一家速8酒店于1974年10月在美国南达科塔州的阿伯丁开业，每晚的住宿费是8.88美元。1993年，胜腾公司（当时的HFS公司）取得了这个品牌的所有权。速8酒店在中国、美国和加拿大从事酒店特许经营。速8中国隶属于天瑞酒店集团，该集团是美国速8品牌在中国(包括港澳地区)的总特许人。2004年4月天瑞酒店集团被美国圣达特酒店集团(现改为温德姆酒店集团)旗下的美国速8品牌授予在中国发展的总特许权。同年6月在北京王府井开出第一家酒店。[全文]
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业主普遍拖欠管理费 |
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“情况比预计的糟太多，远达不到我的投资预期。”开业后入住率一直徘徊在70%。原本新店投资500万元，2~3年可收回成本，现在的投资回报期似乎没了尽头。投资期待过高的酒店业主们很难接受当下的萧瑟。 因此速8的部分业主成立了“地下业主委员会”，联合起来迟交管理费。速8总部的全部收入来源于加盟费和管理费两部分。“但当拖欠成为普遍现象，速8鉴于去年的负面纠纷不敢过于强硬。我们投资不赚钱就拖着不交。” [全文] |
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投资方强行介入引发大变动 |
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投资方的强行介入将引发速8自上而下的大变动。 一位已经离职的负责速8直营业务副总回忆道：“当2008年9月开始当时我刚出差回来，才知道投资方突然空降了CFO和COO两个职位的管理人员，而以前这两个职位实际是空缺的。” 实权都在创始人柏力手中。现在这两个重要职位被委派了投资方的人，相当于将创始人架空了。[全文] |
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上市套现成为幻想 |
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遭遇国际金融风暴，上市对于绝大多数品牌来说已经不可能，海外资本考虑的是如何脱身。早在2008年3月，美林阁旗下的莫泰经济型酒店就经历与速8类似的局面。2005年12月摩根士丹利曾以2000万美元买入莫泰20%股份。2008年3月大摩拟斥资过亿美元全额收购莫泰剩余80%股份，再转手出售。徐峥评价：“目前海外资本已经热情不在，大摩想以上亿美元转手莫泰不太可能。” 山芋越是烫手，投资方越是急于出手，买家就越是挑剔。[全文] |
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柏力是速8中国董事长和首席执行官，在中国大陆和香港有着18年品牌发展经验。他曾就职爱德曼国际公关公司任中国区执行总裁，为宝洁、安海斯-布希（百威啤酒）等著名跨国公司进入中国市场以及各品牌在中国的发展提供咨询服务。柏力毕业于美国詹姆斯麦迪森大学，并持有北京大学汉语研究生毕业证书。 [全文]
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市场环境大唱低调 |
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伴随速8疯狂扩张的，是其特许模式在中国开始遭到业界质疑。这种在国外已经相当成熟的商业模式，在中国本土稚嫩的环境中发展并不具优势。 速8也开始质疑自己的判断。速8在中国所走的不是一条从直营店开始，由点及面，再进行加盟连锁的扩张之路，而是跳过了缓慢的启动期，直接进入连锁加盟的快车道。而这个被速8忽视了的启动期，恰恰是在中国发展特许经营不可逾越的一个阶段。 [全文] |
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加盟店失控滑坡 |
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单一的特许经营模式直接引发的，是速8在管理上的悄然失控。按照速8的做法，其每家店提供的服务并不完全统一。 位于北京王府井的天瑞速8酒店是速8进入中国市场的第一家加盟店，装修颇为考究，处处透着典雅，这里标准间价格是388元。而位于苏州的金瀚林速8店，标准间价格仅为168元。在国内同行看来，各店之间的质量、服务和价格不统一，是加盟店的大忌。[全文] |
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经营利润率低 |
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速8北京分公司一位不愿意透露姓名的员工从人力成本失控的角度给记者提供了另一个案例。以速8在中国的某家加盟店为例，保持在80～100间房间的规模，配备员工40人左右，而在锦江之星，同样为100间客房，人员的数量被压缩到了30人。一个店经理，一个助理，下面就是几个主管，管整个店。 因此，加盟可能使速8在中国的规模超过美国本土，却无法保证他与美国相当的赢利能力。和国内的锦江之星、如家自建兼加盟的方式相比，速8加盟店的经营利润率一般都比其他品牌的直营店低，直营一般3～5年就可以收回投资，而加盟店的时间就相对长。[全文] |
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帕玛拉特：意大利食品加工企业，乳业销售额最高达70亿美元，但在中国市
场却挣扎不前，2004年退出。
沃尔玛：全球最大零售企业，1996年进入中国，但近10年耕耘中国市场却效
率低下业绩不理想。
欧倍德：全球排名第四建材零售巨头，因对中国建材市场缺少经验，2005年
宣布退出中国市场。[全文]
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次贷危机或影响经济型酒店再融资 |
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美国次贷危机袭来，2008年风投、私募在国内市场的投资肯定会大幅缩水，投资动作也更加谨慎，将使公司融资成本增加。他表示，汉庭2008年的预算不会调整，并能够保持以往的发展速度，因为2008年需要的资金2007年已准备好，但今年融资难度加大可能影响公司2009年的发展速度。 “市场紧缩也能够对行业起到优胜劣汰的作用。” 季琦表示经济型酒店必须苦练内功，今后完全靠资本市场的阴晴吃饭的酒店将无法存活。 [全文] |
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冷眼看经济型酒店泡沫 |
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经济型酒店巨头如家快捷爆出了2007年第四季度净亏损1520万元的消息，如同在平静的水面投入一块巨石。随后的两周中，业内又传出了多家经济型酒店连锁机构放缓扩张、推迟上市的消息 经济型酒店高利润时代结束了、经济型酒店濒临资金链断裂边缘，一时间，似乎整个经济型酒店行业已被笼罩在愁云惨雾之中。一个高歌猛进多年的行业，突然遭受沉重打击。这是否会成为经济型酒店行业由旺转衰的拐点。[全文] |
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经济型酒店将进入理性增长期
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“经济型酒店还有数十倍的增长空间，市场远没有饱和。”在日前召开的2008中国酒店开发与融资论坛上，两家经济型连锁酒店的掌舵者锦江之星总裁徐祖荣和汉庭总裁季琦告诉记者，他们并不担心经济型酒店的行业泡沫，相比之下，受美次贷危机等因素的影响，经济型酒店再融资的难度加大，此类情况其实更值得关注。 [全文] |
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